Сделай Сам Свою Работу на 5

Тесты для самоконтроля знаний





 

1.Какие из приведенных затрат влияют на принятие решений и планирования бухгал­терского управленческого учета?

а) затраты на рабочее место;

б) стоимость собственного продукта;

в) стоимость организации в целом.

2.При планируемом объеме реализации продукта в количестве 12 000 ед. выручка должна составить 840 000 руб. С помощью метода «гибкого бюджета» определить вы­ручку для объема реализации продукта в количестве 10 000 ед.:

а) 700 000;

б) 840 000;

в) 800 000.

3.При планируемом объеме реализации продукта в количестве 12 000 ед. переменные затраты на производство и сбыт должны составить 600 000 руб. С помощью метода «гибкого бюджета» определить переменные затраты на производство и сбыт продуктов в количестве 10 000 ед.:

а) 600 000;

б) 552 000;

в) 500 000;

г) для расчета необходимы еще данные о постоянных затратах.

4.Отклонение переменных затрат между значением по гибкому бюджету и фактическим значением (отклонение по затратам на ед. продукта) определяется по формуле:

а) фактическое количество выпущенных продуктов × (фактическая величина переменных затрат на единицу продукта - плановая величина переменных затрат на единицу продукта);



б) плановое количество выпущенных продуктов × (фактическая величина переменных затрат на единицу продукта - плановая величина переменных затрат на единицу продукта);

в) (фактическое количество выпущенных продуктов - плановое количество выпущенных продуктов) × плановая величина переменных затрат на единицу продукта.

5.Планирование «с нуля» предполагает:

а) составление планов без учета данных прошлых периодов;

б) принятие косвенных затрат равными «нулю»;

в) принятие заработной платы руководителя организации равной «нулю».

6.Бюджет доходов и расходов составляется:

а) только для организации в целом;

б) только для отдельных структурных единиц;

в) как для организации в целом, так и для отдельных структурных единиц.

7. «План производства» определяет:

а) номенклатуру и количество продуктов, которые должны быть выпущены в периоде;

б) номенклатуру и количество продуктов, обрабатываемых в течение периода;

в) номенклатуру и количество продуктов, которые должны быть выпущены и реализованы в периоде.



8.Первым в процедуре оперативного планирования:

а) всегда составляется «План продаж»;

б) составляется план, определяющий «узкое место»;

в) всегда составляется «План движения денежных средств».

9. «План закупки материалов» составляется на основе «Плана потребности в материа­лах» с учетом:

а) наличия запасов материалов на начало планируемого периода;

б) необходимой величины запасов материалов на конец планируемого периода;

в) запаса материалов на начало и конец планируемого периода.

10.Планирование на период до 1 года можно охарактеризовать как:

а) оперативное (текущее) планирование;

б) стратегическое планирование.

11.Генеральный (главный) бюджет - это:

а) совокупность планов, составленных для организации в целом;

б) совокупность планов, составленных для основных производственных подразделений ор­ганизации;

в) бюджет, составленный генеральным директором организации.

12.Какой из перечисленных планов/бюджетов представляет планируемый баланс пред­приятия на конец предстоящего бюджетного периода:

а) план/бюджет общехозяйственных затрат;

б) план/бюджет производственной себестоимости;

в) план/бюджет продаж;

г) прогнозный баланс.

13.Бюджетным циклом организации называется:

а) период, на который составляется государственный бюджет;

б) процесс составления организацией бюджета;

в) планирование бюджета свободного времени.

14.Одной из задач системы планирования на предприятии является:

а) рациональное использование производственных площадей;

б) проведение эффективной рекламной компании;



в) повышение эффективности использования ресурсов предприятия, обеспечение координа­ции деятельности и взаимосвязи между отдельными подразделениями.

15.Генеральный бюджет организации состоит из:

а) операционного и финансового бюджетов;

б) жесткого и гибкого бюджетов;

в) бюджета продаж и бюджета производства.

16.Бюджет производства составляется за:

а) бюджетом себестоимости продаж;

б) бюджетом продаж;

в) бюджетом затрат на маркетинг.

17.План прибылей и убытков предшествует разработке:

а) бюджета продаж;

б) бюджета производства;

в) финансового бюджета.

18.Последним разделом финансового бюджета является:

а) бюджет капитальных вложений;

б) бюджет движения денежных средств;

в) прогнозный баланс.

19.Финансовый бюджет включает:

а) бюджет капитальных вложений, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс;

б) бюджет продаж, бюджет капитальных вложений, бюджет движения денежных средств;

в) бюджет продаж, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс.

Бюджет производства определяет

а) виды и количество продукции, которые должны быть реализованы в бюджетном периоде;

б) виды и количество продукции, которые должны быть произведены в бюджетном периоде;

в) виды и количество продукции, которые должны быть произведены и реализованы в бюд­жетном периоде.

21.В результате составления бюджета становится ясно:

а) какую прибыль получит предприятие при одобрении того или иного плана развития;

б) удовлетворит ли производимая продукция покупателя;

в) какие финансовые результаты получит конкурент.

 

ВОПРОСЫ ДЛЯ ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ

ПО БУХГАЛТЕРСКОМУ УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ УЧЕТУ

 

ВАРИАНТ 1

 

1.Основная цель управленческого учета - предоставление данных необходимых для:

а)составления пояснительной записки к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах;

б)формирования отчетности о деятельности в рамках договора простого товарищества;

в) формирования информации для принятия эффективных управленческих решений и ор­ганизации контроля за их исполнением.

2. Переменными считаются статьи издержек:

а)фактическое значение которых отличается от их нормативного значения;

б) значение которых изменяется пропорционально изменению объемов выпуска продукции;

в) значение которых учитывается в целях налогообложения только в пределах установленных норм.

3. «Расходы на подготовку и освоение производства» - это:

а) статья затрат;

б) элемент затрат;

в) может быть и статьей, и элементом затрат.

4. Объектом отнесения затрат при позаказном методе калькулированиия себестоимости является:

а) стадия технологического процесса;

б) структурное подразделение;

в) сложный единичный продукт, или оказание услуг (выполнение работа).

5. Нормативный метод учета затрат соответствует принципам западной системы управленческого учета:

а) Стандарт-кост;

б) маржинальной;

в) Директ-костинг.

6. Наличие центров прибыли и инвестиций возможно при существовании:

а) централизованной структуры управления организацией;

б) децентрализованной структуры управления организацией;

в) многопрофильного производства.

7. Для целей управления в бухгалтерском учете организуется учет расходов по статьям затрат. Перечень статей затрат устанавливается:

а) организацией самостоятельно;

б) строго в соответствии с требованиями Минфина РФ.

 

8. При принятии управленческого решения, связанного с выбором одного из альтернативных вариантов, необходима информация о:

а) совокупных затратах по каждому варианту;

б) контролируемых и неконтролируемых затратах;

в) релевантных затратах.

9. Остаток по счету 20 определяет:

а) себестоимость готовой продукции;

б) незавершенное производство;

в) сумму материальных затрат.

 

10. Затраты, обеспечивающие будущие экономические выгоды, относятся:

а) к расходам отчетного периода;

б) к активам;

в) к доходам;

г) к пассивам.

ВАРИАНТ 2

 

1. В системе управленческого учета обрабатываются данные о хозяй­ственных фактах:

а) совершившихся в прошлом; б) оформленных документально;

в) совершившихся в краткосрочной и долгосрочной перспективе прошлом и ожидае­мых в будущем.

 

2. Релевантными считаются данные о расходах и доходах:

а) относящиеся к принимаемому управленческому решению;

б) относящиеся к текущему периоду времени;

в) относящиеся к конкретному виду деятельности.

 

3. Метод высшей и низшей точек предназначен для:

а) минимизации затрат;

б) разделения условно-постоянных затрат на постоянную и переменную составляющие;

в) для оптимизации производственных результатов.

 

4. Калькулирование ограниченной себестоимости в большей степени необходимо для:

а) принятия краткосрочных управленческих решений;

б) облегчения процедуры калькулирования;

в) соблюдения требований налогового законодательства.

 

5. Калькуляционные единицы представляют собой:

а) единицы исчисления калькуляционного объекта;

б) виды выпускаемой продукции;

в) технологические операции по производству продукции.

 

6. Основной задачей системы «стандарт-кост» является:

а) отражение в учете только переменных издержек;

б) учет потерь и отклонений в прибыли предприятия;

в) учет отклонений только по материальным затратам.

 

7.Главным инструментом управленческого учета, регулирующим контроль за деятельностью центров ответственности затрат, является:

а) статистический план управления;

б) смета затрат;

в) внутренняя отчетность.

 

8. Создание центров ответственности позволяет на крупных предприятиях:

а) децентрализировать ответственность за прибыль;

б) осуществлять контроль за дисциплиной труда;

в) осуществлять контроль за техникой безопасности и загрязнением окружающей среды.

 

9. Для создания системы внутренней отчетности необходимо прежде всего определить:

а) перечень информации, которая необходима менеджерам различных структурных звеньев;

б) среднесписочную численность персонала;

в) производственные возможности организации.

 

10. Бесполуфабрикатный вариант учета затрат является модификацией

а) попередельного метода учета затрат;

б) попроцессного метода учета затрат;

в) позаказного метода учета затрат.

 

ВАРИАНТ 3

 

1. Выделение управленческого учета из единой системы бухгалтер­ского учета обусловлено:

а) требованиями законодательства по бухгалтерскому учету;

б) требованиями налоговых органов;

в) спецификой целей и задач управленческого учета;

г) спецификой целей и задач международных стандартов бухгалтерского учета.

 

2.Косвенными являются затраты:

а) включаемые в себестоимость нескольких видов продукции в определенной доле;

б) возникающие в подразделениях вспомогательного производства;

в) списываемые за счет чистой прибыли.

 

3. К какому виду затрат следует отнести затраты на услуги телефонной связи, если они включают фиксированную абонентскую плату и повременный тариф:

а) к переменным;

б) к постоянным;

в) к условно-переменным (или условно-постоянным).

 

4. По видам затраты делятся на:

а) одноэлементные и комплексные;

б) экономически однородные элементы и статьи калькуляции;

в) статьи калькуляции.

 

5. Классификация затрат в управленческом учете определяется:

а) Министерством финансов РФ;

б) Налоговым кодексом РФ;

в) организацией и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить.

 

6. При растущем уровне запасов незавершенного производства и нереализованной продукции финансовый результат при использовании метода «директ-костинг» будет:

а) меньше финансового результата, рассчитанного по схеме учета полных затрат;

б) больше финансового результата, рассчитанного по схеме учета полных затрат;

в) соответствовать финансовому результату, рассчитанному по схеме учета полных затрат.

 

7. Совпадение объекта учета затрат и объекта калькулирования наблюдается при применении следующих методов:

а) позаказного, попроцессного и попередельного методов калькулирования;

б) калькулирования полной и неполной себестоимости;

в) метода учета фактических и нормативных затрат.

8. Информационное обеспечение управления по отклонениям от нормативов достигается:

а) документированием факта отклонений от нормы;

б) утверждением норм и нормативов приказом руководителя;

в) своевременным предоставлением отчетов материально ответственных лиц.

 

9.Отчет менеджера центра ответственности затрат включает в себя:

а) фактические и нормативные значения подконтрольных менеджеру статей затрат;

б) фактические и нормативные значения расхода материальных ресурсов и их остатков на начало и конец отчетного периода;

в) данные о выработке и отработанном рабочем времени.

 

10.Основными источниками информации для принятия управленческих решений по оценке деятельности центров ответственности является:

а) внутренняя отчетность предприятия;

б) баланс и отчет о прибылях и убытках;

в) статистическая отчетность.

 

ВАРИАНТ 4

 

1. В системе управленческого учета обрабатываются данные о хозяй­ственных фактах:

а) производственных (оперативного управления производственной деятельностью);

б) распределение созданного продукта;

в) денежного обращения;

г) непроизводственного потребления.

 

2. При увеличении объема выпуска продукции в отчетном периоде постоянные затраты:

а) увеличиваются;

б) уменьшаются;

в) остаются неизменными.

 

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.