|
Спектр характеристик исследования организации
Критерии
| Статические
| Динамические
| Количественные
| Пропорции
| Прогрессии
| Качественные
| Зависимости
| Последствия
| Конструктивные
| Структуры
| Графики
| Корпоративные
| Формы
| Программы
| Коммутационные
| Классификации
| Процедуры
| Иерархические
| Полномочия
| Исполнение
| Временные
| Сроки
| Расписания
| Координационные
| Порядки
| Последовательности
| Ориентационные
| Цели
| Направления
| Конструкционные
| Состав
| Механизм
| Сущностные
| Свойства
| Действия
| Содержательные
| Потенциал
| Тенденции
| ……………..
| …………
| ………….
| Комплексные
| Системы
| Процессы
|
Представленный в таблице 2.1.2. спектр характеристик анализа и оценки особенно ярко раскрывает административные основы организации. В менеджменте организации, в исследованиях и воздействиях на современные экономические процессы и системы проявление администрирования выражается в структурах, конфигурациях, построениях иерархии, распределении состава полномочий, формировании системы ответственности, последовательностях разработки и осуществления целенаправленного воздействия. Они представляются в линейных, разветвленных, многоступенчатых и разнообразно обусловленных процедурах анализа, разработки, принятия и реализации содержания конкретного решения, как целенаправленно организуемого воздействия субъекта на объект.
Наконец, в наиболее сложном, комплексном представлении и исследовании, целенаправленное функционирование и развитие социальных систем обеспечивается механизмами администрирования горизонтального и вертикального взаимодействия ветвей законодательной, исполнительной и судебной власти. Оно осуществляется в соответствии с иерархией процессов принятия и исполнения полномочий в определенные сроки и в соответствии с установленными организационно-методическими положениями. Эти и другие организационные отношения формируются, проявляются и представляются в составе и содержании каждой конкретной системы или в механизме каждого процесса организации формирования, функционирования и развития.
Основные элементы администрирования систем и процессов универсально разрабатываются и представляются формами, структурами и процедурами, а взаимосвязи внутри них – последовательностями, классификациями, регламентами, режимами и т. д. Такие наиболее часто применяемые инструменты позволяют достаточно адекватно и универсально представить организацию как объект менеджмента. Именно эта универсальность и унификация позволяют выделять, идентифицировать и классифицировать все многообразие инструментария администрирования.
Системный, структурный и конструкционный инструментарии анализа организации целенаправленно ориентированы на определение архитектоники и конфигурации внутреннего строения процессов и систем, внешних форм их выделения, представления и реализации. Ими, прежде всего, развиваются и применяются приемы выявления, изучения и построения последовательностей и содержания связей, конфигураций, коммуникаций, коопераций, их место и роль в организации внутренних строений и внешних форм организации. Особое развитие здесь получают специфические приемы иерархической архитектоники, структурной субординации, процедурного детерминирования, позволяющие эффективно организовать социальные процессы и системы.
Процедурный и коммуникационный инструментарии более четко ориентированы на выяснение процессуального проявления, структурного выражения, логики и последовательности построения и представления организационных отношений. Здесь вскрываются, исследуются и определяются причинно-следственные зависимости, логические последовательности, режимы и способы построения и осуществления конкретной деятельности, процедуры и механизм функционирования и развития, этапы и условия достижения и поддержания необходимого уровня организации. Специализация и применение целевого, содержательного, функционального инструментария анализа приоритетно направлены на выявление сущности процесса, системы и, главное, результата организации. Ими раскрывается, устанавливается и закрепляется содержательное выражение организационных отношений и практическое представление процессов и систем, отражающие сущность и содержание организации.
Наряду с традиционными подходами палитра современных методов исследования все шире, разнообразнее и универсальнее используется применительно к администрированию. Это обуславливается широким полем трансформации сущности и характера процессов и систем, в которых объединяются объекты и действия практически всех известных сфер исследований и воздействий самых разнообразных субъектов и явлений. Такое положение делает систему методов администрирования содержательной основой разработки и построения разнообразного инструментария прикладных исследований и воздействий.
Глава 2.2. Деловая среда организации
Эффективность работы бизнес организации зависит не только от ее собственных ресурсов, но и, в значительной степени, от состава, конфигурации, уровня развития внешней среды. В ней, прежде всего, позиционируются контрагенты по бизнесу, поставщики, подрядчики, заказчики, конкуренты, представленные достаточно широкой палитрой разнообразия организационно-правовых форм. Эти организации, так или иначе, взаимодействуют со специализирующимися на различных услугах посредниками, работающими на той же организационной и коммерческой основе. Все они функционируют, взаимодействуют, развиваются в едином правовом, административном, лицензионном, налоговом или другом пространстве, которое обслуживается рыночной инфраструктурой. Обеспечиваемая государством система взаимодействия этих организаций и определяет, в конечном счете, деловую среду современного бизнеса.
Формы бизнес организаций
В общей палитре форм социально-экономических организаций основными организациями для профессионального менеджмента, как по числу, так и по значимости, являются хозяйственные. Это символическое определение они получили не в связи с указанием принадлежности права собственности или выделения в организационной структуре должности хозяина, как считают некоторые исследователи истории экономического развития, а, прежде всего, в соответствии с их внутренним содержанием, осуществляемыми в них процессами, ставящимися и достигаемыми целями.
С одной стороны, эти социально-экономические образования изначально предопределяли необходимость решения задач хозяйственного регулирования, определявшегося, как обособленный объект деятельности организации. Они управлялись специально выделенным для этого хозяйствующим субъектом, после чего за ними и закрепилось со временем соответствующее название. Такое первоначально осуществленное закрепление разделения организации на субъект и объект послужило основанием для отражения их внутреннего строения взаимосвязью управляющей и управляемой систем.
С другой стороны, содержание их формирования, функционирования и развития определяет, несет и последовательно расширяет ярко выраженную хозяйственную ориентацию, обусловленную разработкой, постановкой и достижением соответствующих целей. Они определяются конкретным содержанием объекта воздействия, содержанием осуществляющихся в нем процессов, необходимых для этого составляющих, конечных результатов деятельности, сфер и форм их использования.
Хозяйственные цели необходимо выделяются внутри любой социальной группы, как комплекс мероприятий ее материально-технического обеспечения. В специально создаваемых хозяйствующих организациях такие цели становятся основным содержанием их целенаправленного функционирования и развития. Именно эти составляющие являются определяющими ориентирами основного содержания формирования и функционирования хозяйственных организаций. Все это позволяет определить, что хозяйственная организация создается и функционирует с целью эффективного управления совместной эксплуатацией имущества, находящегося в его ведении.
Применение структурно-функционального подхода к представлению инфраструктуры бизнес организаций, вариации их построения и использования достаточно полно, всесторонне и комплексно отражают логику и последовательность становления и развития форм хозяйственных организаций, эволюционную преемственность формирования, функционирования и отражения их сущности, состава и содержания. Вместе с тем, официально-статусный аспект представления требует обоснования и четкого определения правовых основ формирования социально-экономических организаций. Юридически формирование и функционирование бизнес-организаций регламентируется Гражданским кодексом РФ, который предусматривает следующие статусные категории организационно-правовых форм:
Таблица 2.2.1.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|