Сделай Сам Свою Работу на 5

Тема 8.2. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом





Содержание

1. Цели и задачи дисциплины ……………………………………………4

2. Учебная программа курса………………….…………………………..5

3. Курсовые работы…….…………………………………………………8

3.1. Требования, предъявляемые к курсовым работам…………..……....8

3.2. Структура и требования к курсовой работе…..….……………..…....8

3.3. Темы и планы курсовых работ……………………………………….10

4. Экзаменационные вопросы……………………………………….…...23

5. Тест для самоконтроля……………………………………….………...24

6. Список литературы………………………………………….………….29

 

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Целью курса «Управление человеческими ресурсами» является изучение принципов и методов управления в приложении к кадрам предприятия, теоретические и практические проблемы разработки системы управления персоналом, пути реализации кадровой политики, выбор наиболее эффективной технологии, средств и методов кадровой работы применительно к конкретной ситуации, организационные формы реализации системы управления человеческими ресурсами на предприятии.

 

Задачи дисциплины:

- изучить теоретические положения менеджмента и обобщить практический опыт раскрыть содержание, организационные формы проведения работы в области управления человеческими ресурсами предприятия в современных условиях;



- изучить содержание кадровой работы на предприятии (пути формирования и развития трудового потенциала и кадрового состава предприятия, обеспечения его эффективного использования);

- изучить трудовое поведение работников и коллектива в целом, трудовых отношений и управления ими с целью обеспечения баланса интересов с позиций как экономической, так и социальной эффективности;

- ознакомится с формированием и организацией деятельности службы управления персоналом (кадровой службы) предприятия.

 

Дисциплина «Управление персоналом» относится к профессиональному циклу, базовая часть. Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» непосредственно связана и базируется на совокупности таких дисциплин, как теория менеджмента, информатика, статистика, менеджмент, информационные технологии управления, организационное поведение. Предполагает знание экономических законов методов моделирования и оптимизации, статистики, организации и планирования производства, а также умение работать на персональном компьютере.



Полученные знания позволят студентам в будущем уже как специалистам в области управления человеческими ресурсами:

- осуществлять подбор кадров, их расстановку и организационное взаимодействие для реализации стратегии развития предприятия как производственно-хозяйственной системы, функционирующей в условиях рыночных отношений;

- обеспечивать нововведения, повышать гибкость предприятия, его способность противостоять дестабилизирующему воздействию факторов внешней и внутренней среды;

- формировать положительный образ предприятия в глазах работников;

- создавать условия для эффективной работы коллектива предприятия, повышения деловой самоотдачи работников и т.д.

 

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА КУРСА

Раздел 1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности

Тема 1.1. Историческое развитие труда и деловой предприимчивости. Теория управления о роли человека

Этапы развития труда. Теории управления о роли человека в организации. Характеристика этапов развития управления персоналом в организациях развитых стран мира.

Тема 1.2. Социология труда и организаций

Социология труда как научная дисциплина. Социальные функции труда. Связь труда с другими видами деятельности. Основные понятия социологии труда. Методы социологии труда. Социология организаций.

 

Тема 1.3. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал организаций.



Трудовые ресурсы организации. Основные признаки персонала организации. Человеческие ресурсы и их содержание. Структура персонала.

 

Тема 1.4. Рынок труда и занятость

Социально-трудовые отношения в рыночной экономике. Рынок труда и его характеристики. Занятость населения. Безработица. Внутренние рынки труда и занятость персонала организации.

 

Раздел 2. Методология управления человеческими ресурсами организации Тема 2.1. Философия и концепция управления человеческими ресурсами

Философия управления. Характеристики японской, американской и российской философии управления персоналом. Концепция управления персоналом. Система и технология управления персоналом. Закономерности и принципы управления персоналом.

 

Тема 2.2. Методы управления персоналом

Методы управления персоналом. Система методов управления персоналом в организации. Экономические, социально-психологические, административные методы. Методы построения системы управления персоналом.

 

Раздел 3. Система управления человеческими ресурсами организации

Тема 3.1. Организационное проектирование системы управления

Понятие, стадии и этапы организационного проектирования. Характеристика этапов организационного проектирования. Цели и функции системы управления персоналом. Организационная структура системы управления персоналом.

 

Тема 3.2. Кадровое и документационное обеспечение системы управления

Кадровое обеспечение. Документальное обеспечение.

Тема 3.3 Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

Информационное обеспечение системы управления персоналом. Техническое обеспечение системы управления персоналом. Нормативно-методическое обеспечение. Правовое обеспечение.

 

Раздел 4. Планирование работы с персоналом организации

Тема 4.1. Планирование работы с персоналом организации

Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Содержание и уровни кадрового планирования. Требования, контроллинг и кадровое планирование.

Тема 4.2. Оперативный план работы с персоналом

Структура оперативного плана работы с персоналом. Содержание оперативного плана работы с персоналом

Тема 4.3. Планирование и прогнозирование потребности в персонале

Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Содержание и уровни кадрового планирования. Требования, контроллинг и кадровое планирование.

Раздел 5. Технология управления человеческими ресурсами организации

Тема 5.1. Наем, отбор и прием персонала

Источники организации найма персонала. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность. Подбор и расстановка персонала. Деловая оценка.

Тема 5.2. Трудовая адаптация персонала

Сущность и виды адаптации персонала. Организация адаптации персонала.

Тема 5.3. Основы организации труда персонала

Сущность и задачи организации труда. Научна я организация труда. Содержание и принципы научной организации труда. Управленческий труд: особенности и специфика. Организация управленческого труда

Раздел 6. Технология управления развитием человеческими ресурсами организации

Тема 6.1. Управление социальным развитием

Социальное развитие организации как объект управления. Основные факторы социальной среды. Задачи и функции социальной службы.

 

Тема 6.2. Организация обучения персонала

Основные понятия и концепции обучения. Виды и методы обучения персоналом. Роль службы управления персоналом в организации обучения кадров. Организация проведения аттестации персонала.

Тема 6.2. Управление кадровым резервом

Сущность и порядок формирования кадрового резерва. Планирование и организация работы с резервом кадров. Контроль за работой с кадровым резервом.

Раздел 7. Управление поведением персонала организации

Тема 7.1. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Оплата труда персонала. Формы оплаты труда.

Тема 7.2. Управление конфликтами и стрессами

Организация управления конфликтами и стрессами. Методы управления конфликтами. Методы управления стрессами.

 

Раздел 8. Оценка результатов деятельности человеческих ресурсов организации

Тема 8.1. Оценка результатов деятельности подразделений

Оценка результатов деятельности подразделений управления организации. Оценка деятельности управления персоналом. Оценка затрат на персонал организации

Тема 8.2. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом

Порядок расчета экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом. Оценка экономической эффективности. Оценка социальной эффективности. Оценка затрат. Аудит персонала.

КУРСОВЫЕ РАБОТЫ

Курсовая работа по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» является составной частью программы подготовки по направлению «Менеджмент» в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к минимуму содержания и уровню подготовки выпускника. Цель курсовой работы – проверить усвоение студентом учебного материала, умение самостоятельно систематизировать его при разработке конкретно поставленных вопросов. Показать навыки использования современных методов экономических исследований в решении практических вопросов, уметь делать выводы, аргументировано доказывать свою точку зрения и вносить предложения по решению имеющихся проблем.

В процессе выполнения курсовой работы перед студентами ставятся следующие задачи:

- расширение знаний по определенному разделу дисциплины по управление человеческими ресурсами организации;
- систематизация знаний по смежным дисциплинам;
- выработка у студента навыков научно-исследовательской работы;
- обучение студентов методам аналитической и проектной работы в области управления человеческими ресурсами.

Курсовая работа выполняется по заданию преподавателя.

ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К КУРСОВОЙ РАБОТЕ

Курсовая работа должна содержать теоретические положения, которые основываются на изучении различных источников литературы, критическую оценку изучаемых литературных источников и нормативных документов по теме исследования. В теоретической части должна быть отражена и обоснована точка зрения автора на рассматриваемые проблемы. Выводы, сделанные в теоретическом разделе и в основной части должны быть подтверждены цифровым материалом, результатами расчетов и логически обоснованы. Выводы и предложения по курсовой работе в целом должны быть конкретными, аргументированными и отражать основное содержание работы.

Курсовая работа оформляется в соответствии с общими требованиями и правилами оформления текстовых документов института. Список литературных источников должен быть не менее 20 наименований. Руководитель курсовой работы и сроки ее выполнения устанавливаются кафедрой «Менеджмента и маркетинга».

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

 

Тематика курсовой работы подготавливается и утверждается кафедрой. Тема согласовывается с руководителем курсовой работы и заведующим кафедрой. Допускается написание курсовой работы по иной теме с предварительным обсуждением ее с руководителем курсовой работы.

Во введении (1-2 стр.) следует обосновать актуальность избранной темы, наметить цель работы и задачи, указать объект исследования, перечислить используемые материалы для исследования (данные годовых отчетов за 3-5 лет, планы производственно-хозяйственной деятельности на отчетный и планируемый год, документы бухгалтерского учета и финансовой работы), указать методы исследования (монографический, статистико-экономический, экспериментальный и др.).

В теоретической части (10-15 стр.) необходимо осветить состояние изученности данного вопроса по литературным источникам. Следует отметить неразрешенные проблемы, начиная с наиболее важных, общих проблем, и заканчивая частными вопросами. Для этого, прочитав монографии, постановления правительства, инструктивные материалы, статьи в специальных журналах и газетах по вопросам избранной темы, изложить в краткой форме точки зрения и подходы к решению того или иного вопроса, предложения отдельных авторов, а также высказать свое отношение к решению исследуемых проблем. В конце обзора на основании теоретического изучения выбранной темы следует сделать вывод, в котором отразить свое отношение к написанному.

Ссылки в тексте на используемые литературные источники следует приводить после упоминания о них или после цитат из них. При ссылке на источник в квадратных скобках проставляют порядковый номер, под которым он значится в списке источников и номер страницы, например [8, с.75]. Примерное содержание раздела предложено ниже по каждой теме курсовой работы.

Во второй главе (15-20 стр.) раскрываются вопросы темы в последовательности, предусмотренной планом. Содержание второй части раскрывается по данным организации. В тексте делаются ссылки на приложенные копии документов, расчетов, планов, форм годовых отчетов.

В подразделе «Экономическая характеристика предприятия» необходимо дать экономическую характеристику организации, т.е. показать его местоположение, его организационно правовую форму, организационную структуру, перечень поставщиков, покупателей и т.д. Приводятся данные о валовой, товарной продукции предприятия, о среднегодовой стоимости основных производственных фондов, численности работников. Также необходимо показать эффективность производства, рентабельность, валовую и чистую прибыль организации. Экономические показатели деятельности предприятия приводятся за последние 3-5 лет в таблицах, которые нумеруются последовательно арабскими цифрами в пределах раздела.

В подразделе «Организационная структура и структура управления предприятием» студент должен представь выше названные структуры, дать им характеристику, выявить типы связей между подразделениями, провести анализ должностных инструкций руководителя и специалистов.

В третьей главе «Разработка мероприятий по совершенствованию…» необходимо с учетом проведенного анализа во второй главе разработать мероприятия по совершенствованию предмета исследования в соответствии с темой курсовой работы.

«Выводы и предложения» (до 2стр.) – необходимо изложить итог проделанной работы, отразить сущность, содержание, теоретическую и практическую значимость проведенного исследования. Выводы и предложения рекомендовано излагать в виде отдельных пунктов. Они должны касаться всех разделов курсовой работы.

Список литературных источников должен содержать не менее 20 наименований используемых литературных источников последних лет издания. Оформление литературных источников должно соответствовать предъявляемым требованиям.

В приложении следует помещать вспомогательные материалы с целью сокращения объема основной части работы. В тексте необходимо сделать ссылки на соответствующие приложения, а сами приложения располагать в порядке ссылок на них. Каждое приложение нужно начинать с нового листа с указанием в правом верхнем углу «Приложение» и иметь содержательный заголовок. Приложения нумеруются арабскими цифрами, в порядке ссылок на них.

Курсовая работа должна быть подписана автором с указанием даты окончания работы.

3.3. Темы и планы курсовых работ

 

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.