Сетевой график строительства
В качестве модели, отражающей технологические и организационные взаимосвязи процесса производства строительных работ, используется сетевая модель.
Сетевая модель изображается в виде графика, состоящего из стрелок и кружков. Сетевой график (СГ) представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. В основе построения сети лежат понятия «работа» и «событие».
Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определённых результатов. Работу на СГ изображают одной сплошной линией.
Ожидание – процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов. Ожидание, в сущности, является технологическим или организационным перерывом между работами, непосредственно выполняемыми друг за другом.
Зависимость (фиктивная работа) вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени, ни ресурсов. Зависимость изображается пунктирной стрелкой. Она определяет последовательность свершения событий.
Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала следующих работ. В любой сетевой модели события устанавливают технологическую и организационную последовательность работ. События изображают кружками или другими геометрическими фигурами, внутри которых указывается определённый номер – код события.
Начальное событие определяет начало данной работы и является конечным для предшествующих работ. Конечное событие определяет окончание данной работы и является начальным для последующих работ. Исходное событие – событие, которое не имеет предшествующих работ в рамках рассматриваемого СГ. Завершающее событие – событие, которое не имеет последующих работ в рамках рассматриваемого СГ.
Путь – непрерывная последовательность работ в СГ. Его длину определят суммой продолжительности составляющих его работ.
Критическим путём называют полный путь, имеющий наибольшую длину (продолжительность) из всех полных путей. Его длина определяет срок выполнения работ по СГ. В графике может быть несколько критических путей.
Код начальных событий предшествующих работ h
|
Код работы i-j
| Продолжительность работы
Ti-j
| Сроки работы
| Резервы работ
| Отметка критических работ
| ранние
| поздние
| общие (гр.6-гр.4) (гр.7-гр.5.)
| частные
| начало работ
| окончание работ (гр. 3 + гр. 4)
| начала работ (гр.3 - гр. 7)
| окончания работ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1-2
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 2-3
|
|
|
|
|
|
|
| -
|
| 2-4
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 3-5
|
|
|
|
|
|
|
| -
|
| 4-5
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 4-6
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 5-6
|
|
|
|
|
|
|
| -
|
| 6-7
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 7-8
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 8-9
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 9-10
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 10-11
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 11-12
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 12-13
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 13-14
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 14-15
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 15-16
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 16-17
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 17-18
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 17-19
|
|
|
|
|
|
|
| -
|
| 18-20
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 19-21
|
|
|
|
|
|
|
| -
|
| 20-24
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 21-24
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 24-25
|
|
|
|
|
|
|
| -
|
| 24-26
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 24-27
|
|
|
|
|
|
|
| -
|
| 25-28
|
|
|
|
|
|
|
| -
|
| 26-28
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
| 27-28
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Критический путь составляет 229 дней.
5. ППР, калькуляция трудозатрат, основные принципы и порядок проектирования календарного плана в составе ППР.
Основные принципы и порядок проектирования календарного плана в составе ППР.
Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата — ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.
Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства и проектах производства работ. Состав и содержание проектных решений и документации в проекте организации строительства и проектах производства работ определяются в зависимости от вида строительства и сложности объекта строительства.
Строительство объекта следует организовывать с учетом целесообразного расширения технологической специализации в выполнении строительно-монтажных работ, применения в строительстве комбинированных организационных форм управления, основанных на рациональном сочетании промышленного и строительного производства.
Строительство должно вестись в технологической последовательности в соответствии с календарным планом (графиком) с учетом обоснованного совмещения отдельных видов работ. Выполнение работ сезонного характера (включая отдельные виды подготовительных работ) необходимо предусматривать в наиболее благоприятное время года в соответствии с решениями, принятыми в проекте организации строительства.
К основным работам по строительству объекта или его части разрешается приступать только после отвода в натуре площадки (трассы) для его строительства, устройства необходимых ограждений строительной площадки (охранных, защитных или сигнальных) и создания разбивочной геодезической основы. До начала возведения зданий и сооружений необходимо произвести срезку и складирование используемого для рекультивации земель растительного слоя грунта в специально отведенных местах, вертикальную планировку строительной площадки, работу по водоотводу, устройству постоянных и временных внутриплощадочных дорог и инженерных сетей (канализации, водо-, тепло-, энергоснабжения и др.), необходимых на время строительства и предусмотренных проектами организации строительства и проектами производства работ.
Проекты производства работ на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий или сооружений разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных строительных работ проекты производства работ разрабатываются организациями, выполняющими эти работы. Проекты производства работ по заказу генеральной подрядной или субподрядной строительно-монтажной организации могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими организациями, а также проектно-технологическими трестами (институтами).
Исходными материалами для разработки проекта производства работ должны служить:
задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком проекта производства работ, с обоснованием необходимости разработки его на здание (сооружение) в целом, его часть или вид работ и с указанием сроков разработки;
проект организации строительства;
необходимая рабочая документация;
условия поставки конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, а в необходимых случаях также условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом; материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства.
Проект производства работ утверждается руководителем генеральной подрядной строительно-монтажной организации, а по производству монтажных и специальных работ - руководителем соответствующей субподрядной организации по согласованию с генеральной подрядной строительно-монтажной организацией.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|