ПОШАГОВОЕ ОПИСАНИЕ ДЕЙСТВИЙ

Создаётся рабочая группа.

Группа берёт на себя следующую деятельность:

· Планирование внедрения Проекта.

· Объединение в действии поддерживающих идею людей.

· Запуск системы инвестирования и алгоритма денежного потока в рамках закона РФ об инвестициях и законодательства РФ.

· Привлечение специалистов по:

**экономике нового формата,

**строительству экологически чистых и энергосберегающих домов,

**возобновляемой энергетике,

**проектированию экопоселений,

**ландшафтному дизайну.

· Создание секторов: экономики, социального развития, строительства, энергетики, юридического, рекламно-информационного.

2.2. Создание алгоритма инвестирования и оборота денег.

СТРАТЕГИЧЕСКИ АЛГОРИТМ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ПОСТРОЕН (Возможны дополнения и изменения).

Алгоритм построен на сбалансированности программы:

* вложении поступивших инвестиций в рентабельные направления: в приобретение земли, движимости и недвижимости, в планируемые виды бизнеса с рентабельностью 50%...700% с различным сроком окупаемости от 4 месяцев до 3 лет,

* получении прибыли (1,5% в день) от вложенных средств,

* обеспечении выплат инвесторам премиальных сумм от 24% до 120% в год, возврат инвестируемой суммы через 365 дней из Фонда Выплат и Резервного Фонда Внезапных Выплат, сформированных из прибыли(48% от прибыли или 0,72% в день от вложений), и достаточных для погашения премий и возврата инвстиций, в соответствии с законом об инвестициях РФ,

* воспроизводстве бизнеса из возврата средств от прибыли (30%) (или 0,45% в день от вложений).

2.3. Запуск и устойчивость ПРОГРАММЫ (3…36 месяцев).

Основное условие запуска программы - это действующий рентабельный бизнес с доходностью, ликвидные: недвижимость, движимое имущество, оборудование, земля и т. п.,равные сумме первоначального займа – как гарантия выплат инвестированных денег (обеспеченность выпуска ценных бумаг или займа).

Предлагаемая последовательность вложений:

1) на первом этапе инвестиционные средства должны вкладываться в направления с оборачиваемостью 1…2 месяца и рентабельностью не менее100%. [Рентабельность производства = (прибыль от реализации / сумма затрат) х 100% ; рентабельность продаж = операционная прибыль / объём продаж] :

· торговля продуктами питания с минимальной рентабельностью 100%...250% и с ежедневной прибылью 5…10%, создание сети торговых точек продажи продуктов без вредных компонентов (запуск 3…5 месяцев);

· закупка и реализация с/х продукции у фермеров и селян с минимальной рентабельностью 100%...150% и с ежедневной прибылью 5…10%через сеть созданных торговых точек (запуск 4…6 месяцев);

· услуги с минимальной рентабельностью 100%...200% и с ежедневной прибылью 2…5% (2…4 месяца);

· производствас рентабельностью 200%...300% и с ежедневной прибылью 2…5% дающие прибыль со 2…3–го месяца (4…8 месяцев).

2) в направления дающие прибыль с 3…7 месяцев (запуск 5…10 месяцев) и рентабельностью 200%...500%: в производство и реализацию с/х продукции (май…октябрь…апрель); в развитие малых производств (например, ПБМ – безотходная переработка битумосодержащих материалов).

3) в направления с оборачиваемостью 2…4 года (запуск 12…24 месяца) и возвратом средств дивидендами, продукцией, ликвидными ценными бумагами и т.п. (внедрение перспективных разработок, дивидендов с развития производств, запуск различных видов деятельности).

2.4. Образование резервных средств..

Фонд выплат инвесторам, по инвестиционной программе выплат, до 48% от прибыли (с 1-го месяца и до конца инвестирования). Создаётся из прибыли со второго месяца после запуска программы, обеспечивает выплату премий, дивидендов участникам Программы по договорам займа и алгоритму выплат, и как надёжность не запланированных экстренных выплат инвесторам по алгоритму инвестирования.

Выплаты инвесторам всегда должны быть обеспечены 100%. Это имидж, надёжность и массовость вложений. К моменту выплат по договоренности и обязательствам сумма должна быть готова (по алгоритму аккумулирована и выведена из оборота).

Накопительный фонд экстренных ситуаций (НФЭС) – формируется из чистой прибыли (через 6 месяцев и далее постоянно), обеспечивает выплату участникам программы при отсутствии возможности работоспособности и самообеспеченности, а так же после 55…60 лет.

Накопительный фонд - НФЭС целесообразно вводить при образовании свободных средств на расширение программы. Средства, образованные в этом фонде, вкладываются в разнообразную деятельность для стабильности и надёжности и приносят дополнительную прибыль.

2.5. Создание программ:

2.5.1.Содействие малому предпринимательству – СМП (запуск 3…6 месяцев).

Для развития имеющихся и организации новых полезных для людей и не вредящих природе производств (с рентабельностью 150%…400%) с помощью вложения средств из чистой прибыли и последующим их возвратом с дивидендами.

При инвестировании и вступлении в программу СМП предприниматель получает возможность вложений траншевых средств для начала и развития дела, экономическую и юридическую поддержку от Программы, взаимодействие с другими партнёрами и участниками программы по информации, сбыту, обмену опытом.

2.5.2.Организация и развитие производства чистой сельскохозяйственной продукции с рентабельностью 100%...600% (запуск 3…8 месяцев)

в экопоселениях, родовых поместьях, фермерских хозяйствах и частных подворьях, которые объединяются в единую систему производств разного типа и сбыта:

· Привлечение фермерских хозяйств, частных подворий и родовых поместий в производстве продукции по заявкам и сбыту (через посредничество, сотрудничество, создание сети производства и продаж продукции).

На данный момент очень многие частные подворья готовы к выращиванию и сбыту своей продукции через оптовые организации по заявкам с надёжной и достойной оплатой.

Быстро внедряемое и окупаемое (1…2 месяца) дело, так как уже есть у селян мясо, молочные продукты, мёд, картофель, овощи, требующие их оптового сбора и реализации (без обдираловки и воровства допустима небольшая наценка на розничную продажу и достаточная закупочная оплата).

Так же известно из общения с людьми в поселениях из родовых поместий, что хотя бы половина их хотят заниматься объединяющим делом, так как единолично без поддержки трудно вести хозяйство на 1 га, строить жильё, воспитывать и учить детей (нет социальной структуры) и реализовывать продукцию.

Эти факторы показывают о готовности большого количества селян вступить в программу производства с/х продукции как инвесторы и участники с последующим стабильным, долгосрочным, надёжным производством и реализацией продукции по заявкам с оплатой, обеспечивающей благосостояние.

Опыт на селе.

Команда, прибывшая на село, имела целью возродить рентабельное с/х производство на 2 000 га и производство молочных продуктов.

Она применила:

+достойное распределение по труду и здоровому образу жизни,

+развитие сферы услуг для удовлетворения любых потребностей в пределах доходности,

+оказание помощи в развитии личного хозяйства,

+обучение специальностям и миропониманию,

+прозрачность ведения дел,

+привлечение сельчан к консультациям,

+недопустимость воровства и присвоения сверхприбыли.

Начав с нулевого денежного оборота и имея резервный фонд 2 млн. руб., команда достигла через три года оборот в 33 млн. руб.

На начальном этапе использовались:

***местная ремонтируемая техника,

***60% местных семян и 40% купленных,

***севооборот с отказом от применения химикатов,

***правильный подбор персонала,

***своевременная и высокая оплата труда (от дохода).
В дальнейшем сфера услуг была развита до такой степени, что работающим в образовавшейся системе людям отпадала необходимость в применении наличных денег, стало доступно любое образование после школы, любое медицинское обслуживание, дополнительное образование помимо среднего, построено дошкольное учреждение.

Многие сельчане перешли на здоровый образ жизни, увидели его преимущество (т. е. появилась альтернатива бывшей безнадёжности).
У сельчан появилась возможность улучшать жильё и подворье.

Была восстановлена и расширена ферма по производству молочных продуктов с приобретением коров в Голландии, закуплена новая техника.

Это сделала команда, которая ставила целью получение прибыльности и только, прибыльности для всех, а получила изменения у людей в видении другой жизни (спонтанно и частично, т. к. не целенаправленно).

В основе лежала справедливость и ресурсы, приводящие к оздоровлению села!

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: