Сделай Сам Свою Работу на 5

ПОЧЕМУ «Ситуация 1» возникла?





 

Для анализа ситуации полезно использовать технику построения «Дерева проблем, причин их возникновения и последствий».

 

 

- «проблемные точки», т.е. выявленные причины возникновения проблем.

Принимаем решение: с какими конкретно «проблемными точками» работаем. Учитываем, как это повлияет на изменение основной проблемы.


АНАЛИЗ деятельности

 

ПОЧЕМУ Ситуация 1 до сих пор существует?

Что мы делали, чтобы решить эту проблему?

Был ли эффект от этой деятельности?

Если «ДА», то за счет чего, если «НЕТ», то почему?

 

Любая проблема, как правило, уже решалась вами или другими специалистами. Поэтому после проведения анализа ситуации целевой группы и выделения «проблемных точек», с которыми вы собираетесь работать, необходимо провести анализ собственной деятельности по решению данной проблемы. Для этого заполните приведенную ниже таблицу.

 

Проблемные точки целевой группы, которые мы выбрали Что делали? Удачный опыт Неудачный опыт Трудности в нашей деятельности, если были при решении аналогичной проблемы
Что получалось? За счет чего? Что не получалось? Почему?
    * *      
             

 



В результате вы увидите, что в вашей деятельности было эффективно при решении аналогичной проблемы, а что нет. Станет понятно - что нужно изменить решить выявленные проблемы целевой группы более эффективно.

В дальнейшем на основании этой таблицы мы выберем стратегию и методы решения проблемы.


КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ описания ПРОБЛЕМЫ

1. Как соотносится проблема с целям и задачам заявителя, с его деятельностью?

2. При описании проблемы нет попытки решить все мировые проблемы.

3. Описанная проблема поддерживается статистикой территории, на которой будет реализован проект.

4. Наличие проблемы у данной целевой группы на указанной территории поддерживается ссылками на авторитеты в данной области

5. Проблема формулируется с точки зрения целевой группы, а не заявителя.

6. Проблема доступно и профессионально описана.

7. Описание кратко насколько возможно.

8. Проблема решается уникальным способом для данной территории и целевой группы.



Итог всего анализа

Четкий диагноз «Ситуации 1»

 

Если вы последовательно и глубоко проделали все предложенные шаги, то вам осталось посмотреть, какие ресурсы необходимы для решения проблемы. Понять, что у вас есть (это ваш вклад в проект – обычно обозначается «имеется») и что нужно привлечь («требуется»).

Важно продумать риски – ЧТО может ПОМЕШАТЬ реализовать проект. И учесть это при выборе МЕХАНИЗМОВ.

Теперь необходимо прописать проект по предложенной ниже схеме.


Дерево решений и результатов

 

Полезно соотнести ДЕРЕВО ПРОБЛЕМ и ДЕРЕВО РЕЗУЛЬТАТТОВ.

ПРИЧИНА ЗАДАЧА / ПОДЗАДАЧА

ПРОБЛЕМА РЕЗУЛЬТАТ

ПОСЛЕДСТВИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ
СХЕМА проекта

Благо везде и повсюду зависит от соблюдения двух условий:

1) правильного установления конечной цели всякого рода деятельности и

2) отыскания соответственных средств, ведущих к конечной цели.

Аристотель

 

 
 

 

 



ЦЕЛЬ проекта

Без цели ничего делать не надо.
Марк Аврелий.

Что хочу в результате?

 

Цель – это краткое оформленное описание «Ситуации 2» с указанием СТРАТЕГИИ достижения этого результата.

Цель должна быть реалистичной, соотноситься с проблемой, задачами, видами деятельности и ресурсами организации. Все составные части проекта рассматриваются с точки зрения соответствия цели.

 

 

Цель формулируется 1-2 предложением, иначе вы пропишете задачи, либо станет ясно, что вы не определили цель проекта.

 

Пример:Формирование механизма повышения гражданской активности населения удаленных сельских территорий путем вовлечение трудящихся в реализацию проектов по защите социально-экономических прав на примере Чановского района Новосибирской области. Данная цель показывает, что проект направлен на решение проблемы низкой гражданской активности населения (ЧТО НЕ ТАК?) в удаленных сельских территориях (ГДЕ?) и как решение предлагается - вовлечение трудящихся в реализацию проектов по защите социально-экономических прав (КАК БУДУ РЕШАТЬ?).

 



Цели отличаются от задач тем, что в ней показан тип проблем и способ её решения.

Если проблема большая, то цель сложно измерить. Для этого прописываем задачи проекта.


ЗАДАЧИ проекта

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.