Раздел 4. Функциональные состояния и работоспособность.
План:
Работоспособность: определение, виды, стадии
2. Функциональные состояния: определение, подходы к изучению,классификации, факторы
3. Виды функциональных состояний сниженной работоспособности 4. Диагностика и оценка 5. Оптимизация ФС
Работоспособность: определение, виды, стадии
Работоспособность – термин для обозначения внутренних факторов, которые влияют на продуктивность труда. Р.формируется в обучении, зависит от уровня владения знаниями и умения подчинять свое поведение соц целям, нормам.
Виды работоспособности по Медведеву, Парачеву:
1. общая работоспособность – отражает способность человека выполнять любой вид деятельности. Это характеристика устойчивых качеств здоровья человека.
2. профессиональная – характеристика тех систем и ф- й человека, которые необходимы для выполнения проф задач. Человек потерял слух, но это не мешает ему в работе корректировщика текстов в типографии.
3. оптимальная -
4. экстремальная - характеристика максимально возможного объема работы, который способен выполнить человек в экстремальной ситуации при полной мобилизации сил.
5. пониженная
6. потенциальная – или выносливость. Характеризует максимальную продолжительность непрерывной деятельности субъекта труда на требуемом уровне эффективности. Выносливость человека к определенной нагрузке. Или - характеристика максимально возможного объема работы, который способен выполнить человек.
7. актуальная – это состояние субъекта деят, кото определяет уровень его эффективности в данный промежуток времени.
Стадии, периоды работоспособности:
Предстартовое состояние – период до начала работы.
-состояние боевой готовности – ориентация на высокие показатели, уверенность, высокая мотивация
-состояние стартовой лихорадки – тревога, неуверенность при высокой мотивации достижения, , суетливость, нетерпение.
-состояние стартовой апатии – нет смысла, вялость, сонливость
2) врабатывание – начальный период, нарастание продуктивности.
-первичная ориентировочная реакция - снижение всех показателей
-гиперкомпенсация – привыкание к обстановке, условиям деятельности, поиск оптимального уровня напряжения, перестройка психики на рабочий ритм→ постепенный рост продуктивности деятельности. При этом возможны колебания производительности труда.
3) фаза компенсации, оптимальная работоспособность = высокая и устойчивая продуктивность. Длится 5 часов.
Стабилизация показателей (производительность труда высокая и устойчивая). Отсутствие ошибок. Еще нет признаков утомления. Работа сопровождается положительными эмоциями.
4) фаза субкомпенсации (неполная компенсация) – появляются первые признаки утомления, которые еще преодолеваются организмом. Используются менее адекватные механизмы, привлекаются дополнительные ресурсы. Продуктивность деятельности все еще высока.
5) декомпенсация (неустойчивая компенсация) – истощение ресурсов, появляется мотивация прекращения работы, возникают вегетативные нарушения, снижается качество работы (появляются ошибки). Нужен особый контроль и внимание со стороны начальника.
6) стадия срыва – период прогрессивного снижения продуктивности, быстро нарастает утомление, резко падает работоспособность и продуктивность деятельности. На этой стадии количество ошибок максимально, появляются отказы от работы. Дальнейшая работа нецелесообразна, нужно прекратить деятельность, пока не наступило полное истощение организма..
7) конечный прорыв (за 20-30 минут до окончания деятельности) – мобилизация дополнительных резервов. Возрастает продуктивность деятельности. Пример: человек уже устал на работе. Тут ему говорят, что до конца рабочего дня осталось уже 30 минут→ он радуется, что скоро можно будет идти домой. На фоне повышения настроения и желания побыстрее закончить работу он испытывает прилив сил. В условиях сдельной оплаты труда повышается.
Кривая Работы по Крепелину
продуктивность
врабатывание
|
Оптимум работы
|
время
утомление
|
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|