Сделай Сам Свою Работу на 5

Резюме (Возможности фирмы)





1.1 Цели основания

-Получение прибыли от продажи предлагаемых услуг

-Расширение производства

-Повышение узнаваемости предприятия на рынке

-Открытие филиалов

-Совершенствование процесса производства с целью экономии трудовых затрат и ресурсов

1.2 Основные стратегии фирмы, для достижения этих целей.

-Конкурентоспособность (улучшения качества предлагаемых услуг по сравнению с конкурентами).

-Увеличение услуг для рынка.

-Увеличение производственной мощности предприятия.

-Увеличения рентабельности предприятия:

1.Повышение качества.

2.Использование близ лежащих поставщиков.

3.Приобретение сырья пользующихся спросом

1.3 Рынки сбыта.

1. Конечные потребители – владельцы садовых участков, приусадебных территорий, парковых зон. Как правило, физические лица и непрофессионалы в области ландшафтного дизайна.

2. Конечные потребители – владельцы общественных или частных участков с целью извлечения прибыли или другого использования.

3. Профессиональные участники рынка - посредники, генподрядчики, дилеры, фирмы по размещению заказов и проч.

 

1.4 Средства необходимые для достижения целей фирмы.



 

-Капитальные вложения в размере 600 000 р.

-Проведение рекламной компании

-Создание программы развития фирмы

 

1.5 Объемы продажи и ожидаемая выручка

 

Ориентировочный годовой оборот, который должен быть достигнут через 3 года 7 400 000 р.

 

1.6 Характерные условия работы фирмы

 

Размещение производства в Ульяновске соответствует требованиям клиентов с точки зрения доступности. Кроме этого, размещение производства позволит дать новые рабочие места. Увеличить конкурентно способность аналогичных предприятий.

 

Рынки сбыта услуг.

2.1 Типы рынков, используемые фирмой

 

-физические лица

-юридические лица

-государственные организации

 

2.2 Основные сегменты рынков по каждому виду услуг

 

Каждый вид услуги может использоваться в любом сегменте рынка в зависимости от назначения.

 

2.3 Факторы, влияющие на спрос услуг фирмы.

 

- доступность услуг, цен.

- привлекаемость цен.

- возможность доставки до места заказчика.

 

2.4 Методы изучения потребностей и спроса на услуги фирмы



 

-метод собеседования

-метод почтовой рассылки анкет

-изучение мотивов

-метод ассоциаций

-изучение предварительной аннотаций

-изучение открытых материалов

-объём реализации услуг

-каталоги, брошюры

-статьи, технические материалы

-изучение внутрифирменных материалов

-показатели сбыта

-изучение новых видов услуг

-изучение в отношении рынка и потребителей

-изучение объемов рынка

-изучение потенциального спроса

-изучение особенностей рынка

-изучение социальных слоёв

-изучение позиций и мнений о предприятии

-изучение рынков сбыта конкурентов

-изучение каналов сбыта

-анализ маркетинговых затрат

-анализ рекламы и мотивации сбыта продукции

 

2.5 Прогнозы развития емкости рынка на ближайшее время и на перспективы

 

В данное время емкость рынка минимальна, на ближайшее время и на перспективу планируется увеличение данных услуг.

 

2.6 Реакция рынка на основные виды услуг

 

Наблюдается положительная реакция на услуги, это связано с индивидуальным подходом к заказчику, с высоким качеством оказываемых услуг, и относительно невысокой ценой.

 

План маркетинга

Проведенное маркетинговое исследование по предлагаемым услугам свидетельствует о существовании значительного объема спроса на ландшафтный дизайн.

В соответствии с исходными данными оценки рынка сбыта следует, что наиболее перспективными рынка сбыта - населенные пункты, загородные территории, так как там высокий уровень спроса и высокая доля потребителей, готовых обратится за услугами. Платежеспособный спрос составляет 10 - 30 соток.



Маркетинговая стратегия предприятия предусматривает:

-создание новых видов услуг

-проникновение новых видов услуг на свободный сегмент рынка, и завоевание части рынка

- рекламная деятельность в различных формах

- участие в выставках.

План производства.

Капитальные вложения

Наименование Кол-во. Общая стоимость
Стоимость оборудования на производстве
Универсальный мини трактор 400 000
Газонокосилка 30 000
Мотоплуг 20 000
Бензопила 13 500
Стоимость оборудования для офиса
Компьютер 40 000
Принтер 20 000
Мебель и световые приборы   20 000
Телефон 2 000
Инвентарь
Уровень
Лопата
Грабли
Тележка
Ручной бур
Мотыга
Рулетка (30м)
Ручной като
Молоток

 

В итоге капитальные вложения составит 600 000 тыс. руб.

Обеспечение производства необходимыми материалами

-Материалы необходимые для автоматической поливочной системы(труба пвх, водомер, обратный клапан, электромагнитный клапан, дождеватель).

-Материалы для выполнения дорожек ( молоток резиновый, уровень, маяки)

-Оборудование для освящения ( электропроводка, световые приборы, крепежи, )

-Горюче смазочный материал (бензин, топливо, масло).

-Материалы для выполнения малых архитектурных форм.

Для выполнения ландшафтного дизайна требуется 7 рабочих, работа в течение 8-ми часов.

Оценки риска и страхование.

Потенциальные риски ООО «Ландшафтный дизайн GR STUDIO» представлены коммерческим финансовыми рисками, связанными с форс - мажорными обстоятельствами.

Мерами по снижению коммерческих рисков являются:

- систематическое изучение конъюнктуры рынка

- рациональная ценовая политика

- реклама и т.д.

Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами и т.п. Они могут быть снижены путем создания системы финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами и потребителями на условиях предоплаты и т.д.

Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами. Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.

6.Финансовый план

Цель разработки финансового плана - определение возможных объёмов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования финансовых показателей предприятия. Важным моментом финансового плана является стратегия, т.е. определение центров доходов и центров расходов хозяйствующего субъекта. Центр дохода хозяйствующего субъекта - его подразделение, которое приносит ему максимальную прибыль. Центр расходов - подразделение хозяйствующего субъекта, являющееся малорентабельным или вообще некоммерческим, но играющее важную роль в общем производственно торговым процессе.

Для организации хозяйственной деятельности ООО «Ландшафтный дизайн GR STUDIO» будет использован собственный капитал. В заёмных средствах на начальном этапе организация не нуждается.

- Собственный капитал 600 000 тыс. руб.

3 Реализация бизнес - плана

Учредительный договор устав ООО

УСТАВ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

«Ландшафтный дизайн GR STUDIO»

 

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Общество с ограниченной ответственностью " ООО «Ландшафтный дизайн GR STUDIO» ”(далее по тексту ООО) создано на основе Учредительного договора между юридическими лицами и гражданами, подписавшими упомянутый договор 01 мая 2013г. в гор. Ульяновске, и действует в соответствии с Гражданским кодексом РФ и действующим

Законом об обществах с ограниченной ответственностью, другими

нормами действующего законодательства.

2. Участниками-учредителями ООО являются:

Снежкин Вадим Александрович

 

3. Упомянутые в п. 2 настоящего Устава предприятия и организации являются юридическими лицами и также как уже упомянутые в п. 2 граждане сохраняют свою полную самостоятельность.

4. Деятельность ООО основывается на принципах хозрасчета, самофинансирования и самоокупаемости, в том числе валютной.

5. Предметом деятельности ООО являются: «Ландшафтный дизайн»

ООО вправе осуществлять и любые другие виды деятельности, не запрещенные законом.

6. С момента регистрации настоящего Устава и Учредительного договора между упомянутыми в п. 2 участниками ООО в установленном порядке, ООО наделяется правами юридического лица, оно имеет самостоятельный баланс, печать со своим фирменным наименованием, выступает от своего имени истцом или ответчиком в суде, арбитражном или третейском суде, приобретает имущественные и личные неимущественные права.

7. ООО самостоятельно отвечает по своим обязательствам принадлежащим ему имуществом. Государство не отвечает по обязательствам ООО, а общество не отвечает по обязательствам государства

 

УЧАСТНИКИ ООО

9. Наряду с Участниками-учредителями ООО, упомянутыми в п. 2 настоящего Устава, в его состав могут быть приняты и другие участники. Прием нового Участника производится на собрании участников. Заявление о приеме нового участника рассматривается на Собрании в присутствии его представителя. Для приема в состав ООО

необходимо решение, принятое 2/3 голосов присутствующих на Собрании участников.

10. Участник ООО имеет право:

10.1. участвовать в управлении долями ООО в порядке,

определенном настоящим Уставом и Учредительным договором между

участниками;

10.2. получать часть прибыли от деятельности ООО

пропорционально размеру его доли в Уставном капитале;

10.3. вносить предложения на рассмотрение органов ООО;

10.4. получать информацию о деятельности ООО, в том числе

знакомиться с данными бухгалтерского учета и отчетности и другой

документацией путем ознакомления с ними в дирекции ООО;

10.5. преимущественного приобретения продукции, товаров, и

услуг, оказываемых и проводимых ООО;

11. Участник обязан:

11.1. внести вклад в Уставный капитал в -порядке, сроках и

размерах, оговоренных настоящим Уставом.

11.2. вносить дополнительные взносы в Уставный фонд по решению

Собрания участников;

11.3. предоставлять органам управления ООО информацию о своей

деятельности, необходимую для осуществления его деятельности,

предусмотренной настоящим Уставом;

11.4. качественно и своевременно выполнять свои обязательства

перед ООО;

11.5 воздерживаться от действий, могущих причинить вред

деятельности ООО;

11.6. не разглашать сведения, составляющие коммерческую тайну

ООО;

11.7. не позднее, чем за 20 дней сообщать органам управления

ООО о своем намерении выйти из его состава.

11.8. соблюдать положения настоящего Устава и Учредительного

договора между участниками;

11.9. оказывать иное содействие ООО в осуществлении им

уставной деятельности.

12. При выходе участника из состава ООО ему выплачивается

часть имущества общества, пропорциональная его доли в Уставном

капитале. Выплата производится после утверждения итогов работы за

год, в котором участник вышел из состава ООО, но не позднее 20

месяцев со дня выхода. Кроме того, ему выплачивается часть прибыли

ООО, полученная в данном году, до момента выхода участника из

состава ООО.

13. При реорганизации юридического лица-участника ООО, его правопреемник вступает в ООО в порядке, предусмотренном в п. 9

настоящего Устава. При отказе правопреемника вступить в ООО или

отказе Собрания участников от его принятия в ООО, правопреемнику

выплачивается доля в имуществе ООО, причитающаяся бывшему

участнику общества, стоимость которой определяется на день

реорганизации.

Уставный капитал в этом случае подлежит уменьшению.

14. Участник ООО, не должным образом выполняющий свои

обязательства перед обществом, предусмотренные настоящим Уставом и

Учредительным договором, может быть исключен из состава ООО

решением Собрания участников. Процедура принятия такого решения -

аналогичная процедуре, предусмотренной в и. 9 настоящего Устава.

 

ИМУЩЕСТВО ООО

15. ООО является собственником:

а) имущества, переданного ему участниками;

б) продукции и товаров, производимых ООО;

в) доходов, полученным обществом от выполнения деятельности,

предусмотренной настоящим Уставом;

г) добровольных взносов граждан, предприятий, учреждений,

организаций;

д) иного имущества, приобретенного обществом по другим

основаниям, допускаемым законодательством.

16. Имущество, полученное ООО, направляется на формирование

следующих фондов:

а) фонд развития;

б) фонд оплаты труда работников ООО;

в) валютный фонд;

г) страховой фонд.

17. Уставный капитал ООО создается в размере 10 000 тыс.руб. Он

образуется за счет вкладов участников-учредителей ООО, упомянутых

в п. 2 настоящего Устава участников, принятых в общество после его

образования, а также дополнительных взносов участников, внесенных

в соответствии с решением Собрания учредителей.

18. Доли учредителей в Уставном фонде составляют:

1. Снежкин В.А. 300 000 тыс.руб.

19 Размер и состав вкладов участников следующий:

1.Иванов Б.А. 300 000 тыс. руб.

20. Сроки и порядок внесения вкладов в Уставный капитал:

21. К моменту регистрации ООО каждый из участников ООО вносит

не менее 50% вклада, упомянутого в п. 19 настоящего Устава, о чем

участнику выдается соответствующий документ банком.

Оставшуюся часть вклада участник обязан внести не позднее 1

года после регистрации ООО, после чего ему выдается свидетельство

о внесении вклада полностью.

22. Участник ООО вправе с согласия других участников общества

уступить свою долю (или ее часть) одному или нескольким участникам

ООО, а с согласия Собрания участников также и третьим лицам.

Участники ООО пользуются преимущественным правом приобретения доли

(или ее части) у уступающего ее участника пропорционально их долям

в Уставном капитале, упомянутым в п. 18 настоящего Устава.

23. Приобретение доли участника самим ООО производится в

порядке, предусмотренном в учредительном договоре, подписанном

участниками. В таком же порядке осуществляется и внесение в

Уставный капитал дополнительных взносов.

24. Решение об уменьшении размера Уставного капитала принимает

Собрание участников. Оно вступает в силу не ранее чем через_ 3

дней после регистрации соответствующих изменений органом

государственной регистрации в настоящий Устав и публикации об этом

в установленном порядке.

25. ООО несет ответственность по своим долгам только в

пределах своего имущества. Участники ООО несут риск убытков,

связанных с деятельностью ООО только в пределах их вкладов.

Обращение взыскания на долю участника в ООО по его собственным

обязательствам не допускается. При недостаточности имущества

участника для покрытия его долгов кредиторы вправе потребовать

выделения доли участника должника в порядке, предусмотренном

законодательством.

26. Чистая прибыль ООО направляется на формирование фондов

ООО, упомянутых в п. 16 настоящего Устава. Оставшаяся часть

прибыли распределяется между участниками пропорционально их долям

в Уставном капитале. Распределение осуществляется по итогам работы

за год.

27. ООО вправе в установленном порядке создавать свои филиалы

и представительства как в РФ, так и за рубежом. Они наделяются

основными и оборотными средствами за счет имущества ООО и

действуют на основе Положений, утвержденных ООО. Имущество

филиалов (представительств) учитывается на их отдельном балансе и

самостоятельном балансе общества.

28. ООО осуществляет оперативный и бухгалтерский учет

результатов своей работы, ведет статистическую отчетность в

установленном порядке.

 

УПРАВЛЕНИЕ ООО

 

29. Высшим органом управления ООО является Собрание участников

ООО. Оно состоит из его участников. На Собрании каждый участник

имеет количество голосов, пропорциональное доле его вклада в

уставный капитал. Каждый участник вправе вместо себя назначить

своего представителя на Собрании Участников (постоянного или на

определенный срок) или передать свои полномочия в Собрании

участников другому участнику.

30. Собрание участников принимает свои решения на заседаниях,

созываемых не реже 3 раз в год. На первом заседании Собрания

участников избирается Председатель Собрания. Очередные заседания

Собрания Участников (далее по тексту - СУ) созывает его

Председатель. Внеочередные заседания СУ также созываются

Председателем при наличии одного из следующих обстоятельств;

а) необходимости приема в состав нового участника;

б) необходимости рассмотрения вопроса об исключении из ООО

участника;

в) необходимости увеличения или уменьшения уставного капитала;

г) в любом другом случае, если этого требуют интересы ООО в

целом.

31. Внеочередное заседание СУ должно быть созвано также по

требованию Директора ООО или его ревизионной комиссии. Участники

общества, обладающие в совокупности более чем 20% голосов, вправе

потребовать созыва внеочередного заседания СУ в любое время и по

любому поводу. Если в течение 20 дней Председатель СУ не выполнил

указанное требование, они вправе созвать СУ.

32. Повестка дня заседания СУ рассылается участникам не менее

чем за 20 дней до его начала. СУ не вправе принимать решения по

вопросам, не включенным в повестку дня.

33. СУ вправе рассмотреть любой вопрос деятельности ООО. К его

исключительной компетенции относится:

а) определение основных направлений деятельности ООО,

утверждение его планов и отчетов об их выполнении;

б) изменение настоящего Устава и учредительного договора;

в) избрание (отзыв) членов ревизионной комиссии; назначение и

освобождение от должности директора;

г) утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов ООО и

его филиалов, утверждение отчетов и заключений ревизионной

комиссии, порядка распределения прибыли, определение порядка

покрытия убытков;

д) создание, реорганизация и ликвидация филиалов и

представительств, утверждение Положений о них;

е) утверждение правил процедуры и других внутренних документов

общества, определение его организационной структуры;

ж) вынесение решений о привлечении к имущественной

ответственности должностных лиц общества, об их досрочном

освобождении от должности;

з) определение условий оплаты труда руководителей дирекции,

ревизионной комиссии, филиалов и представительств ООО;

и) утверждение договоров, заключаемых на сумму свыше 15000

руб.;

к) принятие решений о реорганизации и ликвидации ООО и по

связанным с этим вопросам;

л) установление размера, формы и порядка внесения участниками

дополнительных взносов;

м) решение вопроса о приобретении обществом доли участника;

н) исключение участника из общества.

34. Решения СУ принимаются простым большинством голосов.

Решения по вопросам, предусмотренным подпунктами "а", "б", "н",

"к" п. 33, принимаются при единогласии всех участников.

35. Председатель Собрания участников организует ведение

протокола. Книга протоколов должна быть в любое время предоставлена участникам. По их требованию выдаются удостоверенные выписки из книги протоколов.

36. Текущей деятельностью ООО руководит Директор. Он

возглавляет дирекцию ООО, члены которой назначаются и

освобождаются от должности Директором. От имени ООО Директор

заключает с ними трудовые договоры (контракты).

37. Директор решает все вопросы деятельности ООО, кроме тех,

которые входят в исключительную компетенцию СУ, в соответствии с

п. 33 настоящего Устава. Распределение прав и обязанностей между

должностными лицами, входящими в дирекцию ООО, также производится

Директором. Он назначает и освобождает от должности руководителей

филиалов и представительств.

38. Директор вправе без доверенности осуществлять действия от

имени ООО, представлять его интересы на всех российских и

иностранных предприятиях, в фирмах, организациях; он распоряжается

имуществом ООО, заключает договоры, в том числе и по найму

работников, открывает счета в банках, пользуется правом

распоряжения средствами, утверждает штаты аппарата ООО, издает

приказы и дает указания, обязательные для всех работников

аппарата, филиалов и представительств, решает иные вопросы ООО.

39. При назначении Директора в соответствии с п.п., "в" п. 33

настоящего Устава на должность с ним заключается контракт

(договор, соглашение), в котором определяются оговоренные

настоящим Уставом и иные права, обязанность и ответственность его,

условия материального обеспечения и, освобождения от занимаемой

должности с учетом гарантий, предусмотренных действующим

законодательством.

40. Ревизионная комиссия ООО осуществляет контроль за

деятельностью Директора и других должностных лиц аппарата

управления общества, а также его филиалов и представительств.

41. Ревизионная комиссия образуется СУ в составе 3 человек

сроком на 3 года. Директор и другие руководители ООО не могут

входить в состав ревизионной комиссии.

42. Проверку деятельности Директора и других лиц, упомянутых в

п. 40 настоящего Устава, ревизионная комиссия осуществляет либо по

своей инициативе, либо по поручению одного из участников, либо СУ.

Комиссия вправе требовать от упомянутых должностных лиц

представления ей всех необходимых документов, материалов и личных

объяснений. Результаты проверки направляются в СУ.

43. Ревизионная комиссия составляет заключение по годовым

отчетам и балансам. Без ее заключения баланс общества утверждению

со стороны СУ не подлежит.

44. Ревизионная комиссия обязана потребовать внеочередного

созыва СУ, если возникла угроза существенным интересам ООО или

выявлены злоупотребления должностных лиц ООО.

45. По требованию любого из участников ООО проводится

аудиторская проверка силами специализированных организаций.

Аудитор не может состоять в родственных отношениях с участниками

ООО, а также не может быть связан имущественными интересами с ООО.

Заключение аудитора должно быть рассмотрено на внеочередном СУ,

которое созывается не позднее 10 дней после представления

заключения.

 

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.