Показатели обеспеченности населения учреждениями культуры.

Для анализа обеспеченности населения учреждениями культуры используются "сетевые показатели", которые принято подразделять на простые и сложные.

Простые (абсолютные) сетевые показатели отражают общее коли­чество учреждений культуры.

Сложные сетевые показатели выражаются в виде относительных величин: количество учреждений культуры на 1 000 (10 000) жителей, число посадочных мест на 1 000 (10 000) жителей или на одно учреж­дение культуры.

Показатели обеспеченности населения учреждениями культуры приведены в Таблице 2.

Таблица №2

Обеспеченность населения учреждениями культуры и искусства всех ведомств в 2002 г.⁸

⁸ Источник: Статистический сборник "Основные показатели работы отрасли куль­туры за 1985, 1990, 1995, 1999—2002 годы". М., 2003. С. 45. * — сведения отсутствуют. " — сведения по учреждениям Минкультуры России.

6. Появление нетрадиционных, внебюджетных источников финан­
сирования государственных (муниципальных) некоммерческих органи­
заций культуры: доходов от реализации авторских прав, доходов от
предпринимательской деятельности, средств спонсоров, грантов благо­
творительных фондов и т. п.

7. Развитие элементов рыночной инфраструктуры культурной дея­
тельности — театральных агентств, продюсерских фирм, бирж (ярма­
рок), фондов, негосударственных вузов культуры и искусств и др.

8. Внедрение в деятельность организаций и органов управления
культуры новых информационных и управленческих технологий (со­
циально-культурное проектирование, фанцрейзинг, связи с обществен-
востью — PR и т. д.).

2.4. Основные тенденции развития отрасли "культура и искус­ство" на современном этапе.

1. Разрушение отраслевой "вертикали" — формирование иерархии
органов управления культуры на федеральном, региональном и муни­
ципальном уровнях.

2. Структурные сдвиги в отрасли. Сокращение сети массовых уч­
реждений культуры (библиотек, клубов), парков культуры и отдыха.
Рост сети театров, концертных организаций и коллективов, музеев.

3. Диверсификация и интеграция. Развитие новых типов учрежде­
ний культуры, которые одновременно используют многообразные фор­
мы деятельности, традиционно относящиеся к различным видам учре­
ждений культуры и даже к другим отраслям социальной сферы — цен­
тров досуга, эстетических центров, социально-культурных и культурно-
спортивных комплексов и др.

4. Развитие альтернативных государственным организаций культу­
ры. Формирование в культуре частного сектора (в основном, в кон­
цертном и галерейном деле). Расширение спектра общественных дви­
жений и объединений в культуре.

5. Разделение организаций культуры на коммерческие и неком­
мерческие. Развитие коммерческого сектора.

Тема 3. РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ КУЛЬТУРЫ

3.1. Общее понятие ресурсов.

Слово "ресурс" в переводе с французского языка означает вспомо­гательное средство, источник.

В качестве ресурсов культуры можно рассматривать средства, возможности, которые используются для создания культурных ценно­стей и благ.

3.2. Виды ресурсов.

Ресурсы культуры подразделяют на ресурсы творческого произ­водства и духовного восприятия.

3.2.1. Ресурсы духовного восприятия определяются:
свободным временем;

доходами населения и уровнем цен; уровнем культуры.

3.2.2. Ресурсы творческого производства.
Экономические ресурсы:

— трудовые;

— капитал (материальные, денежные и интеллектуальные средст­
ва);⁹

— природные;

— предпринимательская способность.
Иные ресурсы:

— временные;

— творческие;

— информационные;

— правовые;

— специфика места;

— ресурсы публичности.

Трудовые ресурсы — люди, занятые в отрасли "культура и искус­ство". Высокий уровень образования, преимущественно умственный, интеллектуальный характер труда.

Материальные ресурсы — основные и оборотные фонды.

" • Основные фонды — часть имущества организаций, которая ис-дользуется неоднократно или постоянно в неизменной натурально-аешественной форме, постепенно перенося свою стоимость на созда­ваемые продукты.

*'- Оборотные фонды — часть имущества организаций, целиком по-Требляемая в одном производственном цикле и полностью переносящая Ьвйю стоимость на изготовляемый продукт.

Преобладание пассивных элементов основных фондов (зданий, со­оружений). Тенденция к росту активной части основных фондов (обо-

Влияние оснащенности основными фондами на качество культур­ного продукта.

Увеличение затрат материальных ресурсов на единицу продукта организаций культуры.

Денежные ресурсы — совокупность всех денежных средств, нахо­дящихся в распоряжении организации и представленных в виде бан­ковской и кассовой наличности, средств в расчетах и т.д. 'I^й Природные ресурсы — естественные ресурсы, которые использу­ются в процессе создания культурных благ. К ним относят земельные участки, зеленые насаждения (в ПкиО, ландшафтных музеях-заповед­никах и т.д.), воду и др.

От имени органов государственной власти и местного самоуправ­ления землей уполномочены распоряжаться соответствующие земельные комитеты. Организации культуры, расположенные в отдельно стоящих зданиях, оформляют специальные документы — акты землеотвода.

Предпринимательская способность — набор качеств, умений и способностей человека, позволяющих находить и использовать лучшее сочетание ресурсов для создания культурных благ, принимать разум­ные, последовательные решения, создавать и применять новшества, йети на допустимый, оправданный риск¹⁰.

Временные ресурсы: период (сезон) и режим работы организаций культуры. Важное значение имеет время начала и окончания меро­приятия, его "возраст". Необходимость внедрения современных социо­культурных и управленческих технологий. Связь временного ресурса с Фактором моды.

Существует и более узкое определение капитала как материальных или матери­альных и денежных средств организации.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: