Краткая характеристика организации

ПАО «Х5 Retail Group» — ведущая компания современной розничной торговли — создаёт, развивает и управляет портфелем брендов сетевых магазинов, стремясь удовлетворить все группы российских покупателей. Вторая по объемам реализуемой продукции в России. Компания управляет магазинами нескольких форматов: «мягкими» дискаунтерами под брендом «Пятерочка», супермаркетами под брендом «Перекресток», гипермаркетами под брендом «Карусель», а также магазинами «у дома» под различными брендами. Х5 видит свою цель в том, чтобы стать признанным лидером российского рынка продуктовой розницы и первой компанией в сердцах российских покупателей.

Компания образовалась 18 мая 2006 года путем слияния сетей «Пятерочка» и «Перекресток» с целью создания ведущей мультиформатной компании на рынке продуктовой розничной торговли России. Компания зарегистрирована в Нидерландах, штаб-квартира — в Москве. В июне 2008 г. X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов «Карусель», тем самым значительно укрепив свои позиции в формате гипермаркет и дав мощный импульс для развития X5 в целом. В 2009-2010 годах X5 продолжила консолидацию бизнеса, присоединив крупнейшие российские сети «Патэрсон» и «Копейка», что позволило установить еще более низкие цены на рынке, улучшить ассортимент свежих продуктов и других товаров, а также ускорить расширение дискаунтеров «Пятерочка» и супермаркетов «Перекресток», чтобы охватить как можно больше потребителей, которым конкуренты уделяют недостаточно внимания.

История X5 Retail Group – это история динамичного развития ведущих российских розничных сетей – «Пятерочки», «Перекрестка» и «Карусели» – представлена в Таблице 1.

Таблица 1. Краткая история X5 Retail Group.

Магазины «Х5 Retail Group» расположены в 53 субъектах Российской Федерации на территории пяти федеральных округов, в 9 из 12 экономических районов России (Центральный, Северо-Западный, Северный, Западно-Сибирский, Уральский, Волго-Вятский, Поволжский, Северо-Кавказский, Центрально-Чернозёмный). Количество магазинов по всем экономическим района составляет 7020: магазинов «Пятёрочка» – 6265, «Перекрёсток» – 478, «Карусель» – 90, магазины «у дома» –187.

«Х5 Retail Group» видит свою миссию в том, чтобы, улучшать качество жизни людей за счёт распространения услуги современной торговли, уважая при этом различие вкусов, стилей жизни и достатка покупателей. Компания стремится обеспечить каждому россиянину возможность покупать продукты в современных магазинах, гарантирующих комфортный доступ к широкому ассортименту качественных товаров. Х5 развивает торговые сети и тем самым расширяет каналы сбыта, стимулируя развитие российского производства и конкуренцию производителей.

Направление деятельности Х5 – продовольственные товары. Компания управляет магазинами, основная деятельность которых – розничная торговля, преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями.

Основные задачи компании :

• Создать самую крупную и эффективную в России мультиформатную продуктовую розничную компанию, абсолютного лидера розничной торговли России, способного на равных конкурировать с ведущими международными сетями

• Обеспечить своим клиентам возможность приобретать максимально широкий спектр товаров по доступным ценам в комфортабельных условиях

Организационно-правовая форма «Х5 Retail Group» – публичное акционерное общество. Все магазины «Х5 Retail Group» обладают различной организационно-правовой формой. Так, «Торговый Дом «КОПЕЙКА» - открытое акционерное общество, «Карусель» - общество с ограниченной ответственностью, «Пятерочка» - также общество с ограниченной ответственностью, «перекресток» - закрытое акционерное общество.

Акционерами «Х5 Retail Group» являются: консорциум «Альфа-групп» – 47,86%, основатели «Пятерочки» – 14,43%, директора «X5 retail group» – 0,06%, казначейские акции – 0,02%, акции в свободном обращении – 37,64%.

Правовое положение компании определяется в соответствие с законодательством страны, в которой расположен данный филиал. В России основными документами регулирующими деятельность компании являются: федеральный закон «Об акционерных обществах», закон «О защите прав потребителей», закон «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименования мест происхождения товара», федеральный закон «О рекламе», различные нормативные акты, принятые Правительством РФ или Президентом РФ. Компания организована по системе франчайзинга. В России не существует закона о франчайзинге, но используется Глава 54 ГК РФ, согласно которой вместо франчайзингового договора используется договор коммерческой концессии, к которому может прилагаться Лицензионный договор.

В компании Х5 принята двухуровневая система корпоративного управления, включающая в себя Наблюдательный совет и Менеджмент. Наблюдательный совет и Менеджмент отчитываются за исполнение своих обязанностей перед Общим собранием акционеров Компании.

Наблюдательный совет консультирует Менеджмент и осуществляет надзор за его работой, общим состоянием дел в Компании и ее деятельностью, а также осуществляет надзор за структурой и управлением системами внутреннего контроля и за процессом подготовки финансовой отчетности.

Менеджмент осуществляет общее руководство деятельностью X5 и отвечает за достижение корпоративных целей и задач Компании, реализацию ее стратегии и корпоративных политик, а также обеспечивает соблюдение всех применимых законодательных и иных нормативных актов, управление рисками, связанными с деятельностью Компании, финансирование и внешние коммуникации.

В логистической системе ПАО «Х5 Retail Group» можно выделить следующие объекты: потоки логистической системы, звенья, каналы и схему взаимодействия звеньев логистической системы по материальному, информационному и финансовому потокам. Основные элементы входного материального потока отражены в таблице 2.

Таблица 2. Входной материальный поток ПАО «Х5 Retail Group».

Существующая логистическая цепь поставок товаров на ПАО «Х5 Retail Group» с изображением движения материального, финансового и информационных потоков представлена на Рис. 1.

Рис. 1. Цепь поставок товаров на ПАО «Х5 Retail Group».

СУБЪЕКТЫ

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: