Объекты и субъекты финансового менеджмента.
К числу основных таких объектов (как мы отмечали) относятся активы и капитал предприятия, его денежные потоки и финансовые ресурсы, реальные и финансовые инвестиции, риски и т.п. Кроме того к числу объектов ф.м. относятся финансовые отношения. Выделим группы финансовых отношений:
- финансовые отношения между трудящимися на предприятии и предприятием. (оплата труда, различные формы стимулирования, выплата ссуд, дивидендов, процентов, командировочных, и др. подотчётных сумм). Др. фин. Поток – это возврат подотчётных сумм, уплата штрафов.
- Отношения, которые складываются между подразделениями внутри отрасли и предприятием, Сюда входят взаимоотношения предприятия с вышестоящими хоз. Подразделениями управления (такими как ФПГ, отраслевые министерства, холдинги).
- Отношения между поставщиками и покупателями. Каждое предприятие является одновременно и поставщиком и покупателем. С точки зрения финансового менеджера особый интерес представляет объём инвестиций, структура издержек, длительность оборота денег, авансируемых в текущие и капитальные затраты, политика ценообразования.
- Отношения между предприятием и государством. От предприятия к государству – налоги в различные бюджетные и внебюджетные фонды. От государства к предприятию – субсидии, кредиты, льготы по инвестиционному кредитованию.
- Между предприятием и кредитной системой. Охватывает ссудные операции, хранение и накопление денежных средств для последующего их авансирования в текущие и капитальные затраты, реинвестирование, инновационную деятельность, кассовые операции по безналичным и налично-кассовым расчётам.
- Между предприятием и биржами, страховыми организациями и пр.
СУБЪЕКТЫ ФИНАНАСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Внутри предприятия:
собственник
предприниматель
финансовый менеджер
За пределами предприятия: инвестор, гос. Структуры.
СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СОБСТВЕННИКА, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ И ФИН. МЕНЕДЖЕРА
В условиях рыночной экономики финансовый менеджер становится одной из ключевых фигур на предприятии. Он ответствен за выбор того или иного способа решения проблем финансового характера.
Финансовый менеджер является нередко ответственным исполнителем принятого решения, а также осуществляет оперативную финансовую деятельность, заключающуюся в контроле за денежными потоками. В наиболее общем виде деятельность финансового менеджера может быть структурирована следующим образом:
— общий анализ и планирование имущественного и финансового положения предприятия;
— обеспечение предприятия финансовыми ресурсами;
— распределение финансовых ресурсов.
Выделенные направления деятельности предопределяют задачи, стоящие перед менеджером. К ним можно отнести следующие:
1. Задачи, решаемые в рамках первого направления деятельности финансового менеджера:
— оценка активов предприятия и источников их финансирования;
— общая оценка источников дополнительного финансирования;
— оценка системы контроля за состоянием и эффективностью использования финансовых ресурсов.
2. Задачи, решаемые в рамках второго направление деятельности финансового менеджера:
— оценка объема требуемых финансовых ресурсов;
— оценка формы их предоставления (долгосрочный или краткосрочный кредит, денежная наличность);
— оценка методов мобилизации финансовых ресурсов;
— оценка степени доступности и времени предоставления;
— оценка затрат, связанных с привлечением данного вида ресурсов;
— оценка риска, ассоциируемого с данным источником средств.
3. Задачи, решаемые в рамках третьего направление деятельности финансового менеджера:
— оптимальность трансформации финансовых ресурсов в другие виды ресурсов (материальные, трудовые, денежные);
— целесообразность и эффективность вложений в основные средства, их состав и структура;
— оптимальность оборотных средств;
— эффективность финансовых вложений.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|