Изучение воздействия рынка на потребительский спрос с целью сбыта

ТЕСТ к теме 1

Необходимость принимать решения вызывается

б) устранением каких-либо отклонений от нормального состояния управляе-

мого объекта

Индивидуальная форма принятия решений

а) повышает оперативность решений

б) повышает обоснованность решений

Принятие управленческих решений в организациях:

а) существенно отличается от частного выбора человека

Коллегиальное принятие решений:

а) снижает оперативность управления

Принятие решений в организации отличается от частного выбора

д) всеми перечисленными особенностями

Решение в общем виде – это:

а) любой результат мыслительной деятельности человека

Управленческое решение от решений, принимаемых в частной жизни, в

наибольшей степени отличает:

б) особенность выбора альтернативы

Ситуация новой возможности означает, что:

б) появились новые научные разработки и открытия, требующие поиска

проблем, нуждающихся в этих разработках

Сущность процесса принятия решения состоит:

б) в выработке плана действий по разрешению проблемы

Управленческое решение – это:

в) выбор варианта, осуществленный менеджером в рамках его должностных

полномочий и компетенции, направленный на достижение целей организации

Дополните:

Впрактической деятельности решение может приниматься в системах:

технической,БИОЛОГИЧЕСКИЕ СОЦИАЛЬНЫЕ………………….

Определите соответствие:

Система, в которой принимается решение Отличительные признаки системы

1. Техническая в

2. Биологическая а

3. Социальная б

Студент решил сделать на компьютере домашнее задание. Решение

принято им в …………….. системе

а) технической

Экономическая сущность управленческого решения состоит:

б) наличии соответствующих возможностей для разработки и реализации

решений

Организационная сущность управленческого решения состоит:

в) механизме управления исполнителями с целью достижения взаимодей-

ствия всех его участников

Дополните:

Основными субъектами разработки и реализации управленческих решений

являются: разработчик,………………. Заказчик , исполнитель решения

Правовая сущность управленческого решения состоит:

в) точном соблюдении законодательных актов, международных обяза-

тельств, уставных и других документов

Технологическая сущность управленческого решения состоит :

в) обеспечении персонала необходимыми техническими, информационны-

ми и другими ресурсами

К формам разработки управленческих решений относятся:

а) приказы

в) инструкции

г) договоры

К формам реализации управленческих решений относятся:

б) совещание

е) предписание

ж) стандарты

Социальная сущность управленческого решения состоит:

б) учете потребностей, интересов, мотивов, стимулов, ценностных ориен-

таций работников

Конкретная ситуация – это….

а) реальное положение дел относительно провозглашенной цели

Дополните:

………….. – совокупность взаимосвязанных действий, объединенных об-

Щим замыслом и единой целью

в) операция

Дополните:

………….. – это совокупность действий, относительно однородных по не-

Которым признакам, направленных на достижение заданной цели и подчинен-

Ных общей цели управления

а) функция

Проблема – это:

б) рассогласование между целью и соответствующей ей конкретной ситуа-

цией

Содержание процесса управления наиболее полно раскрывается:

б) в функциях управления

Управление производственно-хозяйственной деятельностью в наи-

Большей степени характеризуют решения в области

в) планирования

г) финансирования

е) оценки деятельности

В процессе планирования принимаются решения:

а) о миссии и целях организации

в) о стратегии и тактике достижения поставленных целей

ж) о бюджете организации

Выявление некоторых отклонений от ожидаемого хода событий соот-

ветствует:

в) разработке альтернативных решений

К числу основных функций менеджера при принятии управленческого

решения относятся:

а) диагностика ситуаций и проблем

г) разработка альтернативных вариантов

д) контроль выполнения принятого решения

ТЕСТ к теме 2

Теория принятия решений – это:

в) совокупность научных дисциплин, рассматривающих проблему приня-

тия оптимальных решений

Как самостоятельная научная дисциплина наука об управлении возникла:

г) в начале ХХ в.

Представителями первой школы научного управления являлись:

а) Ф. У. Тейлор

г) Ф. иЛ. Гилбрет

Представителями классической школы научного управления являлись:

б) А. Файоль

в) Г. Эмерсон

Представителями школы человеческих отношений являлись:

г) М. П. Фоллет

д) Э. Мэйо

Представителями школы поведенческих наук являлись:

а) Р. Лайкерт

г) Д. Мак-Грегор

Началом теории управленческих решений считаются:

б) 40-е г.г. ХХ в.

Продолжите:

Главная задача теории принятия решений состоит в исследовании того,

как люди принимают решения, а также:

а) в разработке методов принятия решений

Дополните:

………………….. теория решений – это система утверждений, раскры-

вающих внутреннее содержание деятельности и поведения людей в процес-

Се принятия решений

б) психологическая

Дополните:

……………………теория решений – это система методов, обеспечивающая

Поддержку принятия решений

б) нормативная

Десять правил принятия решений предложил

в) М. Рубинштейн

Систему принятия верных решений «да» или «нет» предложил

б) С. Джонсон

Одним из создателей современной теории управленческих решений по

праву считается:

б) Г. Саймон

Дополните:

Г. Саймон выделил три главных стадии процесса принятия решений: выявление причин необходимости принятия решений, ……………………… и выбор определенного курса деятельности

б) разработка вариантов решения проблемы

Понятие «административный человек» связано с концепцией

б) ограниченной рациональности

Запрограммированные решения предполагают наличие

б) определенных правил или процедур принятия решений

К ограничениям, свойственным менеджерам и влияющим на принятие

управленческих решений, относятся:

б) познавательные

г) политические

д) организационные

Особенности, характерные для принятия решений в организациях, по

мнению Дж. Марча, – это:

б) избегание неопределенностей

г) организационное обучение

Модель «мусорной корзины» Дж. Марча описывает процесс принятия

Управленческих решений в условиях

в) высокой неопределенности

Продолжите:

Согласно модели «мусорной корзины» управленческие решения могут при-

Ниматься путем: разрешения проблемы, «улетучивания» проблемы или

……………..по недосмотру

Продолжите:

Ч. Линдблом рассматривает два подхода к принятию управленческих ре-

шений: синоптический и ………стратегию локальных приращений

Синоптический подход к принятию решений соответствует концепции:

в) максимизации полезности

Стратегия локальных приращений направлена на решение проблем:

в) текущих

Модель принятия решений В. Врума представляет собой

б) дерево решений

В соответствии с моделью принятия решений В. Врума менеджер мо-

жет использовать ……… стилей руководства

б) 5

В нормативной модели В. Врума для оценки ситуации используется

……. критериев

в) 7

М. Круазье изучал процессы управления и принятия решений в организациях

в) бюрократических

Правила игрыв конфликтно-игровой концепции организации определяют:

г) любая из названных групп

Правила игры в конфликтно-игровой концепции организации – это эле-

мент:

в) организационной культуры

Врамках конфликтно-игровой концепции организацию характеризует

в) высокая степень неопределенности

ТЕСТ к теме 3

Решения по управлению производственно-хозяйственной деятельностью

в наибольшей степени характеризуют следующие виды работ:

б) маркетинг, планирование, финансирование, контроль и оценка деятель-

ности

Принципами структуризации организации являются:

в) приоритет объекта над субъектом

Изучение воздействия рынка на потребительский спрос с целью сбыта

товара (услуги) является функцией:

в) маркетинга

Сопоставьте функции и объект управления:

Функции Объект управления

1. Маркетинг в) коммерческая деятельность

2. Информационное обеспечение г) все направления деятельности организации

3. Организация и стимулирование труда б) обеспечение человеческими ресурсами

4. Планирование а) экономическоеисоциальноеразвитие

5. Контроль и оценка деятельности г) все направления деятельности организации

На выборе альтернативы с помощью знаний и опыта базируются решения:

б) основанные на суждении

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: