Г. Самара, ул. Главная, дом 3/5
Бизнес-план оформляется на стандартных листах формата А4, каждый лист печатается шрифтом Times New Roman размером 12 (таблицы шрифтом размером 10-12). Поля не менее 20 мм, вторая и каждая следующая страницы должны быть пронумерованы.
Бизнес-план должен быть прошит, подписан участником конкурса (руководителем юридического лица или индивидуальным предпринимателем) и скреплен печатью (для индивидуального предпринимателя – при наличии печати).
Используемая терминология:
Бизнес-проект - комплекс взаимосвязанных работ, рассчитанный на достижение целей его участников, создание экономического эффекта и имеющих:
1) конечную цель;
2) определенный срок ее достижения (срок реализации проекта);
3) определенный бюджет.
Бизнес-план - плановый документ по реализации Бизнес-проекта, обосновывающий необходимость его реализации.
Экономический эффект Бизнес-проекта - конкретный достигнутый положительный финансовый результат, установленный в денежном выражении, выраженный в виде финансовых показателей, таких как выручка, чистая прибыль (убыток) и т.д.
При подготовке Бизнес-плана необходимо учитывать, что предлагаемый горизонт расчета Бизнес-проекта – 3 года;
В соответствующих разделах Бизнес-плана рекомендуется описывать этапы работ по Бизнес-проекту, включая:
• перечень работ данного этапа;
• ожидаемые результаты от реализации этапа;
• сроки реализации этапа (с датой его начала и окончания);
• стоимость работ по этапу.
Содержание Бизнес-плана должно состоять из следующих разделов:
I. Резюме
1. Цель Бизнес-проекта.
2. Сведения об участнике конкурса (далее - инициатор Бизнес-проекта).
3. Основные финансовые показатели инициатора Бизнес-проекта за последние отчетные периоды (если имеются).
4. Краткое описание товаров, работ, услуг.
5. Потребность в инвестициях (с указанием общей суммы инвестиций и источников финансирования).
6. Сроки окупаемости Бизнес-проекта.
7. Описание инновационной составляющей Бизнес-проекта, если она имеется.
8. Бюджетная эффективность (величина уплачиваемых налогов и сборов при реализации Бизнес-проекта).
9. Социальная эффективность.
10. Общественная полезность.
Содержит краткое описание Бизнес-проекта и общие выводы из всех последующих разделов. Резюме должно быть кратким и простым, и должно включать в себя объяснение следующих вопросов:
- Описание деятельности инициатора Бизнес-проекта;
- Какую цель ставит инициатор Бизнес-проекта при его реализации;
- Какую проблему решает реализация Бизнес-проекта;
- Почему реализация Бизнес-проекта является для его инициатора привлекательным.
Общий объем резюме – 1-2 листа.
II. Введение
1. Описание продукции, работ, услуг.
2. Анализ положения дел в отрасли.
3. В чем состоит новизна Бизнес-проекта (если она есть);
4. Основные и потенциальные конкуренты.
5. Каковы конкурентные преимущества продукции (работ, услуг);
6. SWOT – анализ Бизнес-проекта.
III. Маркетинговая стратегия
Производится описание процессов планирования и реализации различных маркетинговых мероприятий, в зависимости от существующего положения на рынке, оценки перспектив изменений рынка и будущих действий конкурентов и других параметров, которые подчинены достижению участником конкурса целей Бизнес-проекта.
Стратегические решения могут охватывать следующий ряд вопросов:
- когда, где и как заниматься распространением информации о товарах (работах, услугах);
- как, когда и где организовать сбыт продукции (выполнение работ, оказание услуг).
IV. Операционный план
1. Описание структуры производственного процесса (процесса оказания услуг) и операционной стратегии.
Операционная стратегия заключается в том, чтобы посредством операционной системы производить продукты (выполнять работу) или предоставлять услуги, в целях удовлетворения основных потребностей потребителей. Определение того, какие именно потребности берутся в качестве цели деятельности инициатора Бизнес-проекта, является стратегическим решением, при котором должны учитываться данные х исследований рынка продукции (работ, услуг).
Например, к наиболее важным стратегическим решениям можно отнести такие: как, когда и где производить товары или предоставлять услуги.
2. Способы обеспечения качества и контроля качества производственного процесса (процесса оказания услуг).
V. Финансовая стратегия
Финансовая стратегия - это план действий инициатора Бизнес-проекта по обеспечению Бизнес-проекта денежными средствами.
Главной задача разработки финансовой стратегии – обеспечение финансовой устойчивости при реализации Бизнес-проекта и достижение Экономиченского эффекта Бизнес-проекта, установленного его инициатором.
Финансовая стратегия реализации Бизнес-проекта охватывает вопросы формирования финансов (доходы), их планирования, расходования, оптимизации основных и оборотных средств, распределения прибыли, налоговой и ценовой политики.
В процессе разработки финансовой стратегии особое внимание отводится, мобилизации внутренних ресурсов, максимальному снижению себестоимости продукции, формированию и распределению прибыли, эффективному использованию капитала и т. п.
На основании финансовой стратегии необходимо изложить финансовую политику инициатора Бизнес-проекта по следующим основным направлениям финансовой деятельности:
1. Ценовая политика:
Обоснование цены на производимую продукцию, работу, услугу. Калькуляция себестоимости продукции, работ, услуг.
2. Налоговая политика:
Применяемая система налогообложения, налоговые режимы.
3. Дивидендная политика (при необходимости).
4. Амортизационная политика (при необходимости)
Кроме того, разработка финансовой стратегии охватывает проработку вопросов по оценке рисков (внешние, внутренние) и планируемым мероприятиям, направленным на их снижение.
Учет факторов риска имеет большое значение для формирования финансовой стратегии. Финансовая стратегия разрабатывается с учетом риска неплатежей, инфляционных колебаний, финансового рынка.
Исходя из финансовой стратегии в Бизнес-плане описывается, каков финансовый результат планирует достигнуть инициатор Бизнес-проекта; каков срок окупаемости Бизнес-проекта.
VI. Организационный план
1. Сведения о руководящем составе.
2. Сведения о кадровом составе на сегодняшний момент времени.
3. Сведения о планируемом кадровом составе.
4. Описание перспективы изменения количества рабочих мест.
5. Структура оплаты труда.
6. Описание инфраструктуры необходимой для реализации Бизнес-проекта:
6.1. Потребность в помещениях для ведения бизнеса.
6.2. Оборудование (имеющееся и приобретаемое оборудование, лизинговое оборудование).
7. Основные потребности в сырье. Способы его поставки.
8. Календарный план реализации Бизнес-проекта (Бизнес-плана).
VII. Приложения (если имеются).
1. Копии лицензий, разрешений, свидетельств и иных документов, подтверждающих возможности инициатора реализовать Бизнес-проект.
2. Копии договоров и протоколов о намерениях, которые в перспективе будут способствовать реализации Бизнес-проекта.
__________________________/___________________________________
Подпись Расшифровка подписи
М.П.
Приложение № 4
К конкурсной документации
УВЕДОМЛЕНИЕ ОБ ОТЗЫВЕ ЗАЯВКИ
заполняется юридическим лицом:
ЗАЯВИТЕЛЬ: ________________________________________________________________
(наименование организации заявителя)
в лице _______________________________________________________________________
(наименование должности руководителя, его Ф.И.О.)
действующего на основании ____________________________________________________
заполняется индивидуальным предпринимателем:
ЗАЯВИТЕЛЬ: _________________________________________________________________
(Ф.И.О. заявителя)
Документ, удостоверяющий личность ____________________________________________
Серия ___________ № ___________выдан «_____» _________________________________
_____________________________________________________________________________
(кем выдан)
место регистрации, адрес _______________________________________________________
_____________________________________________________________________________
отзываем заявку на участие в открытом конкурсе «_____» ___________ 20__ г. на право заключения договора аренды государственного имущества, закрепленного за муниципальным предприятием городского округа Самара «Самарский бизнес - инкубатор» на праве хозяйственного ведения.
Регистрационный номер заявки по журналу _____.
Дата подачи заявки «____» __________ 20__ года. Время подачи ______ час. _______ мин.
Способ подачи ________________________________________________________________
ЗАЯВИТЕЛЬ: _________________________________________________________________
(должность и подпись заявителя или его полномочного представителя)
м.п.
«_____» _____________ 20__ г.
Приложение № 5
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|