Инвестиционный проект в настоящее время - это, как правило, проект технического перевооружения предприятия, замена оборудования.
Строго конфиденциально
Просьба вернуть, если Вас
Не заинтересовал проект
Кому: ______________________________
______________________________
Краткое название проекта:
Физкультурно-оздоровительный комплекс «Название»
Полное наименование проекта:
| | Руководитель предприятия:
| Генеральный директор ФОКа «…»
Фамилия Имя Отчество
| Проект подготовили:
| Руководители и специалисты ФОКа «…»
| Дата начала реализации проекта:
| N месяц 2012 г.
| Дата составления:
| N месяц 2012 г.
|
Конфиденциальность бизнес-плана
Уважаемые господа!
Данный меморандум о конфиденциальности составлен в целях предупреждения лиц, ознакомившихся с бизнес-планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации:
по основным учредителям акционерного общества;
по финансовому состоянию;
по объемам реализации продукции;
по динамике изменения цен и ценовой политике;
по сегментам и объемам рынка сбыта;
по стратегии развития рынка;
по поставщикам сырья и комплектующим;
по технологическим процессам;
по величине затрат на производство продукции;
по организационной структуре управления и руководителям;
по планам дальнейшего развития производства;
по инвестиционным мероприятиям и кредитной политике;
по финансовому плану и анализу проекта;
по основным конкурентам;
по аналитическим материалам и т.д.
Напоминаем Вам о том, что лицо ознакомившиеся с бизнес-планом берет на себя ответственность и обязуется не разглашать содержащуюся в нем информацию без предварительного согласия Генерального директора ФОКа «…» Фамилия И.О.
Запрещается копировать весь бизнес-план или отдельные его части, а также передавать его третьим лицам без разрешения автора проекта.
Если проект не вызывает у Вас заинтересованности участвовать в его реализации, проси возвратить все материалы по бизнес-плану на наш адрес:
Аннотация
Предприятие: Физкультурно-оздоровительный комплекс «…»
Юридический адрес: Россия, индекс, Ленинградская область, д. Горбунки, д. N.
Адрес офиса:
Телефон: … Факс: …
Руководитель предприятия: Фамилия Имя Отчество
Суть предлагаемого проекта:
Место реализации: Ленинградская область.
Результат реализации проекта:
Общая стоимость проекта:
Необходимые финансовые ресурсы -
Ожидаемая среднегодовая прибыл -
Содержание
1. Обзорный раздел (резюме)
2. Описание предприятия
3. Характеристика услуг
4. Описание рынка
5. Описание производства
6. Управление и организация производства
7. Финансовый план
8. Анализ чувствительности
Приложения
Приложение 1.
Приложение 2.
Приложение 3. Расчет прямых затрат на производство
Приложение 4. Финансовый план
Приложение 5. Детализация финансового плана
Общий раздел (резюме)
Основные моменты общего раздела:
- краткая характеристика предприятия: когда организовано, для каких целей; права собственности на землю и здания, форма собственности, организационно-правовая форма;
- цель инвестиционного проекта: основные моменты будущего производства; характеристика услуг по выпуску продукции, основные отличия от услуг аналогичного рода, оказываемых другими предприятиями;
- предполагаемый объем производства в натуральных единицах и объем реализации в денежном выражении;
- возможности и способы реализации проекта: основные потребители, потенциальные клиенты;
- объемы затрат на производство;
- себестоимость единицы продукции;
- цена единицы продукции;
- возможные источники финансирования: кредиты, долевое участие;
- предполагаемые объемы финансирования (сроки получения, суммы, сроки погашения обязательств);
- на что будут израсходованы полученные инвестиции;
- предполагаемая эффективность проекта: срок окупаемости, прибыльность, чистый приведенный доход и т.д.
--------
В настоящее время владельцы физкультурно-оздоровительных комплексов действуют в условиях жесткой конкуренции, которая вынуждает предпринимателей оказывать услуги высокого качества с минимально возможной рыночной ценой.
Идея проекта
Проект предусматривает достижение следующих целей:
Участники проекта:
- ФОК «…»;
- Инвесторы, заинтересованные в проекте.
Краткая характеристика предприятия
Физкультурно-оздоровительный комплекс осуществляет … деятельность. Он относится к категории … предприятия. Имеет лицензию на … деятельность. Главные работы по реализации проекта планируется выполнить на площади физкультурно-оздоровительного комплекса «…». ФОК «…» располагает развитой системой … подготовки, опытом оказания услуг и имеет свой рынок заказчиков.
Трудовые ресурсы
По вышеперечисленным основным направлениям деятельности ФОК располагает управленческим, техническим и производственным персоналом, квалификация которого соответствует уровню поставленных в проекте задач.
Финансовый анализ
Предлагаемые материалы содержат сведения о структуре и динамике использования финансовых средств по годам. Все расчеты произведены в рублях.
Основные выводы по проекту
1. Предлагаемая схема реализации проекта гарантирует эффективное использование предоставленных инвестиций.
2. Проект обеспечен рынками предоставления услуг в Ленинградской области.
3. Проект окупается в течение … .
Интегральные показатели эффективности проекта
Показатели
| Рубли
| Ставка дисконтирования
|
| Период окупаемости
|
| Дисконтированнный период окупаемости
|
| Средняя норма рентабельности
|
| Чистый приведенный доход
|
| Индекс прибыльности
|
| Внутренняя норма рентабельности
|
| Модифицированная внутренняя норма рентабельности
|
| Длительность
|
| Период расчета интегральных показателей - мес.
Описание предприятия
Указать:
• когда предприятие создано, для какой цели, т.е. для выпуска какой продукции;
• форма собственности на землю и здание, организационно-правовая форма;
• где предприятие расположено: в крупном городе или районе, какой регион обслуживает;
• в каком здании размещается производство: приспособленном, ветхом, новом; площадь помещений и участка;
• тип производства, характер выпускаемой продукции;
• производственная мощность, уровень ее использования;
• численность работников, их квалификация;
• основные заказчики; имеет ли предприятие стабильных клиентов, соотношение крупных и мелких заказчиков по числу и объему заказов;
• основные поставщики материалов.
Описав состояние предприятия на текущий момент, следует перейти к содержанию инвестиционного проекта, т.е. к характеристике той продукции (работ и услуг), для выполнения которых предприятию необходимы капитальные вложения.
Рекомендуется отметить:
• отечественное или импортное оборудование намерено приобрести предприятие;
• страна, фирма-изготовитель;
• основные преимущества выбранной модели машины, желательно привести сравнительные характеристики различных марок;
• необходимое количество машин;
• возможности приобретения, имеются ли предварительные договоренности;
• сроки и условия поставки оборудования, установки, обучения кадров;
• ориентировочная стоимость оборудования (в том числе перевозка, таможенные платежи, налоги и т.д.);
• возможность установки на имеющихся площадях, необходимость расширения площадей;
• возможность использования имеющегося на предприятии оборудования в проектируемом технологическом процессе; привести перечень оборудования, срок службы, остаточную стоимость.
Описание отрасли
- определение экономического сектора отрасли (производство, услуги и т.п.);
- перечень основной продукции и услуг, предлагаемых предприятиями данной отрасли промышленности;
- влияние сезонности на объем реализации;
- географическое положение отраслевого рынка (локальный, региональный, национальный, международный);
- описание сегмента рынка, на котором работает или предполагает работать предприятие;
- характеристика имеющихся основных клиентов;
- характеристика потенциальных клиентов;
- наиболее перспективные клиенты (указать в порядке убывания спроса на продукцию и услуги);
- общий объем продаж по отрасли и тенденции изменения рынка; (бюджет!!!?????)
- перечень основных конкурентов;
- доля рынка, принадлежащая конкурентам;
- слабые и сильные стороны конкурентов;
- возможности конкурентов: их тактика, продукция, цены, рекламный пакет, имидж, местонахождение, персональные продажи, связи с отдельными людьми и организациями.
Описание услуг
Цель настоящего раздела - показать потенциальному инвестору конкурентоспособность проектируемой продукции, которая обеспечивается инвестиционными мероприятиями (модернизацией производства).
Конкурентные преимущества могут быть достигнуты различными путями, например:
• выпуск высококачественной продукции с высокими потребительскими свойствами, обосновывающими высокие цены;
• выпуск дешевой продукции с более низкими потребительскими свойствами, но доступных широкому кругу потребителей;
• выпуск продукции с различными вариантами оформления;
• выпуск уникальной продукции, рассчитанной на узкий круг потребителей с достаточно высокими доходами;
• оперативный выпуск продукции в очень короткие сроки.
Авторы инвестиционного проекта в зависимости от поставленных целей идут по определенному пути обеспечения конкурентоспособности продукции.
Целесообразно приложить к описанию фотографии образцов продукции.
Кроме собственно описания продукта, необходимо подчеркнуть его преимущества по сравнению с другими аналогичными продуктами предприятий-конкурентов. Желательно представить сведения в виде таблицы.
Описание рынка
Необходимо:
• дать характеристику региона, в котором предприятие предлагает или планирует свои услуги (количество городов, поселков и деревень; численность населения по возрастному и социальному составу; количество предприятий, фирм, организаций, учреждений социально-культурного назначения и отрасли, в которых они работают; количество предприятий и виды выпускаемых ими продукции; характеристика транспортных связей и т.д.);
• указать основных конкурентов, которые оказывают клиентам аналогичные услуги, производят такую же продукцию в том же регионе;
• отметить конкурентоспособность планируемой к выпуску продукции, т.е. подчеркнуть преимущества проектируемых услуг по сравнению с имеющейся на рынке подобной продукцией;
• охарактеризовать основных потребителей продукции, обосновать, почему выпуск именно данной продукции привлечет заказчиков;
• перечислить потенциальных клиентов, имеются ли предварительные договоренности (протоколы о намерениях) с заказчиками или покупателями;
• оценить реальный и потенциальный объем сбыта в начальный период и на перспективу, указать объем продукции, на который предприятие с определенной степенью гарантии может получить заказы в своем регионе;
• указать прогнозные цены (политику ценообразования) и схемы платежей (оплата по факту, по предварительной оплате, по продаже продукции в кредит т.д.).
Кроме того, рекомендуется показать потенциальному инвестору те мероприятия, которые планируется провести для продвижения услуг и продукции на рынок:
• реклама услуг и каналы ее доставки до потенциальных потребителей (печатные издания, прямая рассылка прайс-листов, радио, телевидение и т.п.) и в каком объеме планируется рекламная деятельность предприятия;
• методы стимулирования продаж: система скидок, льгот и т.п.;
• сервис: техническое обслуживание, обеспечение запчастями и другими материалами, качество упаковки, способ доставки.(Галя)
Описание производства
Инвестиционный проект в настоящее время - это, как правило, проект технического перевооружения предприятия, замена оборудования.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|