Центральная проблема общественности России и всего мира

Содержание. Уяснить необходимость международного уровня финансовой отчетности предприятия, признаваемой и принимаемой на Фондовых биржах всего мира.

Технология. Исследовать проект международной стандартизации финансовой отчетности.

Цели. Знать и принять факт необходимости международной стандартизации, выполнить сравнительный анализ российских и международных подходов, проанализировать полезность информации для принятия правильных экономических решений, комплексность проблемы и необходимость развития международных принципов.

Конечные результаты как комплексное понятие деятельности предприятия должны оформляться финансовой отчетностью. Если она подготавливается в соответствии с международными принципами, то признается и принимается на всех фондовых биржах мировой экономики. Проводимая в настоящее время в международном масштабе конвергенция международной стандартизации финансовой отчетности затрагивает практически все государства и является центральной проблемой общественности как в России, так и во всем мире.[4]

Следует напомнить, что отечественные и международные подходы разрабатывались в диаметрально противоположных общественных системах и преследовали совершенно разные цели. При этом, несмотря на существенные различия и трудности, пользователи должны обеспечиваться всей необходимой, сопоставимой, понятной и качественной информацией для принятия правильных экономических решений.

На сегодняшний день стереотипные и традиционные бухгалтерские подходы исчерпали свои возможности, приводят к ошибочным экономическим решениям, растрате экономических ресурсов и являются тормозом для вхождения предприятий в сложный международный рынок. В результате у инвесторов появляется неуверенность и недоверие к отечественным предприятиям по сравнению с другими соискателями капитала. Поэтому формирование современного экономического мышления необходимо для выработки новых принципов, допущений, подходов и вывода отечественных предприятий из списка предприятий изгоев, из зоны повышенного риска. Тем самым будут приобретаться конкурентные преимущества и развиваться новые инновационно-инвестиционные проекты.

Таким образом, основные механизмы должны закладываться в миссии предприятия и профилирующих направлений деятельности его структурных подразделений. Настоятельно требуется системный комплексный подход, гибкое и творческое приспособление к реальным условиям, выработка и обоснование конкретных направлений и реализация конкретных целей и задач.

De-facto языком бизнеса должна являться международная финансовая отчетность предприятия, которая признается и принимается на фондовых биржах всего мира. Сегодня стандартизация финансовой отчетности должна реализовываться в международном масштабе. Это является центральной проблемой, затрагивающей общественность как в России, так и во всем мире. Пользователи должны обеспечиваться всей необходимой сопоставимой, понятной и качественной информацией для принятия правильных экономических решений. Однако российские и международные подходы разрабатывались в диаметрально противоположных общественных системах и преследовали совершенно разные цели.

К сожалению, до настоящего времени преобладает еще модель, которой следует большинство предприятий. Это модель прошлого века, критерием которой является правовая юридическая форма. «Новый взгляд» как приоритет экономического содержания перед правовой юридической формой является главным требованием сегодняшнего дня. Если основным пользователем до настоящего времени являются фискальные органы, то как быть с множеством других пользователей? Ведь в их числе инвесторы! А им нужна качественная финансовая отчетность, соответствующая международным принципам. В случае ее отсутствия, с точки зрения зарубежного инвестора, предприятие не заслуживает доверия и не может рассматриваться наравне с другими соискателями капитала. Поэтому основным критерием должна становиться полезность информации для принятия пользователями правильных экономических решений.

Сегодня руководители предприятий должны обеспечивать соответствие финансовой отчетности международным принципам. Именно в этом и заключаются конкурентные и инвестиционные преимущества! Ведь известно, что капитал требует транспарентности (прозрачности) финансовой отчетности. И если нет ее соответствия международным принципам, то предприятие остается в группе повышенного риска. Оно проигрывает конкурентам в привлечении финансовых ресурсов. Соответствие же международным принципам открывает доступ к инвестициям, в том числе и зарубежным, необходимым для развития предприятия.

Таким образом, основными пользователями финансовой отчетности должны становиться инвесторы. Должны учитываться их потребности как конкретных пользователей, полезных для развития конкретного предприятия. При этом целевым критерием должны становиться практические действия, направленные в качестве ответа на изменения или в предвидении изменений, затрагивающих внешнюю среду, пользователей, конкурентов. Без изменения угла зрения реализовать эту наиболее острую и сложную проблему комплексного управления кадровым потенциалом не удается. Это в полной мере касается специалистов экономических, управленческих и правовых специальностей, пользователей финансовой отчетности, практических руководителей, управленческо-финансовых работников предприятий любых форм собственности. Однако до настоящего времени российская учетная политика предприятий разрабатывается для целей бухгалтерского учета и налоговой отчетности. Особенно важный раздел необходимости достижения соответствия финансовой отчетности международным принципам практически не разрабатывается. От этого страдает престиж и значимость предприятий, не обеспечиваются необходимые условия для выращивания экономистов международного уровня. Предприятия как бы замерли на уровне счетоводства, как в известном анекдоте – «дебет к двери», «кредит к окну». К сожалению «book-keeping» – это механизм прошлого, инерция, менталитет. А ведь надо понимать и оценивать любые явления хозяйственной жизни предприятия, прогнозировать их,разрабатывать стратегию развития событий, вырабатывать современную и качественную информацию для управления предприятием. Необходимо вырабатывать управленческие решения как тактического, так и стратегического характера.

Таким образом, необходимо вырабатывать и внедрять новые механизмы. Для этого важно переосмыслить существующую несовременную систему управления. Нужен новый взгляд на проблему. Это та реальность, в которой мы уже живем. Нужно понять, что сложившийся в прошлом веке подход исчерпал свои возможности, приводит к ошибочным экономическим решениям, растрате экономических ресурсов. А главное, является тормозом по вхождению в сложный динамичный рынок. Требуется развитие творческого подхода, гибкого приспособления к реальным условиям. А это проблема комплексная! Наскоком ее решить не удаётся. Требуется системный подход. И в этом видится миссия предприятия. В ее формулировке должны быть четко прописаны конкретные цели и задачи деятельности, выработаны экономические стратегии для реализации поставленных целей и задач. Внутри стратегических границ должны вырабатываться стратегические направления подразделений, отделов и конкретные стратегические проекты. А это проблема качества. Это взаимосвязь интеллектуального труда ученых, инженеров, менеджеров. При этом должно обеспечиваться гармоничное сочетание всех составляющих профессионального влияния на качество. Ведь достижение качества – это согласованные усилия всех служб предприятия. А обеспечение современных требований пользователей есть не что иное, как визитная карточка, по существу представляющая собой пропуск на фондовые биржи всего мира.

Поэтому, требуется система мотивации качественной работы в системе непрерывного дополнительного профессионального бизнес-обучения различных категорий работников. Мотивация должна смещаться в сторону человеческого фактора. Существенно должна возрастать роль человека. Обучение должно становиться всеохватывающим и непрерывным, то есть сопровождать работников на протяжении всей трудовой деятельности. А это значит, коренным образом должны меняться формы обучения. Они должны быть превращены в часть мотивации. Ведь хорошо обученный специалист чувствует уверенность и реализует преимущества карьерного роста. К сожалению, на российских предприятиях требуемые условия надо создавать практически с нуля_: В части обеспечения соответствия международным принципам имеются существенные «нестыковки» или различия. Рассчитывать на то, что они разрешатся только в формате сложившейся десятилетиями бухгалтерской школы, совершенно недостаточно.

Методы трансформации финансовой отчетности с ее конкретной адаптацией для обеспечения требуемого соответствия также имеют существенные трудности. Во-первых, сама по себе трансформация очень сложна, технологична и дорогостояща. Во-вторых, перечень возможных несопоставимостей очень существенно варьируется в зависимости от вида бизнеса. А главное, в-третьих, трансформация практически не унифицируема. Значит качество соответствия международным принципам должно определяться уровнем профессионального мышления специалиста, его способностями обосновывать и защищать свои позиции, что отвечает современному взгляду на проблемы развития.

Необходимым условием для решения названной проблемы является признание единого толкования МСФО как объекта международной стандартизации. Ведь термин «бухгалтерский учет» российскими и западными бухгалтерскими школами толкуется по-разному. Российское понимание включает и текущий учет, и отчетность, и систему сбора, накапливания и хранения информации об объектах учета. Западное же понимание – это синоним финансовой отчетности, а процесс текущего учета – это «book-keeping» (счетоводство). Поэтому необходимо исключить двусмысленность терминологии, т.к. она дезориентирует специалистов и пользователей, настраивает их на традиционные вопросы учетного процесса. А это приводит к непониманию международных принципов и противодействию их внедрения. В этой связи большой российской проблемой видится необходимость преодоления существующих мифов и стереотипных бухгалтерских подходов, требуется формирование нового стратегического экономического мышления, должно обеспечиваться достижение соответствия международным принципам, принятым в международной практике и подкрепленным эффективным опытом многих стран мира. Необходимо вырабатывать соответствующие механизмы и темсамым давать пользователям пищу и стимулы для размышления^[5].

Современный подход к управлению бизнесом должен эффективно реализовываться в сфере управленческого учета и отчетности. Именно в ней должен формироваться весь требуемый комплекс финансовой и нефинансовой информации. Такие специалисты должны объединяться в Институт сертифицированных управленческих бухгалтеров^[6] и Институт управленческих бухгалтеров^[7]. В Положении по управленческому учету отмечается: «...Нефинансовые показатели, такие, как доля рынка, новаторство, качество и уровень обслуживания, производительность и работа с кадрами должны играть более весомую роль при оценке результатов деятельности^[8]».

Таким образом, под «управленческим бухгалтером» подразумеваются специалисты, вовлеченные в процесс контроллинга, казначейства, финансового анализа, планирования и бюджетирования, учета затрат, внутреннего аудита, системы управления и общего бухгалтерского учета. Другими словами, подразумевается участие специалистов, занимающих самые разные должности. Функция «командования и контроля» должна трансформироваться в необходимость «дать предсказания и подготовить» предприятие для решения новой проблемы и обеспечить для этого благоприятные условия. Требуется обеспечение полной ответственности предприятий за все экономические, юридические, экологические и иные последствия принимаемых решений. Особо актуальным становится привитие умений и навыков профессионального экономического стратегического мышления практически для всех специалистов.

Сегодня вырабатывать «правильную дорогу» практически необходимо и жизненно важно и для различных предприятий, и для специалистов новой формации, как будущих сотрудников этих предприятий. Требуется выработка угла зрения для качественной реализации задач глубокого комплексного анализа предприятий и обеспечения практических расчетов – обоснований инновационного и инвестиционного характера. В конечном итоге осмысленные стратегические ориентиры должны представлять собой практические механизмы возможного внедрения на предприятии.

В настоящее время серьезную кадровую проблему представляют будущие сотрудники предприятия и их отношение к делу, их мысли, их поведение. Чтобы добиться успеха, необходимо научиться осознавать себя, как проблему: во-первых, уяснить то, что делается; во-вторых, понять то, что не делается. Для этого должны быть приняты и усвоены новые принципы: мыслить стратегически в ориентации на конечный результат; обеспечивать те потребности, в которых специалисты сознавали бы главную цель, поставленную перед ними; постоянно совершенствовать свои знания, опережая действительность. Для формирования современного взгляда должно вырабатываться осознание необходимости привязки стратегии к конкретному предприятию. To есть, как говорилось выше, стратегия должна вырабатываться с прицелом на ее реализацию и вплетаться в ткань организационной структуры предприятия.

Таким образом, решение видится в необходимости формирования современной стратегической управленческо-финансовой модели, опирающейся на один из основных критериев мировой экономики – приоритет экономического содержания перед правовой юридической формой. Эффективные стратегические международные принципы сегодняшнего дня должны получить практическое применение.

Вырабатываемые практические механизмы должны являться составными частями стратегического проектирования.

Ключевые слова:

Chart of Accounts – план счетов.

Trial Balance – оборотный баланс (пробный баланс).

Reversing Entries – сторнировочные проводки.

Balance – сальдо.

Turnover, Mevement on accounts, Period Change – оборот по счетам.

Тесты на понимание:

1. Как закрываются счета прибылей и убытков в западном бухучете?

2. Можно ли составить отчетность по стандартам МСФО?

3. Что такое пробный баланс?

4. Что значит расположение статей баланса в порядке убывания ликвидности?

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: