Управление оборотным капиталом, эффективность использования

Далее будет проведен анализ динамики, состава и структуры оборотных активов ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» за 2011-2013 г.

Таблица 7.1 - Анализ динамики и состава оборотных активов ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» за 2011-2013 г.

Примечание. Источник: собственная разработка

Как видно из таблицы 7.1 в составе оборотных активов ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» за 2013 г. произошли следующие изменения.

Доля запасов по сравнению с 2012 г. снизилась на 9,2%. Группа оборотных активов «Запасы» относится к наименее ликвидным оборотным активам и рост ее доли и объема может отрицательно сказаться на абсолютной и быстрой ликвидности организации.

Рост объема дебиторской задолженности свидетельствует о том, что в 2013 г. организация по-прежнему активно предоставляла товарный кредит своим покупателям, но как положительную тенденцию следует отметить замедление роста объемов дебиторской задолженности и снижение ее доли в составе оборотных средств.

Доля денежных средств в 2013 году по сравнению с 2012 годом в составе оборотных средств занимает 9,4 %. Данную тенденцию можно считать положительной, так как на ряду с замедлением роста остатков готовой продукции и дебиторской задолженности это свидетельствует об активизации спроса. Таким образом, в 2013 г. идет перераспределение в составе оборотных активов: увеличивается доля более ликвидных.

Как положительную тенденцию следует отметить то, что в 2013 г. существенно выросла сумма финансовых вложений, а их доля составила 13,4 %. Учитывая, что финансовые вложения обеспечивают ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» определенный доход, то сохранение свободных денежных средств в таком виде более предпочтительно, чем просто накопление свободных средств на расчетных счетах в банке.

Всего оборотные активы в 2013 году по сравнению с 2012 г. выросли на 2943 млн. рублей. В структуре оборотных активов преобладают низколиквидные оборотные активы – запасы, как положительную тенденцию стоит отметить рост объема и доли высоколиквидных оборотных активов.

Для определения эффективности использования оборотных средств в ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» будут рассчитаны следующие показатели: коэффициент оборачиваемости; продолжительность оборота капитала, вложенного в оборотные активы; рентабельность оборотных средств.

Анализ оборачиваемости оборотных средств будет рассмотрен на основе данных, приведенных в таблице 7.2

Таблица 7.2 Оборачиваемость оборотных средств ЧТУП «БелСервисСпецТорг М»

Примечание. Источник: собственная разработка

Как показывают данные таблицы 7.2 в 2013 г. эффективность использования оборотных средств по сравнению с 2011 г. повысилась. Так в 2013 наблюдается снижение по сравнению с 2011 г. продолжительности оборота на 18,1 дня, а так же рост количества оборотов за период на 0,9 оборота.

На основании данных таблицы 10 можно определить сумму средств, которая была высвобождена в результате ускорения оборота и увеличения оборотов в анализируемом периоде.

Э= ТО_ф/ Д * ΔП_об (7.1)

Где ТО_ф- фактический объем реализованной продукции

Д - количество дней отчетного периода

ΔП_об- изменение продолжительности оборота

Сумма дополнительно высвободившихся в оборот средств в ЧТУП «БелСервисСпецТорг М»« в результате ускорения оборота в 2013 г. по сравнению с 2011 г. года составит

Э= 63866/ 360 (-18,1)= - 3212 млн. рублей

На основании проведенного расчета можно сделать выводы о том, что в результате ускорения оборачиваемости оборотных средств в 2013 г. по сравнению с 2011 г. на 18,1 дня объем дополнительно высвободившихся в оборот средств составил 3212 млн. рублей.

Анализ денежных расходов

Расходы на реализацию – это выраженные в денежной форме расходы, затраты торговой организации по доведению товаров от производителя к потребителю.

Анализ затрат на производство продукции начинается с изучения динамики общей суммы затрат в целом и по основным элементам (табл. 8.1)

Таблица 8.1 Анализ динамики расходов на реализацию ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» за 2011- 2013 г.., млн. руб.

Примечание. Источник: собственная разработка

Как показывают данные таблицы 8.1 расходы на реализацию ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» за 2012 год снизились по сравнению с 2011 г. на 892 млн. рублей. Причем увеличение расходов на реализацию наблюдалось по материальным затратам, так как в анализируемом периоде выросли цены на топливо, транспортные услуги, услуги ЖКХ и связи. Сокращение наблюдалось по расходам на оплату труда и социальные нужды, оптимизация расходов проводилась за счет сокращения персонала. Так же снизилась расходы по такому элементу затрат как амортизация, что связано с реализацией неиспользуемого складского оборудования, а часть оборудования которая не используется, была законсервирована и учитывалась на забалансовых счетах, амортизация по таким основным средствам не начислялась.

Как показывают данные таблицы 8.1 расходы на реализацию ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» за 2013 год снизились по сравнению с 2012 г. на 305 млн. рублей. Причем рост расходов наблюдался по элементам «Расходы на оплату труда» и «Расходы на социальные нужда». Как положительную тенденцию на фоне роста объемов реализации товаров необходимо отметить снижение материальны затрат, за счет экономии по топливу, а так же расходов на коммунальные услуги. Данная экономия была достигнута за счет сдачи в долгосрочную аренду части складских помещений, затраты на содержание которых несет арендатор. Амортизация снизилась в связи со снижением объема основных средств, которые были частично реализованы, а частично сданы в долгосрочную аренду.

Как положительную тенденцию необходимо отметить, что за 2011-2013 г. на фоне роста объемов реализации товаров снижается уровень расходов на реализацию.

Далее проведем анализ структуры расходов на реализацию ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» за 2011-2013 год. (таблица 8.2).

Таблица 8.2 - Анализ структуры расходов на реализацию ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» за 2011-2013 год %

Примечание. Источник: собственная разработка

На основании данных таблицы 8.2 можно сделать вывод о том, что в структуре расходов на реализацию значительную долю на протяжении рассматриваемых периодов составляют материальные затраты и расходы на оплату труда. Из данных, приведенных в таблицах 8.1 и 8.2 следует, что важнейшим факторами, которые могут существенно повлиять на снижение затрат на производство продукции в ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» это снижение расходов на оплату труда, а также материальные затраты и пересмотр статей расходов по прочим затратам, с целью выявления затрат, которые можно либо исключить, либо снизить.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: