Благоприятные возможности

Самое лучшее военное искусство это - доброта. Она предоставляет атакующему благоприятную возможность потерпеть неудачу.
Самые лучшие генералы не спешат начать любой бой. Они предлагают противнику много благоприятных возможностей самому сделать ошибки, ведущие к поражению. Самые лучшие управляющие не достигают производительности путем давления и ограничений. Они обеспечивают благоприятные возможности.
Хорошее искусство лидера состоит из мотивации людей достигать их высший уровень путем предложения им благоприятных возможностей, а не обязанностей.
Как раз так вещи происходят естественным путем. Жизнь есть благоприятная возможность, а не обязанность.

Бой

Если член группы хочет с вами бороться, рассмотрите стратегию партизанского командира:
Никогда не ищите боя. Если он начинается уступите, отступите назад. Намного лучше отступать назад, чем переступать через себя.
Ваша сила заключается в хорошем уме: осознавайте то, что происходит, ваше оружие вовсе не является оружием. Это свет сознания.
Продвигайтесь только там , где вы не сталкиваетесь с сопротивлением. Если вы считаете что-то обязательным, не прибегайте к этому. Если вы выигрываете, то будьте милостивы.
Лицо, которое начинает атаку, не сосредоточено и легко может быть отброшено. Не смотря на это, имейте уважение к любому нападающему. Никогда не отказывайтесь от сочувствия и не используйте свое искусство принести вред без необходимости.
В этом случае, выигрывает более сознательная сила.

В этом нет ничего нового

Этот способ жизни и ведения других легко понять. Его легко осуществлять.
Но не многие лидеры понимают этот подход. Только некоторые применяют его в работе.
Как правило, больший интерес направлен на большую новизну. В этом нет ничего нового.
Мудрый лидер, приверженный единому принципу как все происходит, не делает ничего нового или оригинального.
Мудрый лидер взывает только к немногим последователям. К тем, которые признают, что традиционная мудрость является сокровищем, которое часто лежит под обыкновенным явлением.

Все ответы

Никто не имеет всех ответов. Знать, что вы не знаете всего - намного мудрее, чем считать, что вы знаете много, когда в действительности вы не знаете.
Фальшивые знания нервируют. К счастью, как только симптомы обнаружены, лечение просто: откажитесь от них.
Вероятно каждый лидер попробовал эту форму обмана раньше или позже.Мудрый лидер познал, как это болезненно подделывать знания.
Чтобы быть мудрым и не желать боли, лидер не потакает обману.
Как бы то ни было, становится легче, когда вы способны сказать "Я не знаю".

Духовное сознание

Групповая работа соприкасается с тревогами наших дней, поэтому она должна включать духовное сознание. Без благоговения, ужасное остается невысказанным, сохраняется расплывчатое недомогание.
Будьте готовы говорить о традиционной религии, не зависимо от того, как это может задеть некоторых членов группы. Преодолевайте предубеждение против слова Бог. Великая сила наших духовных корней лежит в традиции, хотим мы этого или нет.
Мудрый лидер создает образец духовного поведения и живет в гармонии с духовными ценностями. Существует путь знания, выше чем разум, существует собственная личность, высшая чем себялюбие.
Лидер демонстрирует силу самоотверженности и целостности со всем творением.

Свобода и ответственность

Представьте себе, что существует два вида мужества. Один - это активное мужество, которое убивает людей. Другой - внутреннее мужество, которое поддерживает людей живыми.
Который из двух лучше?
Никто не может вам ответить. Каждый имеет свои достоинства и недостатки. Дао не имеет предпочтений.
Храните в своем уме, что Дао означает как: как вещи происходят.
Но как - вещи - происходят не одинаково по смыслу с что - я - должен - делать. Никто не может вам сказать, что делать. Это ваша свобода. Это ваша ответственность.
Вместо того, чтобы просить совета , учитесь, как в большей мере сознавать, что происходит в действительности. Тогда вы будете способны увидеть сами как вещи происходят. Вы сами сможете принять решение о том, что делать.
Дао не проповедует поучения и не диктует как себя вести. То, что люди делают, это их собственный выбор. Но структура их поведения следует естественному закону.
Этот закон является всеобщим, он покрывает каждое возможное событие. Он настолько специфичен, что приложим к каждому появлению каждого события.
Но никто не может решить за вас, что вам делать в данной ситуации. Это только для вас.

Судьи и присяжные

Это не роль лидера играть в судью и присяжных, чтобы наказывать людей за "плохое" поведение.
Во-первых, наказание не может эффективно контролировать поведение.
Но даже если наказание помогло, какой лидер посмеет использовать страх как метод обучения?
Мудрый лидер знает, что существуют естественные последствия у каждого действия. Задача состоит в том, чтобы пролить свет на эти естественные последствия, а не в том, чтобы преследовать само поведение.
Если лидер пытается заменить природу и действовать как судья или присяжные, лучше что вы можете ожидать - это грубое подражание очень тонким процессам.
В наименее худшем случае , лидер обнаруживает, что орудие осуждения рубит оба пути. Наказание других представляет собой наказание себя.

Без жадности

Группа не будет процветать, если лидер захватывает львиную долю заслуг за хорошую работу, которая была сделана.
Группа восстанет и будет сопротивляться, если лидер полагается на строгий контроль, чтобы заставить события произойти определенным образом.
Члены группы станут невосприимчивыми и безответственными, если лидер придирчив и тороплив.
Мудрый лидер не жаден, не эгоистичен, не обороняется, не требует. Поэтому лидер доверяет любому событию происходить естественным путем.

Гибкий или твердый?

При рождении человек гибок и цветущь. При смерти человек становится твердым и зажатым. Рассмотрите жизнь растений и деревьев в течение периода роста, они относительно нежные и гибкие. Когда они полностью выросли или начинаю погибать, они становятся жесткими и ломкими.
Дерево, которое выросло и стало твердым, рубят на бревна.
Твердый лидер группы может быть способен вести репетиции и упражнения, но не сможет совладать с живым процессом в группе.
То, что гибкое и цветущее, будет иметь тенденцию к росту. То, что является жестким и зажатым, будет атрофироваться и умирать.

Циклы

Естественные события цикличны, они всегда изменяются от одного крайнего положения к другому, противоположенному.
Представьте лук и стрелу. Когда лучник натягивает лук, два дальних конца сходятся ближе к друг другу, узкое пространство между тетивой и деревянным прутком становится шире, тетива лука, которая была расслаблена, становится туго натянутой. Когда лучник выпускает стрелу, процесс, наоборот, обращается, напряжение ослабевает.
В этом событии путь природы: расслаблять то , что напряженно, наполнять то, что пусто, уменьшать то, что избыточно.
Но общество, которое основано на материализме и поколении природы, стремиться преодолеть эти циклы. Если что-то хорошо, должно стать еще лучше и лучшим кажется абсолютный избыток. Одновременно те, которые имеют мало, получают даже еще меньше.
Мудрый лидер следует естественному ходу событий и не использует за образец общество потребления.
Служа другим и являясь щедрым, лидер знает богатство. Являясь самоотверженным, лидер помогает другим реализовать себя. Являясь незаинтересованным облегчающим началом, не привязанным к похвале или оплате, лидер становится сильным и преуспевающим.
Поведение лидера работает потому, что оно основано на понимании противоположностей и циклов.
Эффективное поведение только кажется медлительным.

Мягкий и сильный

Вода жидка, мягка, уступчива. Но вода точит камень, который тверд и не может уступать.
Как правило то, что жидкое, мягкое и уступчивое, преодолевает то, что твердое и устойчивое.
Мудрый лидер знает, что уступчивость преодолевает сопротивление и мягкость незаметно расплавляет твердую оборону.
Лидер не борется с силой энергии группы, а струится и уступает, преобразует и позволяет. Лидер должен выносить большое количество оскорблений. Если лидер не подобен воде, лидер ломается. Способность быть мягким делает лидера лидером. Здесь существует парадокс: то что мягко, то сильно.

Выиграть или потерять

Если вы вступаете в спор с членом группы, и не получается по-вашему, не идите на компромисс путем отказа от ваших истинных чувств.
Благосклонно и грациозно уступайте вашу позицию. Вернитесь к облегчению того, что происходит.
Это не ваше дело быть правым или выигрывать споры. Это не ваш бизнес чувствовать себя ущемленным, если выигрывает другое лицо.
Ваше дело в том, чтобы облегчать то, что происходит - победа или поражение.
Потому, что мы все одно, нет сторон, которые надо принимать. Когда все сказано и сделано, мудрый лидер все равно сопровождает то, что происходит. Каким бы то ни было образом.

Простая жизнь

Если вы хотите быть свободным, учитесь жить просто.
Используйте то, что вы имеете и будьте удовлетворенны тем , где вы находитесь. Откажитесь от попыток решить ваши проблемы, передвигаясь в другие места, меняя товарищей и карьеру. Продайте ваш сложный компьютер и вернитесь к карандашу и бумаге. Вместо того , чтобы, читать каждую новую книгу, которая выходит, перечитывайте классику. Употребляйте пищу, которая произрастает в месте вашего жительства. Носите простую, прочную одежду. Имейте небольшой дом, незахламленный и удобный для уборки. Имейте в вашем календаре периоды времени, свободные от обязательств. Имейте духовную практику, позволяйте утверждаться обычаям семьи.
Конечно мир полон новизны и приключений. Новые возможности появляются каждый день. Ну и что?

Награда

Более важно говорить простую, грубоватую правду, чем говорить вещи, которые хорошо звучат. Группа не состязается в красноречии. Более важно действовать в интересах каждого, чем с целью выигрывать споры. Группа - это не общество для дебатов.
Более важно мудро реагировать на то, что происходит, чем быть способным объяснить все в терминах определенных теорий. Группа - это не выпускной экзамен за курс колледжа.
Мудрый лидер не собирает вереницу успехов. Лидер помогает другим найти их собственный успех. Разделять успех с другими - это очень успешно. Единый принцип, который находится позади всего творения учит нас, что истинная удача осчастливливает всех и никого не уничтожает.
Мудрый лидер знает, что награда за действие, возникает естественным образом из работы.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: