Сделай Сам Свою Работу на 5

Тема 2. Организация как социально-экономическая система

Управление персоналом

Профиль подготовки

Управление персоналом организации

 

Квалификация выпускника

Бакалавр

 

Форма обучения очная

Саратов, 2013

1. Цели освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Основы теории управления» является понимание будущим выпускником единых теоретико-методологических основ управления, его объекта, предмета, сущности, содержания; понимание его современной концепции; формирование целостного представления о менеджменте как науке, практике и искусстве управления; адаптация ключевых проблем менеджмента к потребностям и задачам осуществления социально-экономических процессов в нашем обществе на современном этапе.

2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата

Дисциплина «Основы теории управления» относится к дисциплинам профиля «Управление персоналом организации», входящего в цикл специальных дисциплин (СД (М) Ф.1) подготовки бакалавра по направлению «Управление персоналом». Это означает формирование в процессе обучения у студента профессиональных знаний и компетенций в рамках выбранного образовательного направления, а также навыков самостоятельной работы в области управления организацией.

В методическом плане модуль опирается на знания, полученные при изучении следующих учебных курсов: «История», «Философия», «Экономическая теория», «Культурология», «Культура речи и деловое общение», «Экономика организации». Набор входящих знаний и умений, состоящий в понимании основных философских понятий и методов, закономерностей общественно-политического и экономического развития, экономических методов и инструментария для анализа внешней и внутренней среды организации, поведения потребителей, производителей, собственников ресурсов и государства, обеспечивают требуемый знаниевый фундамент для изучения современных концепций менеджмента и формирования эффективных моделей поведения организации в постоянно меняющемся окружении.

Полученные в процессе обучения знания могут быть использованы при изучении таких дисциплин как «Маркетинг персонала», «Организационное поведение», «Основы управления персоналом», «Управление персоналом организации», «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности», «Организационная культура», «Управление персоналом в корпорации», «Конфликтология», «Управление изменениями», «Лидерство».



 

3 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Основы теории управления»

А) общекультурные (ОК)

- способен находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритм их реализации и готов нести ответственность за их результаты (ОК-9);

- способен учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-21);

В результате освоения дисциплины «Основы теории управления» обучающийся должен:

Знать:

· принципы развития и закономерности функционирования организации;

· теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации;

· содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления;

· основные бизнес-процессы в организации;

· принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;

· типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;

· виды управленческих решений и методы их принятия;

· основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений.

Уметь:

· анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию и её персонал;

· исследовать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию.

Владеть:

· методами реализации основных управленческих функций в сфере управления персоналом;

· методами анализа экономической и социальной эффективности деятельности подразделений по управлению персоналом.

 

4. Структура и содержание дисциплины «Основы теории управления»

Общая трудоемкость дисциплины «Основы теории управления» составляет 10 зачетных единиц, 360 часов.

№ п/п Раздел дисциплины Се-ме стр Неделя семестра Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра) Формы промежуточной аттестации (по семестрам)
    1сем. 18 нед. Всего Лек-ции Семи-нары СРС  
Концептуальные подходы к науке управления: теория, предмет, методология 1,2 Вопросы для обсу- ждения, тесты, анализ ситуации
Организация как социально-экономическая система Вопросы для обсуждения, тесты
Основополагающие законы организаций   4,5 Вопросы для обсуждения, тесты
Эволюция управленческой мысли 6-8 Тесты, реферат анализ ситуации
Внутренняя и внешняя среда организации Тесты, анализ ситуации, вопросы для обсуждения
Управленческая этика и социаль- ная ответственность организации Тесты, реферат анализ ситуаций
Принятие управленческих решений 11, Тесты, вопросы для обсуждения, анализ ситуаций, игра
Стратегическое управление 13, Тесты, вопросы для обсуждения, реферат
Проектирование организацион- ной структуры управления 15, Тесты, анализ ситуации, задания
Коммуникации в организации 17, Тесты, вопросы для обсуждения, анализ ситуации, игра
  Промежуточная аттестация         Экзамен
  Итого за 1 семестр   18 нед. 36 экзамен
2 семестр
Мотивация деятельности в менеджменте   Вопросы для обсуждения, анализ ситуаций, тесты
Лидерство в организации   Тесты, анализ ситуации, вопросы для обсуждения
Групповая динамика и управле- ние группами в организации   Тесты, анализ ситуации, вопросы для обсуждения
Конфликтность в менеджменте   Тесты, анализ ситуаций, задания
Управление изменениями в организации   Тесты, анализ ситуаций, задание
Управление человеческими ресурсами   Тесты, анализ ситуации, вопросы для обсуждения
Контроль в системе менеджмента организации   Тесты, анализ ситуаций, задания,
Самоменеджмент   Тесты, анализ ситуаций, задания,
Инновационный потенциал менеджмента   Тесты, анализ ситуаций, задания,
Интеграционные процессы в организации   Анализ ситуации, вопросы для обсуждения
  Курсовая работа   17,   Защита курсовых работ
  Промежуточная аттестация         Экзамен
  Итого за 2 семестр 2 се-мес.   36экзамен, курсовая работа
  Всего по дисциплине 1,2 сем.   экзамен, экзамен, курсовая работа

 

Тема 1. Концептуальные подходы к науке управления:

Теория, предмет, методология

Необходимость управления в деятельности человека. Управление социально-экономическими системами. Понятие и проявления менеджмента. Предмет и методы науки менеджмента. Основные общие методы проведения исследований в менеджменте: анкетирование, тестирование, эксперимент, изучение документации организации, наблюдение, моделирование, социометрия. Субъективные и объективные факторы в менеджменте. Принципы менеджмента. Менеджмент как теория, практика, искусство управления. Менеджмент как особый вид деятельности, его специфика. Менеджмент как процесс управления организацией. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений. Элементы процесса управления социально-экономическими системами. Природа и состав функций менеджмента. Классификация функций менеджмента. Функции управленческих работников. Кадры управления и их роли. Необходимые навыки и качества менеджера. Ресурсы, качество и эффективность управления.Понятие эффективности в менеджменте.

 

Тема 2. Организация как социально-экономическая система

Понятие организации и её роль в жизни общества. Социальные и социально-экономические системы. Типология организаций. Принципы организации. Характеристики организации как системы. Организация как объект управления: ее элементы, составные части, уровни, основные процессы. Успешная деятельность организаций. Закрытые и открытые организации, способы их развития. Внешняя и внутренняя эффективность организации. Временная модель эффективности организации. Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные критерии эффективности организации. Ресурсы, качество и эффективность управления.Понятие эффективности в менеджменте. Источники эффективности менеджмента. Измерение эффективности в менеджменте. Основные показатели эффективности. Направления повышения эффективности менеджмента. Жизненный цикл организации.

 



©2015- 2019 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.