Сделай Сам Свою Работу на 5

Правильное направление деятельности





Качество при работе на скважинах

 

Цель настоящего модуля

 

Понимание того, что супервайзеры нужны для оценки и контроля качества работ, проводимых сервисными компаниями

 

Содержание

 

Содержание 2

Введение 3

Контракты на оказание услуг 3

Качество предоставляемых услуг 5

Принципы качества 7

Введение 7

Что есть качество? 7

Правильное направление деятельности 8

Затраты на качество 10

Контроль качества 11

Постоянное улучшение 12

Введение 12

Задачи производственных показателей 12

Измерение производственных показателей 13

Управление качеством 15

Введение

 

 

Контракты на оказание услуг

 

 

Нефтедобывающее предприятие

 

Нефтедобывающее предприятие заинтересовано в добыче нефти. Для этого необходимо бурение новых скважин и проведение работ на существующих скважинах с целью оптимизации добычи.

 

Оптимизация добычи является основным видом деятельности добывающего предприятия. При этом предприятие принимает следующие решения:

 

§ Где бурить новые скважины

§ На каких скважинах проводить ремонты

§ Какая наилучшая технология, которую можно применить



 

Оборудование, используемое для работ на скважинах и вопросы ремонта, хранения, персонала не являются главной целью нефтедобывающего предприятия.

 

Главная заинтересованность при добыче нефти это результат, эффективное выполнение подготовленных Программ работ.

 

 

Сервисная Компания

 

Сервисная компания специализируется в предоставлении оборудования и рабочей силы для работ на скважинах.

 

§ Ремонт и хранение оборудования

§ Разработка новых технологий

§ Компетентный персонал для работы с оборудованием

 

Сервисная компания может оптимизировать эффективность использования оборудования, т.к. она может работать на несколько добывающих предприятий.

Если для добывающего предприятия дорого содержать агрегат для работы с гибкой трубой, то сервисная компания может использовать один такой агрегат для работы на разных месторождениях. В этом случае будет достаточно работы для такого агрегата.

Контракты на оказания услуг



 

Нефтедобывающие предприятия многие виды работ передают сервисным компаниям.

Производственное предприятие и сервисная компания заключают Договор на виды проводимых работ, где оговариваются условия и порядок оплаты. Такая договоренность определяется Договором.

 

 
 

 

 

Договор – это соглашение между производственным предприятием и сервисной компанией об оказании конкретных услуг определенного качества и за определенную оплату.

 

Три основных элемента Договора:

· Объем работ - определяет какую работу необходимо выполнить

· Спецификации - условия, описывающие, как должна быть выполнена

работа

· Оплата - оплата после окончания работ

 


Качество предоставляемых услуг

 

Очень часто добывающее предприятие видит только конечный результат выполненных сервисной компанией работ (например, сделана смена ЭЦН, скважина запущена в работу).

 

Тем не менее, добывающее предприятие заинтересовано в том, чтобы работы, выполняемые подрядчиком, соответствовали определенным стандартам.

 

 

Примеры того, что ожидает добывающее предприятие от работ на скважинах:

 

Ø Безопасное ведение работ – без аварий / происшествий

 

Ø Выполнение работ согласно Программы Работ

 

Ø Отчетность о достоверных затратах времени

 

Ø Точная техническая информация, передаваемая в производственные отделы предприятия

 

Ø Запись того, что выполнено не по плану

 

Ø Предложения от сервисной компании по улучшению работ

 

 

Производственное предприятие ожидает определенного качества от сервисной компании.



 

Без супервайза на промысле добывающее предприятие видит только конечный результат работ. Оно не может оценить качество проведенных работ.

 

Ø Была ли работа выполнена эффективно, или ее можно было сделать быстрее?

 

Ø Был ли нанесен какой-либо ущерб коллектору при проведении работ?

 

Ø Все ли материалы были фактически израсходованы?

 

Эти вопросы чрезвычайно важны для добывающего предприятия т.к. они

влияют в конечном итоге на финансовые показатели.

 

Ролью промыслового супервайзера является проверка качества услуг, оказываемых сервисными компаниями.

 


 

 

Супервайзер является официальным представителем нефтедобывающего предприятия на промысле. В его задачи входит проверка выполняемых работ подрядчиком в соответствии с определенными стандартами качества.

 

Промысловый супервайзер представляет интересы добывающего предприятия.

Принципы качества

 

 

Введение

 

Одной из главных обязанностей супервайзера на кусту является оценка качества услуг, оказываемых подрядчиком.

 

Целью настоящего раздела является описание некоторых общих принципов качества оказываемых услуг, для лучшего понимания как оценивать работу подрядчика.

 

 

 

Что есть качество?

 

У разных людей свой взгляд на качество в зависимости от того с какой позиции они смотрят на ситуацию.

 

 

При покупке машины вы можете выбрать быстрый спортивный автомобиль или более надежную машину, которая не так часто имеет проблемы с поломками. Хотя вы можете попытаться найти быстрый, дешевый и надежный автомобиль, но обычно каким либо компонентом приходится жертвовать.

 

Автомобиль хорошего качества – это такой автомобиль, который удовлетворяет ваши запросы, однако для другого человека запросы могут быть иными, и его взгляд на качество будет другим.

 

Качество определяется согласно вашим требованиям.

 

Для работ на скважинах требования определяются добывающим предприятием. Что НГДУ ожидает от работ, проводимых на скважинах. Мы можем посмотреть, что необходимо ЮКОС с точки зрения деловых целей.

 

Цели ЮКОС ЭП:

“Оптимальная добыча с наименьшими затратами и соблюдением ТБ”

 

 

Целью нефтяной компании является добыча нефти с эффективными затратами. Добывающее предприятие тратит часть средств на подрядчиков, которые проводят работы на скважинах. Оно также получает средства от продажи добытой нефти. Существует несколько факторов, снижающих прибыль для ЮКОС из-за недостаточного качества проводимых работ.

 

Ø Время, затраченное на операцию больше, чем необходимо (неэффективность).

 

Ø Повреждение скважин во время проводимых работ, что приводит к снижению дебита со скважины.

 

Ø Плохие условия с точки зрения ТБ, проверяющий инспектор может остановить работы.

 

Правильное направление деятельности

 

Иногда перед подрядчиками ставятся конкретные цели.

 

“Отремонтировать скважину в пределах определенного срока”.

 

Это может быть в случае, если у сервисной компании есть заинтересованность в премии или работы оплачиваются одной общей суммой за весь комплекс оговоренных работ.

 

Очевидно, что эта цель не противоречит целям компании, если скважина отремонтирована за минимальное время, то для добывающего предприятия так же будет экономия средств.

 

Тем не менее, это не всегда верно. Если сервисная компания не укладывается в срок, она начинает принимать меры для экономии оставшегося времени.

 

Бурение может проводиться с большим превышением давления на пласт, чтобы избежать проблем с возможным ГНВП. Однако, это может привести к загрязнению пласта, что в свою очередь приведет к снижению потенциала по дебиту.

 

И хотя скважина будет закончена в пределах определенного времени, требования к стандартам качества ЮКОС не будут удовлетворены.

 

На единицу затраченных средств максимальный дебит не будет достигнут. Было бы лучше, может, затратить немного больше времени, но добиться, при этом, более высокого дебита.

 

Роль супервайзера на промысле – видеть всю картину в целом и обеспечить достижения целей ЮКОС.

 

В его обязанности входит не допущение экономии времени подрядчиком, которое может привести к ухудшению качества конечного продукта, а именно, скважины с хорошим дебитом.


 

Затраты на качество

 

Плохое качество работ может привести к большим затратам предприятия на устранение допущенных ошибок.

 

 

Упражнение

 

Операция: Сращивание кабеля
Ошибка:Неправильное сращивание, замыкание при запуске ЭЦН
Мероприятия для устранения ошибки:  
Предполагаемые затраты на устранение ошибки:    

 

Операция: Бурение
Ошибка:Спуск до забоя, забойный двигатель не работает
Мероприятия для устранения ошибки:  
Предполагаемые затраты на устранение ошибки:    

 

Операция: ГРП
Ошибка:Ошибка в концентрации песка в блендере, раннее закрытие трещины. Дебит после ГРП будет 110 т/сут. вместо 120 т/сут.
Мероприятия для устранения ошибки:    
Предполагаемые затраты на устранение ошибки:  

 

Затраты на исправление ошибок могут быть очень большими. Когда это связано с потерей добычи, они могут быть даже невосполнимыми.

 

Поэтому, качество является важным фактором при выполнении работ. Стоимость исправления ошибки в целом всегда будет больше, чем стоимость на исправление каких-либо недочетов.

 

Главной целью при работах на скважине является:

 

“Делай правильно с первого раза”

 

Предотвратить ошибку легче, чем ее исправить.

 

 

Контроль качества

 

Ролью супервайзера является обеспечение качества конечного продукта. У него есть несколько инструментов для достижения этого:

§ Программа проводимых работ

 

В программе расписано какие виды работ необходимо провести на скважине. Она охватывает базовые виды операций.

 

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.