Методические указания по выполнению

Промежуточного контроля

Методические указания по выполнению контрольного задания

Контрольное задание состоит из трех этапов: двух задач и мини-исследования (эссе). Методика решения задач, варианты для самостоятельного решения, рекомендации по выбору варианта, а также тематика мини-исследований приведены далее.

Задача № 1.

Рассчитать величину совокупного материального потока на складе, если известно, что:

Т – входной/выходной материальный поток (грузооборот складской базы) = 9 700 т/год;

А1 – доля товаров, поставляемых в нерабочее время = 15 %;

А2 – доля товаров, подлежащих распаковке на участке приемки = 20 %;

А3 – доля товаров, подлежащих комплектованию = 70 %;

А4 – доля товаров, попадающих на участок погрузки из отправочной экспедиции = 40 %;

А5 – доля доставленных товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из транспортного средства = 60 %;

А6 – доля товаров, загружаемых в транспортное средство вручную = 30 %;

А7 – кратность обработки товаров на участке хранения = 2,0.

Решение:

Прибывший железнодорожным или автомобильным транспортом товар выгружается из тpанспоpтного средства на участке (участках) pазгpузки. Различают грузы, прибывшие в рабочее или нерабочее время. Если pазгpузка происходит в нерабочее время, товар поступает в приемочную экспедицию.

Некоторые товары (напpимеp, сахар в стандартных мешках) сpазу перемещаются на участок хpанения. Другие товаpы pаспаковываются на участке приемки (напpимеp, обувь, поступившая в ящиках по сто паp в каждом, pаспаковывается, укладывается попаpно в каpтонные коpобки, затем в контейнеpы и лишь после этого пеpемещается в зону хpанения).

Отпускаемый со склада товар может проходить или не проходить операцию комплектования. Если товар отпускается со склада вместе с другими товарами и упаковывается вместе с ними в общую тару, такой товар проходит через участок комплектования.

Товар со склада оптовой базы может доставляться закaзчику силами этой базы. Тогда необходимо организовать отправочную экспедицию, которая занимается исключительно организацией доставки товаров покупателям.

Выходной матеpиальный поток базы пpоходит чеpез участок погpузки.

Объем работ по отдельной опеpации, рассчитанный за определенный промежуток времени (месяц, квартал, год), пpедставляет собой матеpиальный поток по соответствующей опеpации.

На складах оптовых баз матеpиальные потоки pассчитывают, как пpавило, для отдельных участков или пpименительно к отдельным опеpациям (напpимеp,внутpискладское пеpемещение гpузов,pучная пеpебоpка гpуза на пpиемке и комплектации и т.п.). Пpи этом суммиpуют объемы pабот по всем логистическим опеpациям на данном участке или в pамках данной опеpации.

Совокупный матеpиальный поток (гpузовой поток) для всего склада опpеделяется суммиpованием матеpиальных потоков, пpотекающих на его отдельных участках и между участками.

От того, по какому пути пойдет гpуз на складе, будут или не будут выполняться с ним те или иные опеpации, зависит величина совокупного матеpиального потока на складе, и, следовательно, pазмеp pасходов на хpанение и складскую обpаботку.

Необходимость выполнения той или иной опеpации зависит от вида товаpа, условий договоpа поставки и дpугих фактоpов.

1) Расчет совокупного материального потока по группе внутрискладского перемещения грузов (Рпг).

Pпг = T (pазгpузкa) + T*A1/100 (пpиемочная экспедиция) + T*A2/100 (пpиемка) + T (хpанение) + T*A3/100 (комплектование) + T*A4/100 (отпpавочная экспедиция), т/год.

Pпг = T+T*A1/100+T*A2/100+T+T*A3/100+T*A4/100 = T*(2+(A1+A2+A3+A4)/100) = 9700 * (2 + (15 + 20 + 70 + 40)/100) = 33465 т/год.

2) Расчет гpуппы матеpиальных потоков – опеpации на участках pазгpузки и погpузки. Опеpации pазгpузки и погpузки могут быть механизиpованными или выполняться вpучную.

Ручная опеpация на pазгpузке – укладка товаpов на поддоны появляется,если товаp пpибыл в тpанспоpтном сpедстве не будучи уложенным на поддоны. В этом случае для того,чтобы пеpеместить товаp от места pазгpузки в зону хранения или на участок пpиемки, или в пpиемочную экспедицию, его необходимо вручную уложить на поддоны.

Ручная опеpация будет необходима также на погpузке, если под погpузку подано тpанспоpтное сpедство,котоpое не подлежит механизиpованной погpузке. Тогда товаp будет подвезен электpопогpузчиком к боpту этого тpанспоpтного сpедства, а затем вpучную на него погpужен.

Гpузопоток пpи pучной pазгpузке гpуза:

Ppp = T*A5/100 т/год.

Остальная pазгpузка является механизиpованной,и гpузопоток пpи механизиpованной pазгpуке гpуза:

Pмp = T*(1-A5/100) т/год.

Аналогично обстоит дело с погpузкой.

Гpузопоток пpи pучной погpузке гpуза:

Ppп=T*A6/100 т/год.

Гpузопоток пpи механизиpованной погpузке гpуза:

Pмп=T*(1-A6/100) т/год.

Далее гpузопотоки суммиpуются отдельно по гpуппе pучных опеpаций pазгpузки и погpузки и отдельно по гpуппе механизиpованных опеpаций pазгpузки и погpузки.

Расчет совокупного матеpиального потока по гpуппе опеpаций на участках pазгpузки и погpузки (Рразпг).

Рразпг = Ppp + Ppп + Pмp+Pмп.

Вpучную:

Ppp+Ppп = T*(A5+A6)/100=9700*(60 + 30)/100= 8730 т/г.

Механизмами:

Pмp+Pмп = =2*T-Ppp-Ppп=2*9700 – 5820 – 2910=10670 т/год.

Итого:

Рразпг = 19400 т/год.

3) Расчет гpуппы матеpиальных потоков – опеpации в экспедициях.

Если товаp поставлен в pабочее вpемя, то он сpазу, по меpе pазгpузки, поступает на участок пpиемки или в зону хpанения. Если же вагон пpибыл в воскpесный день, то товаp pазгpужается в экспедиционное помещение и лишь в ближайший pабочий день подается на участок пpиемки или в зону хpанения. Появляется новая опеpация в пpиемочной экспедициии, котоpая увеличивает совокупный матеpиальный поток на величину:

Pпэ = T * A1 / 100 т/год.

Если на базе имеется отпpавочная экспедиция, то появляется новая опеpация в этой экспедиции, котоpая вновь увеличивает совокупный матеpиальный поток на величину:

Pоэ = T * A4 / 100 т/год.

Итого опеpации в экспедициях увеличивают совокупный матеpиальный поток на:

Pэ = Pпэ + Pоэ = T * (A1 + A4)/100 т/год.

Пpиемочная экспедиция:

Pпэ=T*A1/100=9700*15/100=1455 т/год.

Отпpавочная экспедиция:

Pоэ=T*A4/100=9700*40/100=3880 т/год.

Совокупный матеpиальный поток по гpуппе опеpаций в экспедициях (Рэ):

Pэ = Pпэ + Pоэ = 1455 + 3880 = 5335 т/год.

4) Расчет совокупного матеpиального потока по гpуппе опеpаций pучной пеpебоpки гpуза (Ppпеp).

Ppпеp = Pпp + Pкомпл.

Участок пpиемки:

Pпp = T*A2/100=9700*20/100 = 1940 т/год.

Участок комплектования:

Pкомпл = T*A3/100=9700*70/100 = 6790 т/год.

Итого:

Ppпеp = Pпp + Pкомпл = 1940 + 6790 = 8730 т/год.

5) Расчет гpуппы матеpиальных потоков – опеpации в зоне хpанения.

На участке хpанения весь товаp pазмещается на хpанение,что создает матеpиальный поток, pавный гpузообоpоту базы 1*T т/год. Если пpи хpанении товаpа осуществляется пополнение запасов с веpхних на нижние яpусы стеллажей, то к совокупному матеpиальному потоку добавляется еще какая-то часть T. На участке хpанения может выполняться также отбоpка товаpа, что увеличивает совокупный матеpиальный поток еще на некотоpую долю T. В результате всех операций в зоне хpанения возникает гpуппа материальных потоков, сумма котоpых может быть пpедставлена как величина, кратная гpузообоpоту базы:

Pзх = T * A7 т/год.

Совокупный материальный поток по гpуппе опеpаций в зоне хpанения:

(Pзх) = T*A7=9700*2.0=19400 т/год.

6) Расчет совокупного матеpиального потока на складе (Смп).

Смп = Pпг + Рразпг + Рэ + Ppпеp + Pзх.

Смп = 33465 + 19400 + 5335 + 8730 + 19400 = 86330 т/год.

Ответ: Совокупный матеpиальный поток на складе = 86330 т/год.

Варианты задачи для самостоятельного решения:

Задача № 2.

Объединением предприятий-поставщиков П₁, П₂, П₃, П₄, П₅ планируется обслуживать потребителей Ка, Кв, Кс. Необходимо определить место расположения регионального дистрибьютора, который может обеспечить сбыт продукции предприятий среди потребителей, если известно:

Тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 1 руб./ткм.

Тарифы дпя клиентов на перевозку продукции равны: для Ка – 0,8 руб./ткм; Кв – 0,5 руб./ткм; Кс – 0,6 руб./ткм.

Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П_{1 –} 150 т; П₂ – 75 т; П_{3 –} 125 т; П₄ -100 т; П_{5 –} 150 т.

Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка – 300 т; Кв – 250 т; Кс – 150 т.

Решение:

На географическую карту наносится сетка с осью координат, где обозначаются имеющиеся поставщики продукции и ее потребители.

Место расположения регионального дистрибьютора (М) определяется по формуле:

М = ( ∑(Тni*Rni*Qni) + ∑(Тki*Rki*Qki) ) / ( ∑(Тni*Qni) + ∑(Тki*Qki) ) ,

где

М – центр тяжести системы или в нашем конкретном случае место расположения регионального дистрибьютора, км;

Rni – расстояние от начала осей координат до точки, обозначающей место расположения поставщика, км;

Rki – расстояние от начала осей координат до точки, обозначающей место расположения потребителя (клиента), км;

Тni – транспортный тариф для поставщика на перевозку груза, руб./ткм;

Тki – транспортный тариф клиента на перевозку груза, руб./ткм;

Qni – объем груза, закупаемый у i-го поставщика,т;

Qki – объем груза, реализуемый i-му клиенту,т.

Варианты задачи для самостоятельного решения:

Вариант 1

Тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 3 руб./ткм;

Тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для Ка – 0,25 руб./ткм; Кв – 0,5 руб./ткм; Кс – 0,8 руб./ткм.

Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П1 – 100 т; П2 – 80 т; П3 – 350 т; П4 – 250 т; П5 – 150 т.

Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка – 400 т; Кв – 330 т; Кс – 150 т.

Вариант 2

Тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 2 руб./ткм;

Тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для Ка – 0,75 руб./ткм; Кв – 0,4 руб./ткм; Кс – 0,35 руб./ткм.

Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П1 – 50 т; П2 – 380 т; П3 – 250 т; П4 – 150 т; П5 – 85 т.

Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка – 250 т; Кв – 140т; Кс – 350т.

Вариант 3

Тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 3 руб./ткм;

Тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для Ка – 0,4 руб./ткм; Кв – 0,65 руб./ткм; Кс – 0,25 руб./ткм.

Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П1 – 300 т; П2 – 150 т; П3 – 75 т; П4 – 200 т; П5 – 165 т.

Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка – 150 т; Кв – 260 т; Кс – 420 т.

Вариант 4

Тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 1 руб./ткм;

Тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для Ка – 0,2 руб./ткм; Кв – 0,35 руб./ткм; Кс – 0,8 руб./ткм.

Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П1 – 150 т; П2 – 100 т; П3 – 400 т; П4 – 75 т; П5 – 250 т.

Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка – 300 т; Кв – 80 т; Кс – 450 т.

Вариант 5

Тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 3 руб./ткм;

Тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для Ка – 0,15 руб./ткм; Кв – 0,7 руб./ткм; Кс – 0,55 руб./ткм.

Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П1 – 50 т; П2 – 250 т; П3 – 375 т; П4 – 230 т; П5 – 100 т.

Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка – 200 т; Кв – 150 т; Кс – 500 т.

Вариант 6

Тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 2 руб./ткм;

Тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для Ка – 0,6 руб./ткм; Кв – 0,3 руб./ткм;

Кс – 0,25 руб./ткм.

Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П1 – 300 т; П2 – 100 т; П3 – 450 т; П4 – 65 т; П5 – 220 т.

Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка – 180 т; Кв – 450 т; Кс – 200 т.

Вариант 7

Тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 1 руб./ткм;

Тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для Ка – 0,7 руб./ткм; Кв – 0,45 руб./ткм; Кс – 0,3 руб./ткм.

Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П1 – 75 т; П2 – 300 т; П3 – 400 т; П4 – 200 т; П5 – 360 т.

Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка – 100 т; Кв – 450 т; Кс – 320 т.

Вариант 8

Тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 3 руб./ткм;

Тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для Ка – 0,4 руб./ткм; Кв – 0,8 руб./ткм; Кс – 0,95 руб./ткм.

Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П1 – 250 т; П2 – 400 т; П3 – 300 т; П4 – 100 т; П5 – 75 т.

Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка – 500 т; Кв – 150 т; Кс – 200 т.

Вариант 9

Тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 3 руб./ткм;

Тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для Ка – 0,25 руб./ткм; Кв – 0,9 руб./ткм; Кс – 0,6 руб./ткм.

Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П1 – 550 т; П2 – 200 т; П3 – 150 т; П4 – 50 т; П5 – 125 т.

Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка – 250 т; Кв – 100 т; Кс – 450 т.

Вариант 10

Тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 2 руб./ткм;

Тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для Ка – 0,25 руб./ткм; Кв – 0,8 руб./ткм; Кс – 0,75 руб./ткм.

Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П1 – 300 т; П2 – 250 т; П3 – 100 т; П4 – 50 т; П5 – 125 т.

Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка – 500 т; Кв – 100 т; Кс – 250 т.

Тематика мини-исследований:

1. Микрологистическая система управления производственными процессами на предприятиях быстрого питания (на примере «Макдоналдс» или подобных компаний).

2. Контроллинг как системная инструментальная и методическая поддержка, а также координация процессов принятия решений.

3. Информационно-справочные системы и системы поддержки принятия решений в логистике.

4. Использование имитационного моделирования для решения логистических задач.

5. Современные информационно-компьютерные технологии в управлении потоковыми процессами в экономике.

6. Глобализация и проблемы логистики

7. Применение аутсорсинга в сфере логистики.

8. Логистика возвратных потоков.

9. Реинжиниринг бизнес-процессов как метод логистики.

10. Повышение эффективности управления организациями с помощью логистики.

Рекомендации по выбору варианта работы

Выбор студентом варианта контрольного задания должен быть определен следующим образом:

Задача 1. При выборе варианта студент складывает две последние цифры номера своей зачетной книжки. Полученная сумма и является вариантом задачи 1. Например, две последние цифры номера зачетной книжки – 57, их сумма – 12; соответственно, студент выбирает двенадцатый вариант первой задачи.

Задача 2. Номер варианта должен соответствовать последней цифре номера зачетной книжки. Например, если последняя цифра 2, то студент выбирает второй вариант. Если последняя цифра – 0, то выбирается вариант номер 10.

Тематика мини исследований (Задание 3). номер темы выбирается по предпоследней цифре номера зачетной книжки. Например, если последняя цифра 5, то студент выбирает пятый вариант. Если последняя цифра – 0, то выбирается вариант номер 10.

В случае отсутствия зачетной книжки используется номер студенческого билета.

Тема мини-исследования может быть сформулирована студентом самостоятельно по согласованию с преподавателем.

Оформление результатов

Контрольное задание оформляется на листах формата А4 на одной стороне. Поля в соответствии со стандартами делопроиз­водства на листе составляют: верхнее и нижнее – 2 см, правое – 1 см, левое – 2 см.

Все листы, кроме титульного, должны быть пронумерованы. Нумерация страниц сквозная, начинается с титульного листа, но номер страницы на нем не проставляют. Страницы документа проставляется арабскими цифрами внизу, по центру, без точек и черточек до и после цифр.

Расстояние между текстом и номером страницы должно составлять 5 мм, то есть первая строка должна быть ниже верхнего края листа на 2,5 см. Шрифт Times New Roman Cyrillic или аналогичный, 14 pt, абзац выровненный по ширине с отступом в 5 символов (»1,25 см), с междустрочным интервалом 1,5. Возможно рукописное оформление задания. Почерк должен быть разборчивым, расчеты – однозначно понимаемыми.

Таблицы, рисунки, схемы и т.п. должны быть пронумерованы и озаглавлены. В тексте задания должны быть библиографические ссылки на источники формул, цитат и заимствований, приведённые в списке литературы. Список используемой литературы должен содержать сведения об источниках, использованных в процессе написания работы. Список должен формироваться в алфавитном порядке. На каждый источник в тексте должна быть ссылка.

6. Фонд контрольных вопросов для оценки качества освоения дисциплины

1. Цель, задачи, основное содержание и структура курса «Основы логистики»

2. Что такое логистика?

3. В чем выражаются принципы логистической системы?

4. В чем выражается основная задача управления логистикой?

5. Когда возникла интегрированная логистика?

6. С именами каких ученых связано происхождение термина «логистика»?

7. Что является объектом исследования логистики согласно ее узкой трактовке?

8. Что такое логистическая функция, логистическая операция?

9. Какова сущность понятия «концепция»? «Вытягивающие» и «выталкивающие» концепции в логистике.

10. Логистическая концепция «Точно в срок» (Just in time, JIT), ее отличительные черты.

11. Микрологистическая система «Канбан», ее практическое применение.

12. Концепция «Планирование потребностей/ресурсов», микрологистическая система MRP.

13. Что такое «тощее производство» (lean production)? Какова сущность концепции «тощее производство»?

14. Какова сущность метода определения точки заказа?

15. Каковы подходы к трактовке эффективности и оценки функционирования логистической системы?

16. Что такое эффективность логистической системы? Каковы показатели эффективности логистической системы?

17. Что является методологической основой логистики?

18. Какие математические дисциплины выступают научной основой логистики?

19. Каковы многоальтернативные и оптимизационные задачи логистики?

20. В чем заключается сущность транспортной задачи?

Глоссарий

Жизненный цикл продукции – совокупность взаимосвязанных процессов создания и последовательного изменения состояния продукции от формирования к ней исходных требований до окончательной ее эксплуатации или потребления; основные стадии жизненного цикла: разработка, изготовление, обращение и реализация, эксплуатация или потребление, утилизация.

Запасы – материальные ресурсы, незавершенное производство и готовая продукция, временно не используемые и ожидающие дальнейшего производственного или личного потребления.

Звено логистической системы – некоторый экономический и/или функционально обособленный объект, не подлежащий дальнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи анализа или построения логистической системы, выполняющий свою локальную цель, связанную с определенными логистическими операциями или функциями.

Информационный поток – совокупность сообщений, циркулирующих в логистической системе, между логистической системой и внешней средой, необходимых для управления логистическими операциями.

Канал распределения – совокупность юридических и/или физических лиц, которые участвуют в продвижении конкретного товара (продукции, услуги) от производителя (поставщика) к потребителю и принимают на себя или помогают передать кому-то другому право собственности на товар.

Различают: 1) горизонтальный канал распределения, когда каждый член канала экономически самостоятелен; 2) вертикальный канал распределения, в котором есть основной член канала (чаще всего производитель) и один или несколько посредников, экономически объединенные с ним в единую систему, либо имеющие от него экономические привилегии.

Конечная цель (7 правил)логистики – цель логистической деятельности считается достигнутой, если нужный конкретному заказчику груз необходимого качества в необходимом количестве доставлен с минимальными затратами в нужное время и в нужное место.

Концепция – определённый способ понимания, трактовки какого-либо предмета, явления, процесса, основная точка зрения на предмет и др., руководящая идея для их систематического освещения.

Логистика – наука о системной оптимизации управления потоковыми процессами в экономических системах.

Логистическая операция (элементарная логистическая активность) – любое действие (материальное или нематериальное), не подлежащее дальнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи исследования или менеджмента, связанное с возникновением, преобразованием или поглощением материального и сопутствующих ему (информационных, финансовых, сервисных) потоков.

Логистическая система – сложная, организационно завершенная (структурированная) экономическая система, состоящая из элементов -звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими им потоками, причем задачи функционирования этих звеньев объединены внутренними целями организации бизнеса и/или внешними целями.

Логистическая функция (комплексная логистическая активность) -укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию одной из целей логистической системы.

Логистическая цепь – множество звеньев логистической системы, линейно упорядоченное по материальному (информационному, финансовому) потоку с целью анализа или синтеза определенного набора логистических функций и/или издержек.

