Пример расчета показателей
Эффективности проекта
Исходные данные
1. Прогноз поступлений (Rt), затрат (Ct) и инфляции (ir) за расчетный период (n = 4 года)
млн руб./год
Годы
| Поступления
| Затраты
| Rt
| ir , %
| Ct
| ir`, %
|
|
|
|
|
|
2. I0 = 4 млн руб.
3. Н = 24 %
4. Е = 0,5
5. Аt = 1 млн руб.
Расчет показателей
2. ИД = .
3. Расчет ВНР осуществляется графическим методом и методом подбора, для этого:
а) задается значение Е2, значительно (более чем в 2 раза) превышающее первоначальное Е1 и рассчитывается новое значение ЧДД:
;
б) строится график зависимости ЧДД от Е:
в) рассчитывается приближенное значение Евн по формуле
4. Срок окупаемости определяется аналогично:
а) рассчитывается значение ЧДД для t, меньшего t = n:
ЧДД(t = 2) = 1,91 + 1,97 – 4 = - 0,12 (млн руб.);
б) строится график зависимости ЧДД от t:
в) определяется приближенное значение Ток:
АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА
Необходимо проанализировать устойчивость проекта к возможным изменениям как экономической ситуации в целом (изменение структуры и темпов инфляции, увеличение сроков задержки платежей), так и внутренних показателей проекта (изменение объемов сбыта, цены продукции).
ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ И НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Проект должен содействовать экологически здоровому и устойчивому развитию. Поэтому в бизнес-плане должно содержаться достаточно сведений относительно экологических аспектов проекта, чтобы можно было оценить его экологические последствия, в т.ч.:
- местонахождение объектов проекта;
- использование земли, отведенной под объект в прошлом и в настоящее время;
- описание строительных работ или физических изменений, связанных с проектом;
- предлагаемые меры по смягчению воздействия на окружающую среду или ее улучшению;
- заявление о распределении обязанностей при любом загрязнении и/или ответственности за него;
- размеры штрафов за загрязнение окружающей среды;
- любые заявления предприятия об его экологической политике.
Следует дать описание распространяющихся на проект общегосударственных, региональных и местных требований, связанных с защитой окружающей среды, охраной здоровья персонала и обеспечением техники безопасности.
Инвестор должен оценить нормативную базу реализации предлагаемого проекта. Необходимо осветить следующие аспекты:
- какие правительственные лицензии или разрешения потребуются для выполнения проекта; каким образом предприятие намеревается их получить и сколько на это потребуется времени;
- каков характер ввозных тарифов и квот;
- наличие ограничений на импорт на рынках сбыта за рубежом;
- структура тарифов на коммунальные услуги;
- специфические аспекты ценообразования.
ПРИЛОЖЕНИЯ
В приложения включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. К числу обязательных относятся следующие:
¨ биографии руководителей предприятия или проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы;
¨ результаты маркетинговых исследований;
¨ заключения аудиторов (включая аналитическую часть);
¨ подробные технические характеристики продукции;
¨ гарантийные письма или контракты с поставщиками и потребителями продукции;
¨ договоры аренды, найма, лицензионные соглашения;
¨ заключения служб государственного надзора по вопросам экологии и безопасности, санитарно-эпидемиологических служб;
¨ статьи из журналов и газет о деятельности предприятия;
¨ отзывы авторитетных организаций.
Возможно также предоставление в качестве приложения к бизнес-плану фотографий или видеоролика образцов продукции; копий авторских свидетельств, патентов; плана предприятия; сертификатов (ТУ и т.п.) на продукцию.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Формы документов, характеризующих финансы
бизнес-плана
Внимание: Значения всех исходных данных в денежном выражении должны быть приведены к дате начала проекта.
Эффективность проекта
Рассчитано для периода: мес.
Ставка дисконтирования: %
Чистый дисконтированный доход:руб. /USD
Индекс доходности:
Внутренняя норма доходности: %
Срок окупаемости: мес.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|