Сделай Сам Свою Работу на 5

Тема 5. Затраты и конфликты затрат в логистических системах. Экономические компромиссы.





Понятие логистических затрат и их место в логистическом цикле. Функциональные логистические циклы. Полный логистический цикл – цикл выполнения заказа. Составляющие полного логистического цикла товара. Зависимость логистического цикла от жизненного цикла товара.

Понятие и классификация затрат. Источники возникновения затрат в логистических системах. Учёт и анализ общих затрат при создании логистических систем. Полные логистические издержки. Влияние специфики и характеристик товара на логистические издержки, проблема оптимизации издержек.

Оптимизация общих затрат при организации и движении материальных, информационных и прочих потоков логистической системы. Факторы, определяющие логистические издержки. Методы учета и прогнозирования затрат.

Особенности расчета логистических издержек при организации материальных, людских и информационных и прочих потоков. Методика сквозного учета затрат по логистической цепочке. Основные виды издержек товарно-материальных запасов.

Категория экономических компромиссов. Конфликты и компромиссы затрат в логистических системах.



Источники литературы: 1,6,7,8,19,21,23.

Вопросы для самоконтроля.

1. Понятие логистического цикла.

2. Понятие и классификация логистических затрат.

3. Особенности определения затрат в логистике.

4. Учет и оптимизация затрат в цепях поставок.

5. Конфликты и компромиссы затрат; понятие экономического компромисса.

Тема 6. Методы снижения затрат в логистических системах.

Классификация и назначение методов снижения затрат в логистических системах.

Классификация объектов материального потока с помощью распределения ABC и XYZ. Сферы применения этих распределений и их влияние на снижение затрат в логистических системах.

Проектирование уровня логистического сервиса: конкуренция и сервис; формирование системы логистического сервиса; критерии сервиса; факторы, побуждающие к созданию логистического сервиса; экономико-математическое моделирование логистического сервиса; повышение эффективности логистического сервиса. Поставщики интегрированных логистических услуг.

Функционально-стоимостной анализ объектов в логистике. Методы обеспечения соответствия полезности и затрат на реализацию качества исполнения логистических функций. Функционально-стоимостное проектирование логистических систем.



Источники литературы: 1,4,5,8,9,10,17,18.

Вопросы для самоконтроля.

1. Методы снижения затрат в логистических системах.

2. Сущность и сфера применения метода классификации объектов с помощью распределения ABC.

3. Сущность и сфера применения XYZ-анализа.

4. Проектирование логистического сервиса.

5. Понятие 1PL-, 2PL-, 3PL-операторов.

6. Применение функционально-стоимостного анализа в логистике.

 

Раздел 3. Основы управления логистическими организациями.

Тема 7. Место логистического управления в управлении организацией.

Логистическая миссия и окружающая среда. Схема разработки логистической стратегии. Процесс логистического планирования. Мониторинг логистического плана. Логистическое управление и корпоративная стратегия. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности, Оптимизация ресурсов, логистическая межфункциональная и межорганизационная координация. Факторы, воздействующие на логистику: микро- и макрологистическая окружающая среда. Логистический менеджмент в общей структуре управление фирмы.

Логистический менеджмент и концепция полезности. Логистическая иерархия: от логистического стратегического плана до логистической операции. Ключевые факторы логистического управления: потребительский сервис, полные логистические издержки, время исполнения заказа, производительность, возврат на инвестированный в логистику капитал.



Стадии развития логистического управления. Организационная структура управления логистическими организациями. Место логистики в оргструктуре организации. Организационные структуры: с функциональной системой управления, на логистических задачах функциональных подразделений, со штабной организацией и другие.

Структура органов управления материальными потоками в разновеликих организациях (фирма, компания, корпорация).

Оценка бизнес-значимости внедрения (ROI – Return Of Investment) решений в логистике. Способы формирования информационных систем логистических компаний. Оценочные технологии эффективности ресурсов: TCO, TVO, ROI.

Источники литературы: 1,4,7,19,23.

Вопросы для самоконтроля.

1. Логистическая стратегия, её связь с миссией и корпоративной стратегией.

2. Логистический менеджмент.

3. Ключевые факторы логистического управления.

4. Организационная структура управления в логистических системах.

5. Оценка эффективности управленческих решений в логистике.

 

Тема 8. Взаимодействие логистики с функциональными подсистемами управления организацией.

Перекрестные функции в отдельных сферах организации бизнеса и логистическая координация. Логистическая составляющая в эффективности маркетинга. Основные факторы взаимодействия логистики и маркетинга. Взаимодействие логистики с операционным (производственным) менеджментом фирмы. Взаимодействие логистики с финансовым, инвестиционным менеджментом, менеджментом персонала.

Взаимодействие логистики с функциональными подсистемами в рамках интегрированных систем управления организацией. Эволюция логистических концепций и систем в бизнесе.

Логистические системы «толкающего» и «тянущего» типа («вытягивающие» и «выталкивающие»). Концепция «just in time» (JIT). Логистическая система KANBAN. Концепция «Планирование потребностей/ресурсов». Системы MRP I, MRP II, ERP, CSRP. Логистическая концепция «Lean production». Логистическая концепция планирования потребностей распределения (distribution requirements planning – DRP). Концепции интегрированной логистики.

Источники литературы: 1,2,4,7,12,26.

Вопросы для самоконтроля.

1. Взаимодействие и взаимопроникновение логистики и маркетинга.

2. Взаимодействие логистики и других видов менеджмента.

3. Эволюция логистических концепций. Понятие «тянущих» и «толкающих» логистических систем.

4. Логистическая концепция «just in time» (JIT) и микрологистическая система KANBAN.

5. Концепция «Планирование потребностей/ресурсов» и микрологистические системы MRP I, MRP II.

6. Другие системы, основанные на «выталкивающих» концепциях. Системы DRP, ERP, CSRP.

 

Тема 9. Основы организации логистического управления.

Соотношение функциональных областей в разрезе ключевых факторов корпоративной логистики. Цели управления, критерии оптимизации, ограничения и характеристика основных функциональных областей и функций логистики: управления качеством логистического сервиса, заказами, закупками и запасами, поддержки производства, управления физическим распределением, транспортировкой, складированием, упаковкой.

Согласование локальных критериев оптимизации функционального логистического управления с ключевыми факторами логистической стратегии. Интегрированный подход к функциональному логистическому управлению. Обзор оптимизационных решений в отдельных функциональных областях логистики.

Обеспечивающий комплекс логистических систем как основа организации корпоративного управления.

Логистические информационные системы. Основные принципы построения и задачи логистических информационных систем. Обзор основных логистических информационно-компьютерных технологий.

Эволюция организационного обеспечения логистического управления.

Экономическое обеспечение логистики. Система показателей оценки эффективности логистики.

Экологическое и правовое обеспечение логистики.

Источники литературы: 1,4,7,8,9,10,21,25.

Вопросы для самоконтроля.

1. Интегрированный подход к логистическому управлению.

2. Основные и обеспечивающие подсистемы и функциональные области в логистике.

3. Экономический анализ в логистике.

4. Логистические информационные системы: задачи и принципы построения.

5. Оценка эффективности логистической деятельности.

6. Правовое, экологическое и эргономическое обеспечение логистики.

 

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.