Методы прогнозирования развития объектов науки, экономики. Применение методов прогнозирования.

Прогноз – научно-обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем. Прогнозирование – процесс разработки прогнозов.

Выделяют 2 группы метод прогнозирования:

1. ФАКТОГРАФИЧЕСКИЕ– основаны на фактах, цифрах, когда внешняя среда определена.

Класс фактографических методов объединяет три подкласса: методы аналогий, опережающие методы, статистические методы

Методы аналогий направлены на выявление сходства в закономерностях развития различных процессов К ним относятся методы математических и исторических аналогий

Методы математических аналогий как аналог для объекта прогнозирования используют объекты другой физической природы, других отраслей науки, имеющие математическое описание процесса развития, который совпадает с объектом прогнозирования

Методы исторических аналогий как аналог используют процессы одинаковой природы, предшествующих во времени развития объекта прогнозирования

Опережающие методы прогнозирования основаны на определенных принципах специальной обработки научно-технической информации, учитывающих ее свойство опережать прогресс науки и техники К ним относятся методы исследования дин динамики научно-технической информации, которые используют построение динамических рядов на базе различных видов такой информации, анализа и прогнозирования на этой основе развития соответствующего объекта (например, огибающей метод) К опережающего метода можно отнести также методы исследования и оценки уровня техники, основанные на использовании специальных методов анализа количественной и качественной научно-технической информации для определения характеристик уровня качества существующей и проектируемой техник и.

Статистические методы представляют собой совокупность методов обработки количественной информации об объекте прогнозирования, объединенной по принципу выявления математических закономерностей изменений, содержащихся в ней, характеристик данного в объекта с целью получения прогнозных моделе.

2.ЭКСПЕРТНЫЕ – основаны на мнение экспертов, используется когда недостаточное количество информации.

Прямые экспертные оценки строятся по принципу получения и обработки независимого обобщенного мнения коллектива экспертов (или одного из них) при отсутствии влияния на каждого эксперта мыслей другого эксперта и всего коллектива

Экспертные оценки с обратной связью в том или ином виде реализуют принцип обратной связи на основе воздействия на оценку экспертной группы (одного эксперта) мыслей, полученные ранее от этой группы

По степени формализации методы экономического прогнозирования можно разделить на: интуитивные и формализованные

Интуитивные методы прогнозирования используются в тех случаях, когда невозможно учесть влияние многих факторов из-за значительной сложности объекта прогнозирования В этом случае используются оценки экспертов П При этом различают индивидуальные иі коллективные экспертные оценки

В состав индивидуальных экспертных оценок входят:

o метод \"интервью\" при котором осуществляется непосредственный контакт эксперта со специалистом по схеме \"вопрос - ответ\";

o аналитический метод при котором осуществляется логический анализ какой-либо прогнозируемой ситуации, составляются аналитические докладные записки;

o метод написания сценария основанный на определении логики процесса или явления во времени при различных условиях

Методы коллективных экспертных оценок включают в себя: метод \"комиссий\", \"коллективной генерации идей\" (\"мозговая атака\"), метод «Дельфи», матричный метод

Эта группа методов основана на том, что при коллективном мышлении, во-первых, более высокая точность результата и, во-вторых, при обработке индивидуальных независимых оценок, что выносятся экспертами, могут ь возникнуть продуктивные идет.

В группу формализованных методов входят две подгруппы: экстраполяции и моделирования

К первой подгруппы относятся методы: наименьших квадратов, экспоненциального сглаживания и скользящих средних

К второй группы соответственно: структурное моделирование, сетевое моделирование и матричное моделирование

Рассмотрены классы интуитивных и формализованных методов сходны по своему составу с экспертными и \"фактографических\" методов Фактографические методы основаны на фактически имеющейся информации об объекте прогноз вания и его прошлый развитие, экспертные базируются на информации, полученной из оценок специалистов-экспертев-експертів.

Метод Дельфи – выявление согласованной оценки экспертной группы, путем независимого анонимного опроса экспертов в несколько туров(3-4тура), предусматривается сообщением экспертов результатов предыдущего тура. Цель – разработать тщательно скорректированную программу последовательных индивидуальных опросов с использованием обратной связи в виде информации и мнений.

Метод индивидуальной экспертной оценки – использование в качестве источника информации оценки 1 эксперта.

Метод интервью – метод индивидуальной экспертной оценки, основанной на беседе прогнозиста с экспертом по схеме «вопрос-ответ».

Метод коллективной генерации идеи (метод мозгового штурма) – основан на стимулирование творческой деятельности эксперта, обсуждение конкретной проблемы, регламентируется определенными правилами:

А)запрещение оценки выдвигаемых идей;

б) ограничение времени 1-го выступления, с допущением многократных выступлений участника;

в) приоритет выступление эксперта, развивает предыдущую идею;

г) оценка выдвинутых идей на последних этапах;

д)фиксация всех выдвинутых идей.

Метод коллективной экспертной оценки – выявление обобщенной оценки экспертной группы путем обработки индивидуальных независимых оценок, вынесенные экспертами входящими в группу.

Морфологический – выявление структуры объекта прогнозирования и оценка возможных значений ее элементов с последующим перебором и оценкой вариантов сочетания этих значений. Цель – поиск решений на базе полученного множеством вариантов решения с учетом его морфологии. Практика применения данного метод показывает, что с его помощью можно получить множество нестандартных решений.

Метод построения прогнозного сценария – установление последовательности состояния объекта прогнозирования, при различных прогнозных фонов. Этапы разработки сценария:

1. Предсценарный: а)описание объекта прогнозирования; б) анализ элементов объекта прогнозирования; в) построение системы модели

2. .2.Этап построения сценария.

на интуитивные и формализованные. 1.Интуитивные методы прогнозирования используются в тех случаях, когда невозможно учесть влияние многих факторов из-за значительной сложности объекта прогнозирования. В этом случае используются оценки экспертов. При этом различают индивидуальные и коллективные экспертные оценки, которые объединяет общий принцип действия. В состав индивидуальных экспертных оценок входят: метод “интервью”, аналитический метод, метод написания сценариев, построения “дерева целей”. При разграничении указанных методов используется третий признак классификации метод – способ получения прогнозной информации. Методы коллективных экспертных оценок включают в себя методы “комиссий”, “коллективной генерации идей” (мозговая атака), “Дельфи”, матричный метод и др. Группуформализованных методов входят две подгруппы: экстраполяции и моделирования. К первой подгруппе относятся методы наименьших квадратов, экспоненциального сглаживания, скользящих средних и др. Ко второй подгруппе относятся методы математического моделирования, регрессионного и корреляционного анализа и др. Кроме того, широко используются в процессе экономического прогнозирования нормативный и балансовый методы. Особое место в классификации методов экономического прогнозирования занимают комбинированные методы, которые объединяют различные методы. Например, коллективные экспертные оценки и методы моделирования или статистические методы и опрос экспертов.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:

©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.