Сделай Сам Свою Работу на 5

Организационно-экономическая часть

Экономическая часть

Технико-экономическое обоснование

 

Компания «Телека» является одной из крупнейших региональных IT-компаний, предоставляющих услуги аутсорсинга в области оффшорного программирования и занимается разработкой программного обеспечения для сотовых телефонов Kyocera. Компания поставляет качественное программное обеспечение многим своим партнерам.

Исследование, проведенное в рамках данной дипломной работы послужило основой для ….

По мнения аналитиков компании на текущий момент образовалась проблема качества подготавливаемых специалистов. Новым сотрудникам компании, м.б. «а в основном это студенты профильных вузов» приходится тратить много времени на ознакомление с процессом работы в компании. Англоязычная литература на первых днях работы в компании заметно замедляет работоспособность сотрудников. Этапы разработки ПО под абсолютно новую BREW платформу, первое время, даются сложно, в результате чего снижается эффективность, скоростьбыстрота и качество работы, что в свою очередь может повлечь за собой задержку сдачи проекта, а это повлечет приведет к материальному ущербу для компании. Задача исследования в магистерской диссертации заключалась в разработке методики для создания программного обеспечения под QUALCOMM BREW платформу для мобильных телефонов стандарта CDMA. Актуальность данной разработанной методики состоит в том, что она представляет собой оригинальное, русскоязычное описание для создания программного обеспечения, которое поможет новым сотрудникам более свободно и оперативно, быстро разобраться с англоязычной литературой, тренингами и требованиями для конкретного проекта в компании. Соответственно, составленная методика позволяет сократить время адаптации студентов и новых сотрудников ООО «Телека», что повышает общую производительность эффективность? компании.

Представленная методика описывает полный жизненный цикл программного обеспечения. В диссертации рассмотрены основные шаги и этапы разработки программного обеспечения под BREW платформу в виде прецедентов. Каждый прецедент представляет собой развернутое описание, в которое включены: исходные данные, начальные условия, необходимый материал для работы и инструментарий, собственно алгоритм и результат каждого прецедента.



Экспериментальным подтверждением использования разработанной методики является разработанный апплет, который внедрен в качестве отдельной компоненты для мобильного телефона S1300-Kyocera компании ООО «Телека».

Оборудование и ПО необходимое для разработки уже находилось в пользовании ООО «Телека» и приобретение дополнительного не потребовалось. Для определения сметной стоимости разработки произведем следующие расчеты. Рассчитаем собственные затраты на разработку системы, учитывая что все необходимое для разработки оборудование и ПО полностью уже имеется в собственности у…. и будем учитывать для них только амортизационные расходы.

 

Организационно-экономическая часть

Целью данного раздела является определение необходимого времени и затрат на разработку данной методики.

Оперативно-календарный план темы для расчета занятости разработчиков во время разработки темы. составляется на основании индивидуального плана работы магистра.

Магистр (Инженер) выступает в качестве основного разработчика системы, занятого выполнением работ на протяжении всего периода разработки. Для выполнения отдельных видов работ могут привлекаться другие исполнители, в данном случае, Руководитель. Стадии и этапы плана представлены в таблице 10.1.

Трудоемкость выполнения каждой работы оценивается экспертным путем в человеко-днях, и носит вероятностный характер, так как зависит от множества трудно учитываемых факторов. Трудоемкость выполнения разработки определяется по сумме трудоемкости этапов и видов работ.

 

 

Таблица 10.1 – Распределение работ по планам, видам и должностям исполнителей

Этап проведения диссертации Стадия проведения диссертации Вид работы Должность исполнителя
1 Техническое задание 1.1 1 Составление и утверждение ТЗ на разработку методики Инженер
Руководитель
1.2 2 Изучение ТЗ на НИР Инженер
1.3 3 Поиск и изучение информационного материала Инженер
1.4 4 Составление аналитического обзора состояния вопроса по теме Инженер
Руководитель
2 Работа над теоретической частью 2.1 5 Анализ и разработка методики для написания программного обеспечения под BREW платформу Инженер
2.2 6 Подробное описание каждого этап жизненного цикла разработанной методики Инженер
2.3 7 Рекомендации для начинающих разработчиков Qualcomm BREW платформы Инженер
3 Работа над экспериментальной частью диссертации   3.1 8 Экспериментальное подтверждение использования разработанной методики для написания ПО под BREW платформу Инженер
3.2 9 Разработка алгоритма для визуализации поведения движущейся материальной точки при решении ограниченной задачи десяти тел Инженер
3.3 10 Разработка демонстрационной версии, написание апплета – Phone Screen для модели телефона S3100, Kyocera. Инженер
3.4 11 Отладка программного продукта Инженер
4 Анализ результатов и написание отчета 4.1 12 Анализ результатов магистреской диссертации Инженер
Руководитель
4.2 13 Составление и оформление отчета по теме Инженер

 

Форма распределения работ по этапам, видам и должностям исполнителей приведена в таблице 10.2.

 

Таблица 10.2 – Оперативно-календарный план разработки

Этап разработки Стадия разработки Исполнитель Трудоемкость
Этапа Стадии
чел/дн % чел/дн %
1.1 Инженер 13.99
Руководитель
1.2 Инженер  
1.3 Инженер
1.4 Инженер
Руководитель
2.1 Инженер   24.48 28.6
2.2 Инженер   51.4
2.3 Инженер
3.1 Инженер   48.95
3.2 Инженер  
3.3 Инженер  
3.4 Инженер
4.1 Инженер 12.59 33.3
Руководитель
4.2 Инженер   66.7
Итого:      

 

10.2.2 Определение трудоемкости выполнения НИР

 

Расчет производится по методике, основанной на опытно-статистических данных. Трудоемкость работ разработчиков рассчитывается по формуле:

  (10.1)

где - трудоемкость постановки задачи;

- трудоемкость изучения и описания задачи;

- трудоемкость разработки алгоритма;

- трудоемкость разработки блок-схемы;

- трудоемкость написания программы;

- трудоемкость отладки программы;

- трудоемкость оформления документации.

Составляющие затрат труда можно определить через условное число операторов в разрабатываемом ПО. В их число включаются те операторы, которые нужно написать программисту в процессе работы над задачей с учетом возможных уточнений в постановке задачи и совершенствования алгоритма. Условное число операторов Q в программе задачи определяется по формуле:

  (10.2)

где q – предполагаемое число операторов;

C – коэффициент сложности программы;

P – коэффициент коррекции программы в ходе разработки;

n – число коррекций в ходе разработки.

Коэффициент сложности (C) лежит в пределах от 1.25 до 2 и отражает сложность программ задачи по отношению к типовой задаче (C = 1).

В данном случае считаем, что C = 1.5.

Предполагаемое число команд в программе q = 1100.

Коэффициент коррекции P отражает увеличение объема работ за счет внесения изменений в алгоритм или программу задачи по результатам уточнения постановки и описания задачи, изменения состава и структуры информации, а также уточнений, вносимых разработчиком для улучшения качества самой программы без изменения постановки задачи. Каждая коррекция ведет к переработке 5-10% готовой программы. Таким образом, P может принимать значения от 0.05 до 0.1.

В данном случае считаем, что P = 0.05, число коррекций n = 5.

Подставляя приведенные значения, получаем следующий результат:

Q = 1100 · 1.5 · (1 + 5 · 0.05) = 2063 команды

Для расчета трудоемкости рекомендуется использовать коэффициент квалификации разработчиков алгоритмов, программ (K). Этот коэффициент характеризует степень подготовленности исполнителя к порученной работе. Он определяется в зависимости от стажа работы (таблица 10.3).

Для расчета затрат на подготовку описания задачи используется коэффициент увеличения затрат труда как следствие недостаточного или некачественного описания задачи – B. Он должен находиться в пределах от 1.2 до 1.5. Выбираем B = 1.3

Таблица 10.3 – Коэффициент квалификации разработчиков K

Стаж работы, лет Коэффициент квалификации разработчиков K
 
< 2 0.3
2-3 1.0
3-5 1.1-1.2
5-7 1.3-1.4
>7 1.5-1.6

 

Выбираем K = 1.

Слагающие затраты рассчитываются по следующим формулам:

  (10.3)
  (10.4)
  (10.5)
  (10.6)
  (10.7)
  (10.8)

Учитывая затраты на подготовку описания предметной области задачи (при расчете полной трудоемкости по статистическим данным принимается = 8 чел/час) и подставляя округленные посчитанные значения слагаемых трудоемкостей, получаем следующее значение трудоемкости темы по формуле 10.1:

T = 8 + 35,76 + 103 + 268 + 103 + 515,75 + 137,5 ≈ 1171 чел/час ≈ 146 чел/дн

Значение трудоёмкости 146 чел/дн, полученное по методике, основанной на опытно-статистических данных, не на много незначительно отличается от значения (143 чел/дн), полученного экспертным путём, погрешность в два дня допустима. Условимся для расчётов использовать значение трудоёмкости, полученное экспертным путём (таблица 10.2).

 

10.2.3 Построение ленточного графика работ

Ленточный график представляет собой таблицу, где перечислены наименования видов работ, должности исполнителей, трудоемкость, численность исполнителей и длительность каждого вида работ. В ходе разработки тем все работы выполнялись последовательно.

Этапы разработки и сроки их выполнения приведены в таблице 10.4. Ленточный график представлен на рисунке 10.1.

 

Таблица 10.4 – Этапы разработки и сроки их выполнения

Стадия № Исполнитель Трудоемкость, чел./дн. Численность, чел. Длительность работы, дн.  
 
1.1 И  
Р  
1.2 И  
1.3 И  
1.4 И  
Р  
2.1 И  
2.2 И  
2.3 И  
3.1 И  
3.2 И  
3.3 И  
3.4 И  
4.1 И  
Р  
4.2 И  
Итого:      

 

Рисунок 10.1 –Ленточный график работ

 

Планирование разработки данной системы осложняется большим объемом системы, ее сложностью, зависимостью начала многих работ от результатов других.

Процесс разработки рассматриваемой системы подразделяется на четыре этапа:

- техническое задание;

- работа над теоретической частью диссертации;

- работа над практической частью диссертации;

- анализ результатов и написание отчета.

Перечень событий и работ по разработке с указанием их продолжительности приведен в оперативно-календарном плане разработки информационной системы (таблицы 10.1 и 10.2).

 

4.2.4 Сметная себестоимость разработки

Определение плановой себестоимости НИР производится с целью экономического выявления величины затрат на выполнение НИР. В плановую себестоимость НИР включаются все затраты, связанные с ее выполнением, не зависимо от источника их финансирования. Определение затрат на НИР производится путем составления калькуляции плановой себестоимости. Калькуляция плановой себестоимости включает в себя ряд статей затрат.

На статью «Основная заработная плата» относится основная заработная плата научных сотрудников, инженерно-технических работников, непосредственно занятых выполнением конкретной НИР.

Число работников, занятых непосредственно выполнением НИР и привлекаемых к ее выполнению – 2 человека: руководитель и магистр (инженер). Срок, отводимый на НИР, составляет 5 месяцев. Неверно- срок вы расчитали 135 дн – кстати говоря, наверное такой срок не пойдет, т.к. у вас предел 5 месРабочая неделя – пятидневная. Количество рабочих дней в месяце – 21. Продолжительность рабочего дня – 8 часов. Расчет зарплаты представлен в таблице 10.5.

 

Таблица 10.6 – Расчет заработной платы

Исполнитель Оклад, руб. Длительность работ, дн.
Руководитель
Инженер

 

На основе данной таблицы производится расчет зарплаты:

(10.9)

перевод

На статью «Дополнительная заработная плата» относятся выплаты, предусмотренные законодательством на непроработанное (неявочное) время: оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата времени, связанного с выполнением государственных и общественных обязанностей, выплаты вознаграждений за выслугу лет и др. Размер дополнительной заработной платы работников, непосредственно выполняющих НИР, определяется от их основной заработной платы. Размер дополнительной заработной платы принимается 10-15% от основной:

Здоп =10% · Зосн (10.10)

перевод

На статью «Отчисления на социальное страхование» относятся отчисления на оплату перерывов в работе по временной нетрудоспособности. Размер отчислений во внебюджетные фонды (единый социальный налог) ( ) составляет 26% от основной и дополнительной заработной платы и определяется по формуле:

  (10.11)

перевод

На статью «Материалы» относятся затраты на сырье, основные и вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, необходимые для выполнения НИР. Стоимость материалов составляет 10% от основной заработной платы и определяется по формуле:

(10.12)

перевод

На статью «Стоимость машинного времени» ( ) относится стоимость того времени, в течение которого использовалась ПЭВМ. Для реализации и отладки программы использовалась. Для создания проекта использовалась ПЭВМ Pentium IV. Его тактико-технические характеристики приведены в таблице 10.7.

 

Таблица 10.7 - Тактико-технические характеристики ПЭВМ

Комплектующие Характеристика
Процессор Core 2 Duo E8500 3,16 GHz, LGA775/6MB-1333MHz
Материнская плата Asus P5Q-E S775/G45/SVGA/DDR2/PCIEx16/
Жесткий диск 250 ГБ, Serial ATA II, 7200 об./мин.
Модуль памяти DIMM DDR2 2048MB Kingston PC-6400
Лазерный привод DVD+RW Serial ATA 1.0
Монитор 19” Samsung 943N(KSB)
Цена ПЭВМ 25000 руб.

 

Стоимость машинного времени определяется по формуле:

  (10.13)

где - стоимость одного машинного часа, руб./час;

T – время использования ЭВМ, час;

- коэффициент загрузки.

Пусть = 0,7.

Время использования ЭВМ складывается из времен, затраченных на сбор информационных материалов, проведение компьютерного расчета, разработку алгоритмов, разработку демонстрационной версии, отладку, анализ результатов и составление отчета:

T = 135 дн = 1080 часа

Расчет стоимости 1 часа машинного времени ЭВМ ( ) производится по формуле:

  (10.14)

где - стоимость персонального компьютера, руб.;

- срок службы компьютера, час.

Средний срок службы компьютера равен 3-4 годам, что обусловлено физическим износом и моральным устареванием компьютера:

Стоимость одного часа машинного времени ПЭВМ в данном случае составляет:

При таких данных стоимость машинного времени составит:

На статью «Стоимость электроэнергии» ( ) относится электроэнергия, потребляемая в течение рабочего времени:

  (10.15)

где - стоимость электроэнергии: 4 руб. за 1 кВт.ч.;

- потребляемая мощность: ПЭВМ – 300 Вт, источник искусственного освещения – 216 Вт (4 встраиваемых светильника мощностью 54 Вт), принтер – 19 Вт;

- время разработки программного продукта: 1080 часов.

Сээ = 4 · 1080 · (0.3+0.216+0.019) ≈ 2311 руб.

На статью «Прочие прямые расходы» ( ) относятся расходы на приобретение и подготовку материалов специальной научно-технической информации, за использование средств телефонной связи и радиосвязи и другие расходы, необходимые при проведении конкретной НИР. Величина расходов по данной статье устанавливается специальными расчетами.

Pпп= 4% · (Зосн + Здоп) (10.16)

В статью «Накладные расходы» включаются расходы на управление и хозяйственное обслуживание, которые в равной степени относятся ко всем выполняемым НИР. По этой статье учитываются заработная плата аппарата управления и общехозяйственных служб, затраты на содержание и текущий ремонт зданий,

 

сооружений, оборудования и инвентаря, амортизационные отчисления на их полное восстановление и капитальный ремонт, расходы по охране труда, научно-технической информации, изобретательству и рационализации и т.д.

В научных учреждениях накладные расходы составляют 120-200% от основной и дополнительной заработной платы.

Принимаем величину накладных расходов – 150%.

Pн = 150% · (Зосн + Здоп) (10.17)

Сметная стоимость проекта составляется на основании полученных данных по отдельным статьям затрат. Она приведена в таблице 10.8.

 

Таблица 10.8 – Калькуляция сметной стоимости разработки

Статья затрат Сумма, руб.
Материалы 7214.3
Основная заработная плата
Дополнительная заработная плата 7214.3
Единый социальный налог
Машинное время
Электроэнергия
Прочие прямые расходы 3174,3
Накладные расходы 119035,95
Итого 234069,85

 

Расходы на научно-исследовательскую разработку составляют 234069,85руб.

Данная работа является не коммерческим проектом, а исследовательской работой, поэтому цену разработки вычислять не имеет смысла.

Выводы по главе

В данной главе представлены расчёты экономической эффективности для данной фундаментальной НИР. В связи с этим определена трудоёмкость каждой работы, построен ленточный график работ, подсчитаны затраты на научно-исследовательскую работу.

 



©2015- 2019 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.