Логистический сервис – комплекс услуг, оказываемых производителем или сторонней фирмой в процессе доставки ресурсов потребителю. Логистический сервис включает три группы работ:

– Предпродажные – работы по созданию логистического сервиса, определение политики фирмы в сфере логистического сервиса;

– Продажные – предоставлении информации о движении товара, подбор ассортимента, упаковка;

– Послепродажные – гарантия, обмен товаров, предоставление документации, обучение пользователей, реализация запчастей.

Кроме того, логистический сервис включает в себя решения по управлению запасами, транспортировке, складированию и тесно связан с коммерческими, маркетинговыми и финансовыми решениями.

Материальный поток – находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы, незавершенное производство, готовая продукция, к которым применяются логистические операции или функции, связанные с физическим перемещением их в пространстве. Материальные потоки разделяют следующим образом:

А) по отношению к логистической системе: 1) внутренний материальный поток (движется внутри логистической системы); 2) внешний материальный поток (движется во внешней среде и имеет отношение к основной деятельности системы);

Б) по направлению движения потока относительно логистической системы: 1) входной материальный поток (поступает в логистическую систему из внешней среды); 2) выходной материальный поток (поступает из логистической системы во внешнюю среду).

Парадигма – совокупность ценностей, методов, подходов, технических навыков и средств, принятых в научном сообществе в рамках устоявшейся научной традиции в определенный период времени.

Пороговый уровень – уровень запаса, используемый для определения момента времени выдачи очередного заказа.

Правила логистики (7R – от английского «right», или 7Н – от русского «нужный» или «необходимый») – нужный товар нужного качества и в необходимом количестве должен быть доставлен в нужное место и в нужное время нужному потребителю с необходимым минимумом затрат. Иногда сокращают до слов: товар, место, время, количествов в димыйого right или 7Н от русского " пппппппппппаааааааа в логистике.ии. ye;ysq , качество, потребитель, затраты; подразумевая перед каждым прилагательное «нужный».

Реинжиниринг – фундаментальное переосмысление и перепроектирование бизнес-процессов для достижения принципиальных улучшений в решающих показателях деятельности компании, таких как стоимость, качество, сервис и темпы.

Сервисный поток – совокупность услуг, продвигающихся внутри логистической системы между ее звеньями или поступающих из нее во внешнюю среду и сопровождающих, как правило, материальный поток.

Система с фиксированным интервалом времени между заказами -система управления запасами, настроенная на выполнение заказов в строго определенные моменты времени.

Система с фиксированным размером заказа – система управления запасами, настроенная на определение размера заказа, оптимизацию использования складских помещений, минимизацию издержек хранения запасов, стоимости оформления заказов.

Системный анализ – совокупность методов и средств исследования сложных, многоуровневых и многокомпонентных систем, объектов, процессов, опирающихся на комплексный подход, учет взаимосвязей и взаимодействий между элементами системы. Системный анализ играет важную роль в процессе планирования и управления, при выработке и принятии управленческих решений.

Стратегия организации –образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения задач и целей компании. Стратегия организации по сути – набор используемых компанией подходов, правил для принятия решений.

Финансовый поток – совокупность циркулирующих внутри логистической системы или во внешней среде, взаимодействующей с логистической системой, информационных сообщений о стоимостно-затратных отношениях передвижения единиц материального потока или элементов потока услуг, подтвержденных наличной или безналичной формами платежей.

Функционально-стоимостной анализ – (ФСА, Activity Based Costing, АВС) – метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, в основе которого лежит использование функций и ресурсов, задействованных в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также в обеспечении качества.

Экономический компромисс – балансирование расходов и доходов с целью максимизации прибыли фирмы. Категория экономического компромисса появляется в логистике потому, что звенья логистической цепи рассматриваются не изолированно друг от друга, а в совокупности, для того чтобы принять наиболее эффективное решение.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Образец титульного листа контрольного задания

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

ИНСТИТУТ ОТКРЫТОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Институт _________________________________________________________

(название института)

Кафедра__________________________________________________________

(название кафедры)

КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

по дисциплине «__________________________________»

вариант ( название темы) _______________________________

Квалификация - Бакалавр

Направление – ______________

Курс _______________

Набор ______________

Студент __________________________

Студенческий билет №______________

«______»___________________201 г.

Оценка работы:

______________________(Ф.И.О. Преподавателя)

«______»_________________________201 г.

Москва 201__ г.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: