Организация и управление производственными процессами

МТЗ имеет у себя все виды действующих производств, свойственные современным крупным машиностроительным заводам. Среди них: литейное, кузнечное, прессовое, сварочное, механообрабатывающее, термическое, окрасочное, сборочное, инструментальное и собственное станкостроительное производства. Больше всех снизило объем литейное производство из-за снижения поставок литья по кооперации.

Уровень механизации и автоматизации рабочих мест составляет около 84%. Анализ текущего финансового состояния Минского тракторного завода проводился по данным бухгалтерской отчетности предприятия (балансов и приложений к нему) за 2008-2010 годы (таблица 2.1).

Таблица 2.1 – Динамика показателей финансово-экономической деятельности РУП «МТЗ» за период 2008-2010 гг., млн. рублей

Темп роста товарной продукции составил 125,4 % в 2010 г по отношению к 2009 году и 111,7% по отношению к 2008 г.

Себестоимость реализованной продукции в динамике за 3 года так же увеличилась в 2008 году она составила 796 150 млн. руб., в 2009 году- 912 586 млн. руб., в 2010 году- 1 021 568 млн. руб. Темп роста в 2010 году по сравнению с 2008 годом составил 28,3%, по сравнению с 2009 годом себестоимость реализованной продукции выросла на 11,9%.

Анализируя показатели рентабельности реализованной продукции можно сделать вывод о том, что на предприятии рентабельность за период 2008-2010 гг. снижалась. И в 2010 г. по сравнению с 2009 г. этот показатель снизился на 2,1 процентных пунктов.

Для расчета показателя фондоотдачи основные фонды необходимо учитывать по балансовой стоимости. По сравнению с 2009 г. в 2010 г. фондоотдача с 1 рубля основных фондов снизилась 0,01.
Из таблицы видно, что среднегодовая выработка товарной продукции на одного работающего увеличилась на 13,2 млн. руб./чел. В том числе за счет роста объема товарной продукции выработка увеличилась на 1,65 млн. руб./ чел., а за счет роста численности промышленно-производственного персонала увеличилась на 11,55млн. руб./ чел.

На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что в целом финансовое положение завода можно охарактеризовать как удовлетворительное. Предприятие своевременно производит расчеты с поставщиками, выплачивается заработной платы, производятся расчеты за энергоносители и текущие платежи в бюджет.

Основное направление сбытовой политики МТЗ – это реализация продукции на экспорт.

На протяжении проверяемого периода коэффициент абсолютной ликвидности соответствует нормативному значению, что свидетельствует о достаточности средств на погашение краткосрочной задолженности в ближайшее время. Коэффициент критической ликвидности также соответствует нормативу. Это означает, что текущие обязательства могут быть погашены не только за счет имеющихся у предприятия средств, но и ожидаемых поступлений. Коэффициент текущей ликвидности в динамике за 3 года соответствует нормативному значению. Это говорит о наличии у предприятия достаточного объема текущих активов для погашения им своих текущих пассивов, т.е. предприятие располагает некоторым объемом свободных ресурсов, формируемых за счет собственных источников.

Они определяют производственную мощность завода, характеризуют его техническую оснащенность, непосредственно связаны с производительностью труда, механизацией, автоматизацией производства, себестоимостью продукции, прибылью и уровнем рентабельности.

Основные фонды предприятия.

Основные фонды промышленного предприятия представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, действующих в процессе производства в течение длительного периода времени, при этом они сохраняют на протяжении всего периода свою натурально-вещественную форму и переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям по мере износа в виде амортизационных отчислений. Рост и развитие основных фондов является важнейшим условием повышения качества и конкурентоспособности продукции, а также конкурентоспособности самого предприятия.

Они определяют производственную мощность завода, характеризуют его техническую оснащенность, непосредственно связаны с производительностью труда, механизацией, автоматизацией производства, себестоимостью продукции, прибылью и уровнем рентабельности.

Состав основных фондов

Согласно существующей классификации основные фонды Минского тракторного завода по своему составу в зависимости от целевого назначения и выполняемых функций подразделяются на следующие виды представленные в таблице:

Таблица 2.2.1

Состав и структура ОФ

Изучив состав и структуру Минского тракторного завода, можно сделать вывод, что основу материально-технической базы предприятия составляют основные производственные фонды (94,9% из общей совокупности). Наибольший удельный вес ОПФ занимают машины и оборудование (56,3%), затем идут здания (31,4%). За анализируемый период значительных изменений в структуре не произошло(+0,1%).

Техническое состояние основных фондов

По мере участия основных фондов в процессе производства они изнашиваются и теряют свои первоначальные качества. Техническое состояние основных фондов Минского тракторного завода за отчетный период представлено в таблице:

Таблица 2.2.2

Износ основных фондов

С целью определения возрастного состава средств на предприятии рассчитывают коэффициент износа (К_изн) и годности (К_год), характеризующие соответственно долю изношенной и долю годной к эксплуатации части основных фондов.

К_изн – отношение суммы износа к первоначальной стоимости основных средств.

или 63,8%

или 63,4%

К_год – отношение разницы между первоначальной стоимостью и суммой износа к их первоначальной стоимости. Данный показатель характеризует качественное состояние (производственную способность) основных средств.

или 36,2%

или 36,6%

Техническое состояние основных фондов предприятия характеризуют также показатели движения:

Амортизация основных фондов

Постепенное изнашивание средств труда приводит к необходимости накопления средств на возмещение износа основных фондов и их воспроизводство. Это осуществляется посредством амортизации.

На Минском тракторном заводе применяется линейный метод начисления амортизации, сущность которого состоит в равномерном начислении амортизации в течение всего срока службы. Расчет производится в полном соответствии с «Положением о порядке начисления амортизации основных средства и нематериальных активов».

При использовании данного способа годовая сумма амортизационных отчислений определяется исходя из амортизируемой стоимости объекта и нормативного срока службы путем умножения амортизируемой стоимости на принятую годовую норму амортизационных отчислений.

Пример начисления амортизации линейным методом:

Заводом приобретено оборудование стоимостью 35,7 млн. руб. и сроком полезного использования 11 лет. Норма амортизации 1/11=0,09 или 9%. Следовательно, годовая сумма амортизационных отчислений составляет:

А = 35,7·0,09 = 3,213 млн. руб.

Положительным моментом данного метода является простота его использования.

Эффективность использования основных фондов оценивается целой системой показателей:

· фондоотдача – характеризует величину выпущенной продукции, приходящейся на 1 руб. использованных основных средств;

· фондоемкость – показатель обратный фондоотдаче, который характеризует величину стоимости основных фондов, приходящихся на 1 руб. выпущенной продукции;

· фондовооруженность – характеризует обеспеченность производства основными средствами в расчете на одного работника;

· рентабельность ОФ – показатель прибыльности деятельности предприятия в расчете на 1 руб. стоимости ОФ или ОС.

Оборотные средства предприятия представляют собой совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных фондов и фондов обращения.

Наличие у предприятия достаточного количества оборотных средств, их оптимальной структуры – необходимая предпосылка для его нормального функционирования в условиях рыночной экономики.

Таблица 2.3.1

Структура оборотных средств

Эффективность использования оборотных средств характеризуется, прежде всего, их оборачиваемостью. Под оборачиваемость оборотных средств понимается продолжительность полного кругооборота средств с момента их приобретения до выхода и реализации готовой продукции с зачислением выручки на счет предприятия. Коэффициент оборачиваемости и длительность одного оборота является важнейшим показателям оборачиваемости оборотных средств:

Д_1об= V_реал / ОбС; /10/

К _об =360/ Д_1об, /11/

где V_реал – объем реализации продукции за отчетный период;

ОбС – сумма оборотных средств за отчетный период;

t – количество дней в отчетном периоде.

Таблица 2.3.2

Показатели оборачиваемости оборотных средств

Одна из важнейших составляющих финансового планирования – расчет потребности в оборотных средствах. Недостаток оборотных средств может вызвать перебои в обеспечении материальными ресурсами, их излишек приводит к замедлению их оборачиваемости, образованию сверхнормативных запасов материальных ценностей и связанных с этим дополнительных затрат предприятия.

При нормировании оборотных средств специалисты МТЗ учитывают такие факторы как:

- объем производства и реализации;

- масштабы деятельности;

- длительность производственного цикла;

- структура капитала предприятия;

- уровень материально-технического снабжения;

- виды и структура потребляемого сырья.

Для расчета нормативов оборотных средств на Минском тракторном заводе применяется метод прямого счета. Он предусматривает обоснованный расчет запасов по каждому элементу оборотных средств в условиях достигнутого организационно-технического уровня предприятия с учетом всех изменений техники и технологий, организации производства, транспортировки товарно-материальных ценностей и изменений в области расчетов.

В процессе нормирования оборотных средств решают две задачи:

1. Разработка и установление норм запасов всех оборотных средств по отдельным видам товарно-материальных ценностей, выраженных, как правило, в днях;

2. Разработка нормативов собственных оборотных средств в целом и для каждого их элемента в денежном выражении.

На Минском тракторном заводе специалисты осуществляют нормирование материалов, незавершенного производства и готовой продукции.

Нормы запасов оборотных средств применяются на предприятии в течение ряда лет для расчетов годовых нормативов. Они уточняются по отдельным видам материальных ценностей при составлении годовых финансовых планов в случаи существенного изменения условий производства, снабжения и сбыта.

Производство продукции Минского тракторного завода связано с потреблением большой номенклатуры и ассортимента материалов и комплектующих. Завод получает сырье и комплектующие более чем от 170 поставщиков. По-прежнему основные виды материалов поступают из России.

В результате правильно выбранной политики в работе с поставщиками создается необходимый запас сырья и материалов, который позволяет не только осуществлять производство агротехники на РУП «МТЗ», но и оказывать помощь, как заводам объединения, так и поставщикам комплектующих по кооперации.

Огромное значение придается качеству закупаемых видов сырья и материалов, создаются условия выбора поставщика, что позволяет своевременно производить поставку (закупку) и снизить стоимость закупаемых материалов.

В поисках наилучших вариантов удовлетворения требований к качеству и снижения затрат на производство на РУП «МТЗ» реализуется отслеживание рынка поставщиков материальных ресурсов.

Показателями для отбора поставщика служат:

- уровень качества поставляемой продукции;

- приемлемая цена поставки;

- обязательность;

- гибкость финансовой политики;

- перспективность в работе по созданию системы качества.

Обеспечение сырьем, материалами и покупными комплектующими изделиями.

Организацию материально-технического обеспечения РУП «МТЗ» следует рассматривать как экономическую, взаимосвязанную систему, обеспечивающую регулирование производства и сбалансированность всех производственных ресурсов с производственной программой по выпуску и реализации продукции, снижению затрат на их приобретение в результате реализации следующих мер:

- организация приобретения основных видов сырьевых ресурсов на конкурсной основе;

- организация работы цехов и отделов по обеспечению контроля над конъюнктурой цен;

- приобретение сырьевых ресурсов по прямым поставкам заводов-изготовителей, сокращение числа посредников;

- снижение бартерных операций;

- снижение удельного веса импортных сырья, материалов и комплектующих;

- оптимизация запасов сырьевых ресурсов на складах, товаров в пути и др.

Проблема своевременного обеспечения производства материальными ресурсами и комплектующими является одной из самых сложных и трудных из-за ограниченности денежных оборотных средств. Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.

C поставщиками РУП «МТЗ» постоянно ведется работа по снижению цен и повышению качества комплектующих и материалов. Для того чтобы поставщик не мог диктовать свои условия, на каждое изделие, материал имеется не менее двух поставщиков. Договоры заключаются на конкурсной основе. Используется открытая процедура, прямая процедура. процедура оформления конкурентного листа, запрос ценовых предложений.

Основная форма расчетов – денежная.

При этом используется схема расчетов:

- 50% предоплата, 50% по факту поставки;

- 30% предоплата ,70% по факту поставки;

- оплата по факту поставки, предоплата;

- фиксирование цен на определенный период.

Совершенствуется график поставок по снижению складских запасов, сокращаются транспортные расходы за счет более рационального использования транспорта.

Практикуется аккредитивная форма расчетов.

При открытии аккредитива предусмотрена гибкая система скидок. За общий объем покупки листового металлопроката при условии сохранения динамики закупок при ежемесячном объеме покупки свыше 2000 т предусмотрена скидка – 2%.

Автоматизирован расчет потребности в комплектующих и сырьевых ресурсах. На предприятии создана и функционирует корпоративная информационная система (КИС). Посредством компьютерной сети осуществляется связь:

ГСКБ – определяет исходный материал, УГТ – нормы расхода, маршрут, ПДО – план производства; УМТС – потребность в материалах, склады – поступление и выдачу материалов.

Данные о среднегодовой потребности РУП «МТЗ» в сырьевых ресурсах, материалах и комплектующих приведены в таблице 4-5.

В 2009-2015 году предусмотрено дальнейшее внедрение оргтехники в работу служб снабжения. Это позволит наладить систему автоматизированного учета по движению и контролю поступления и расходования материальных ценностей, создать базу данных по материалам и поставщикам, улучшить контроль конъюнктурных цен на рынке, прогнозировать состояние рынка путем углубленного анализа.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: