Корпоративный шпионаж в США

Бум промышленной разведки в США пришелся на 90-е годы прошлого столетия. Этот процесс связан в первую очередь с окончанием "холодной войны", когда многие профессионалы спецслужб уходили с государственной службы и предлагали свои услуги частному бизнесу.

Кроме того, в 1996 году в США был принят "Закон о свободе информации", который обязал федеральные ведомства обеспечить гражданам свободный доступ к информационным массивам. Американское правительство подготовило обширное информационное поле для ведения деловой разведки.

Среди частных организаций в США наибольший интерес вызывает деятельность компании Open Sources Solution (OSS), которая была основана в начале 90-х годов XX века бывшим сотрудником ЦРУ Р. Стилом (Robert Steel). Фирма специализируется на обработке данных из открытых информационных источников и последовательно расширяет свой бизнес.

Роберт Стил считает, что разведывательные агентства США собирают только 10% информации, необходимой для выявления готовящихся терактов. Для отслеживания враждебных замыслов им необходимо научиться собирать и анализировать как информацию по текущим мировым событиям, так и знания, связанные с историей и культурой всех стран. Стил предложил создать такую разведслужбу по сбору информации из открытых источников, которая могла бы исследовать содержимое Интернета (3 млрд. страниц) и данные из платных онлайновых служб, чтобы охватить и “серые” источники — такие, как научные диссертации, специализированные маркетинговые исследования, расследования частных охранных фирм, цифровые карты и т. п. Такая служба, способная обрабатывать данные на любых языках, позволит, как предполагается, быстро выявлять людей, представляющих угрозу для различных областей деятельности США.

Любопытно, что на создании подобного управления Open Source Intelligence (OSINT) настаивала несколько лет назад в Конгрессе США двухпартийная Комиссия Аспина — Броуна по реформированию разведки. Ещё в 1976 году в материалах слушаний конгресса США по деятельности ЦРУ говорилось: «Сотрудничество с уважаемыми и престижными фондами позволяет ЦРУ финансировать практически безграничные суммы на программы, воздействующие на молодёжные группы, университеты, издательства и другие частные институты».

Стил предложил администрации США создать на базе своей компании "виртуальное разведывательное сообщество", которое обеспечивало бы американское правительство разведданными "открытых источников", в том числе и за счет растущих возможностей "обработки" международной электронной почты. При этом он гарантировал предоставление Белому дому информации "высшего класса по самой низкой цене".

Компания Open Source Solutions получила $500 тысяч инвестиций только на модернизацию своего сайта.

Инициативы Стила свидетельствуют о наметившейся в США тенденции ко все более активному привлечению частных спецслужб к информационному обеспечению американской политической элиты. При этом подобные фирмы вряд ли будут обходиться одними лишь "открытыми источниками". Современная практика показывает, что они создают собственные, весьма эффективные агентурные сети.

Корпоративных "шпионов" в первую очередь интересуют списки клиентов конкурирующей фирмы, информация об их финансовой деятельности и инвестиционных проектах, планы слияния или приобретения родственных фирм, маркетинговая стратегия, сведения о пилотных проектах, результаты испытаний производимых товаров, состояние и перспективы НИОКР, модельные образцы продукции и технические характеристики изделий.

Внедрение в штат сотрудников соперничающей компании своего специалиста на короткий промежуток времени является хотя и запрещенным, но по-прежнему распространенным приемом получения доступа к секретам конкурента. Индустрия высоких технологий во все большей степени обслуживается различными специалистами узкого профиля, привлекаемыми, как правило, для выполнения определенного задания в качестве временных работников. Они-то и представляют особую опасность, поскольку могут работать на конкурентов. В то же время немногие компании Силиконовой долины осуществляют проверки предыдущей "трудовой биографии" нанимаемых временных работников, несмотря на то, что эти лица получают доступ к чрезвычайно "чувствительной" информации. Специалисты указанной категории также занимаются "взломами" внутренних компьютерных сетей компании (Intranet) в целях хищения электронных документов, содержащих деловую информацию.

Компании, занятые в сфере высоких технологий, являются одновременно и жертвами и активными участниками так называемого корпоративного шпионажа. Так, в июне 2000 года исполнительный директор компании Oracle Л. Эллинсон (Lazzy Ellison) вынужден был публично оправдываться по поводу действий нанятых его фирмой частных детективов. Сыщики были уличены в проведении "вербовочной" разработки сотрудников конкурирующей компании Microsoft и "изучении" содержимого мусоросборников ее главного офиса, в результате чего в их руки попали черновики важных документов. Microsoft, со своей стороны, учредила совет по бизнес-разведке (Business Intelligence Council), который координирует действия 30 нанятых ею частных фирм, специализирующихся на конкурентной разведке.

Кража деловых секретов в США квалифицируется как федеральное правонарушение, за которое лицо, его совершившее, подлежит наказанию в виде лишения свободы до 15 лет и выплаты штрафа до $500 тысяч. Для сотрудника же фирмы, который обвиняется в продаже секретов своего работодателя, закон предусматривает штраф до $250 тысяч и тюремное заключение до 10 лет. Несмотря на то, что компании, как правило, требуют от принимаемых на постоянную работу сотрудников подписывать так называемый non-compete clause - обязательство не работать на прямого конкурента фирмы в течение года после увольнения, - количество "перебежчиков" не уменьшается. Уличить же их в краже интеллектуальной собственности очень сложно.

Ведущийся в США корпоративный шпионаж нередко приобретает международный характер. В одном из подобных случаев столкнулись интересы таких индустриальных гигантов, как General Motors (GM) и Volkswagen (VW). Ключевой фигурой здесь оказался некий X. Лопес, начальник отдела закупок GМ, который в 1993 году неожиданно перешел на работу в VW. Юристы GM обвинили его в краже более чем 20 ящиков фирменной документации, касающейся секретных работ по созданию уникального сборочного завода. С вводом этого предприятия руководство GМ связывало планы по подрыву лидерства VW в производстве и продаже малолитражных автомобилей на вновь открывающихся рынках Восточной Европы, Китая и стран "третьего мира". Этот инцидент был урегулирован лишь в 1997 году, когда компания VW согласилась выплатить американской корпорации $100 млн. и обязалась приобрести у GМ запасные части для автомобилей на сумму около $ 1 млрд.

Количество дел об экономическом шпионаже, расследуемых ФБР, увеличилось за последнее десятилетие почти в два раза. Как считают в ФБР, в промышленном шпионаже против США участвуют правительственные секретные службы многих стран, включая ближайших союзников и партнеров. Во время слушаний в конгрессе в мае 2002 г. представители этого агентства, на которое возложены функции противодействия корпоративному шпионажу извне, огласило список 23 стран, где эта деятельность неофициально осуществляется государственными разведывательными службами. Особой активностью отличается Китай. Как пишет со ссылкой на «компетентные источники» обозреватель агентства АП Курт Андерсон (АП, 3 августа 2003), в Соединенных Штатах насчитывается более 3000 китайских компаний, главная цель которых – промышленный шпионаж. Любопытно, что в список государств, представляющих в этом смысле «наибольшую угрозу» для США, входит и Россия. Причем, в этом списке не только режимы, третируемые как «враги США», – Северная Корея и Иран, но и дружественные Штатам страны – Индия, Тайвань.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: