Тема 4. Оценка эффективности использования ресурсов в цепи поставок (3 занятия)

Семинарское занятие

Вопросы для обсуждения

1. Требования к оценке эффективности функционирования логистической системы.

2. Базовые показатели оценки эффективности использования ресурсов.

3. Основные показатели эффективности функционирования логистической системы: интегральный критерий оптимальности, удельные показатели.

4. Показатели логистической активности.

5. Показатели эффективности логистической системы по функциональным циклам логистики.

6. Логистический эффект и источники его возникновения.

Контрольные вопросы

1. Что включает в себя понятие эффективности логистической системы?

2. Каковы основные задачи, принципы и этапы оценки эффективности логистической системы?

3. Какие показатели используются для оценки эффективности использования основных и оборотных фондов?

4. Какие логистические решения влияют на улучшение использования оборотных фондов?

5. Каким образом производительность труда влияет на эффективность логистической системы?

6. На какие показатели, характеризующие ликвидность активов предприятия оказывают влияние логистические решения?

7. От каких показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия зависит качество логистических решений?

8. Что понимается под «логистической активностью»?

Литература

1. [11], с. 68-73, 79-101, 114-133, 151-152.

2. [13], с. 351-355, 388-391, 392-400, 431-441.

3. [15], с. 25-33, 570-576, 596-598, 628-629.

Практическое занятие 1

Расчетные задания «Оценка эффективности функционирования логистической системы предприятия»

Задание 1. Определите экономичный размер партии закупки товаров (см. таблицу 9). На основе критерия минимальных полных затрат и при оптовой скидке, которая зависит от величины закупаемой партии, примите решение о размере оптимально закупаемой партии.

Исходные данные: годовое потребление – 1 млн ед., затраты на размещение и выполнение заказа – 25 ден. ед.

Таблица 9 – Исходные данные для оценки оптимального размера партии закупки товаров

Задание 2. На основании данных, представленных в таблице 10, выберите для внедрения систему распределения из трех предлагаемых.

Таблица 10 – Исходные данные, необходимые для выбора внедряемой системы распределения

Задание 3. Определите экономический эффект от технического перевооружения склада. Исходные данные: на складе лакокрасочных материалов провели техническое перевооружение. До реконструкции коэффициент оборачиваемости материалов в год был равен 12, себестоимость переработки 1 т – 3840 руб., грузооборот - 50 тыс. т. Капиталовложения в реконструкцию склада составили 50 млн руб., в результате чего при увеличении грузооборота в 1 ,3 себестоимость складской переработки 1 тонны грузов понизилась до 3000 руб.

Для решения задачи необходимо рассчитать годовой экономический эффект и срок окупаемости капиталовложений от технического перевооружения этого склада.

Задание 4. Рассчитайте эффективность загрузки механизмов с учетом определенных показателей экстенсивности и интенсивности использования оборудования и выявите конкретные меры по повышению эффективности использования оборудования. Интенсивное использование техники на складе в течение смены Тф = 8 ч. Грузоподъемность используемого автопогрузчика qФ = 5 тонн.

Определить коэффициент интенсивной загрузки, если коэффициент использования грузоподъемности в первом случае будет равен 0,5, а время одного цикла Тц — 240 сек., а во втором и третьем случаях соответственно - 100 и 120 сек. Расчетное число циклов работы механизмов в трех случаях = 36. Время полезной работы машин составляло 6 ч для первого и второго случая и 7 часов - для третьего (Тр).

Контрольные вопросы

1. Каковы основные показатели эффективности функционирования логистической системы?

2. Что является источником повышения экономической эффективности логистической системы?

3. Какие факторы способствуют экономии ресурсов в логистической системе и цепях поставок?

4. Какими показателями измеряется «логистическая активность»?

5. Каковы основные функциональные циклы логистики и связанные с ними показатели эффективности логистической системы?

6.Каким образом производится оценка логистических издержек и эффективности цепи поставок?

Литература

1. [2], c. 34-56.

2. [7], c. 98-112.

3. [11], с. 68-73, 79-101, 114-133, 151-152.

4. [13], с. 351-355, 388-391, 392-400, 431-441.

Практическое занятие 2

Расчетные задания «Критерии оценки эффективности логистической системы и цепи поставок»

Задание 1. Два производственных предприятия выпускают текстильную продукцию (ткани различного ассортимента) и являются главными конкурентами на данном рынке одного и тоже региона. Для распространения своей продукции они пользуются услугами дистрибьютора, причем одного и того же. Для большей заинтересованности в своей продукции и обеспечения стабильного объема сбыта оба предприятия ведут активную работу с дистрибьютором в отношении предложения наиболее выгодных условий. Однако, как известно, необходимо не только предлагать, но и выполнять в строгом соответствии условия договора.

Договор поставки предприятия №1 и договор поставки предприятия №2 в отношении интересующих нас позиций предусматривает разные отношения с дистрибьютором, поставка продукции должна осуществляться каждые 15 дней, общий объем поставки (без учета разбивки по номенклатуре) составляет 450 рулонов. Время задержки поставки не должно превышать двух дней. Фактически за последние полтора месяца предприятия имели следующие результаты работы (см. таблицы 11 и 12).

Таблица 11 – Результаты работы по предприятию №1

Таблица 12 – Результаты работы по предприятию №1

Необходимо:

а) проанализировать работу предприятия в отношении ритмичности и равномерности поставок;

б) оценить среднее время задержки поставок за указанные периоды;

в) сравнить исполнительность предприятий в отношении условий договора поставки;

г) прокомментировать, какое из предприятий находится в лучшем положении, и на какие узкие места в системе сбыта необходимо обратить внимание.

Задание 2. Известно, что затраты на выполнение заказа (поставку единицы продукции) = 15 ден. ед.; годовое потребление S = 1200 ед.; годовые затраты на хранение продукции = 0,1 ден. ед.; размер партии поставки: 100, 200, 400, 500, 600, 800, 1000 ед.; годовое производство р = 15 000 ед.; издержки, обусловленные дефицитом, h = 0,4 ден. ед.

Необходимо:

а) вычислить оптимальный размер закупаемой партии и построить график;

б) определить оптимальный размер заказываемой партии при пополнении заказа на конечный интервал.

в) рассчитать оптимальный размер партии в условиях дефицита.

Задание 3. По данным учета затрат известно, что стоимость подачи одного заказа составляет 200 руб., годовая потребность в комплектующем изделии – 1550 шт., цена единицы комплектующего изделия – 560 руб., стоимость содержания комплектующего изделия на складе равна 20 % его цены. Определить оптимальный размер заказа на комплектующее изделие.

Контрольные вопросы

1. Какие существуют проблемы оптимизации ресурсов в логистической системе?

2. Каковы основные задачи оптимизации логистического менеджмента предприятия?

3. Что представляет собой понятия «ритмичность» и «равномерность» поставок?

4. Каким образом предприятие может обеспечить равномерность поставок?

5. Как рассчитать оптимальный размер запасов?

6. Каким образом можно достичь оптимальности функционирования логистической системы и цепей поставок?

7. Какие критерии оценки эффективности логистической системы Вам известны?

Литература

1. [14], c. 22-47.

2. [15], c. 110-189.

3. [16], c. 75-89.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: