Определение трудоемкости работ и затрат машинного времени.

Трудовые затраты и количество машино- смен на выполнение строительных процессов при разработке календарных планов рекомендуется определять по СНиП IV-2-82 или по ЕНиР.

Нормирование трудовых затрат по ЕНиР весьма громоздко и трудоемко. Кроме того, ЕНиР не учитывают затраты труда на транспортировку строительных конструкций, деталей, изделий, материалов и полуфабрикатов на объект и подачу их кранами или подъемниками к месту производства работ, при этом трудоемкость транспортных работ учитывается отдельно, тогда как в СНиП они учтены в комплексе с выполнением строительного процесса.

Трудоемкость работ определяют по табл.3.

Таблица 3. Ведомость подсчета трудоемкости, затрат машинного

Трудоемкость работ, не включенных в номенклатуру согласно СНиП IV-2-82, рекомендуется принимать в процентном отношении от трудоемкости общестроительных работ на все здания по табл.5.

Таблица 4. Трудоемкость работ, не включенных в номенклатуру по СНиП.

Трудозатраты рабочих, управляющих строительными машинами, нужно включать в общие трудозатраты.

Трудоемкость специальных работ определяется по укрупненным измерителям (табл.6).

Таблица 5. Нормы трудовых затрат на специальные работы (чел.-ч на 100м3)

Количество строительных машин и механизмов определяется в соответствии с количеством машино-смен, потоком строительных работ по календарному плану, сроками строительства. Выбор строительных машин и механизмов производится обычно одновременно с выбором методов производства работ. Данные после определения потребности в машинах и механизмах заносятся в табл.6.

Таблица 6. Ведомость потребности в строительных машинах и механизмах.

Срок использования машин на объекте заполняется по данным календарного плана.

Определение материально-технических ресурсов

На основании объемов работ, СНиП IV~2 - 82 и других справоч­ных данных определяются потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах - по ведомости /табл.7/.

Таблица 7. Ведомость подсчета потребности в конструкциях, изделиях и материалах

Таблица 8. Сводная ведомость на материалы

7. Проектирование календарного плана

Наиболее ответственным и важным в календарном планировании является составление графика производства работ. При составлении календарного плана необходимо учитывать: директивный срок строитель­ства; технологическую последовательность выполнения работ; максима­льное совмещение но времени отдельных видов работ; выполнение ра­бот крупными строительными машинами в две-три смены; равномерное распределение рабочих; соблюдение правил охраны труда и техники безопасности.

Календарный план проектируется по форме, приведенной в табл.9. Продолжительность работ на графике обозначается линией. Над ней указывается количество рабочих. Продолжительность работ для меха­низированных процессов определяется количеством машино-смен, для остальных - из расчета количества рабочих в бригаде или звене, вы­полняющих данный, процесс. Число рабочих определяется в соответствии с принятой трудоёмкостью. Нельзя допускать больших изменений коли­чества рабочих, так как график их движения будет с большим перепа­дом. Необходимо стремиться к постоянному количеству рабочих на объ­екте. Изменение в их количестве допускаются до 20%. График надо со­ставлять так, чтобы после окончания работы на одной захватке рабоч­ие переходили на другую.

Графы 1 - 6 календарного плана заполняются на основании ведомо­сти трудоемкости и машино-смен /см. табл.4/. Трудоемкость /гр.6/ определяется путем умножения количества рабочих /гр.9/ на продол­жительность работ в днях /гр.7/ и на количество смен /гр.8/.

Число работах в смену /гр.9/ определяется отношением принятой трудоемкости /гр.5/ к продолжительности выполнения данного процес­са /гр.7/. В графу 10 записываются составы бригад.

Мелкие и однородные работы могут выполняться бригадой одной специальности, например: бригада №3 - ручная доработка грунта, уст­ройство песчаной подготовки под фундаменты, рытье траншей под шла­ковую или песчаную засыпку фундаментных балок; шлаковая или песча­ная засыпка и устройство гидроизоляции фундаментных балок; подгото­вка под отмостку; устройство отмостки; благоустройство территории.

Численность общестроительных и специализированных бригад не должна превышать 20 - 25 чел.; комплексные бригады каменщиков, кровельщиков могут насчитывать до 50 чел.

Графы 5, 6, 8, 9 подытоживаются отдельно по общестроительным и специальным работам, их итоги нужны для определения технико-эко­номических показателей календарного плана.

3 процессе разработки календарного плана необходимо предусмат­ривать равномерное использование рабочих. Для этого по мере соста­вления плана под ним вычерчивается график изменения численности ра­бочих. За каждый день суммируется количество рабочих и в соответст­вующем масштабе /например, 1 мм соответствует 1 чел./откладывается по вертикали; соединяя эти величины по горизонтали, получаем график. График изменения численности рабочих строится по объекту в целом и по основным профессиями

Стремясь построить равномерный график изменения численности рабочих в целом по объекту, не надо нарушать технологическую после­довательность ведения работ и правила охраны труда. Если график оказался неудовлетворительным, нужно календарный план оптимизиро­вать, изменив сроки выполнения работ или количество рабочих по от­дельным процессам.

При разработке календарного плана на зимний период необходимо предусмотреть дополнительные трудовые затраты на утепление бытовых и производственных временных зданий и сооружений, рыхление мерзлых грунтов или на взрывной способ разработки и т.п.

Технологическая последовательность строительных процессов зи­мой должна соответствовать СНиП /ч. III/. При организации поточного строительства комплекса однотипных зданий составляется календарный план одного дома и сводный календарный план всего строительства.

Таблица 9. Ведомость подсчета трудоемкости. затрат машинного времени.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: