Тест по теме «Финансовые аспекты корпоративного управления»

1. Владельцы привилегированных акций общества:

А. Имеют право голоса на всех общих собраниях акционеров;

Б. Имеют права голоса;

В. Имеют право голоса на общих собраниях акционеров при решении вопрос о реорганизации и ликвидации общества;

Г. Имеют право голоса при решении вопросов об увеличении уставного капитала.

2. Владельцы привилегированных акций общества, кроме владельцев кумулятивных акций, приобретают право на всех общих собраниях акционеров по всем вопросам:

А. начиная с собрания, следующего за годовым собранием, на котором не было принято решение о выплате дивидендов или было принято решение о неполной выплате дивидендов;

Б. При невыплате объявленных дивидендов;

В. При неполной выплате объявленных дивидендов;

Г. При указании на это в уставе общества.

3. Акция, принадлежащая акционеру, но не оплаченная в полном размере, не предоставляет права голоса до момента ее полной оплаты:

А. Предоставляет право голоса в полном объеме;

Б. Не предоставляет право голоса до момента ее полной оплаты, если иное не предусмотрено уставом общества;

В. Предоставляет право голоса в объеме, соответствующем оплате акции.

4. Акционер, владеющий 2% акций общества, имеет право:

А. Вносить предложения в повестку дня общего собрания акционеров и предлагать кандидатов для собрания в органы общества;

Б. Требовать внеочередной проверки финансово-хозяйственной деятельности общества ревизионной комиссией;

В. Требовать созыва внеочередного созыва внеочередного общего собрания акционеров;

Г. Знакомиться с документами бухгалтерского учета общества.

5. Акционер, владеющий 1% акций общества, имеет право:

А. Вносить предложения в повестку дня общего собрания акционеров и предлагать кандидатов для избрания в органы общества;

Б. Требовать созыва внеочередного общего собрания акционеров;

В. Знакомиться со списком лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, при условии, что этот акционер включен в данный список;

Г. Требовать внеочередной проверки финансово-хозяйственной деятельности общества внешним аудитором.

6. Право знакомиться с содержанием устава общества имеют:

А. Все акционеры;

Б. Акционеры, владеющие не менее 10% акций общества;

В. Акционеры, владеющие более 25% акций общества.

7. Какой пакет акций общества дает своему держателю право обратиться в суд с иском к члену совета директоров о возмещении убытков, причиненных обществу его виновными действиями (бездействием):

А. 1%;

Б. 10%;

В. 51%;

Г 2%.

8. Акционер, владеющий не менее чем 10% акций общества, не имеет право:

А. Требовать созыва внеочередного общего собрания акционеров;

Б. Требовать внеочередной проверки финансово-хозяйственной деятельности общества ревизионной комиссией;

В. Знакомиться с протоколами коллегиального исполнительного органа общества;

Г. Требовать внеочередной проверки внешним аудитором.

Вопросы для подготовки к экзамену

1. Понятие корпорации и менеджмента корпорации.

2. Основные принципы менеджмента корпорации.

3. Правовая основа, нормы и органы корпоративного управления.

4. Финансовые источники деятельности корпораций.

5. Интегрированные корпоративные структуры.

6. Предпосылки и механизмы формирования интегрированных корпоративных структур (ИКС).

7. Финансово-промышленные группы (ФПГ). Холдинги.

8. Бизнес-система корпорации.

9. Функции корпоративного менеджмента.

10. Организационные структуры корпораций.

11. Корпоративная собственность и ценные бумаги.

12. Сущность и задачи корпоративной логистики.

13. Финансовая и информационная логистика.

14. Сущность и основные элементы корпоративной культуры.

15. Корпоративное поведение.

16. Этапы формирования корпоративной культуры.

17. Технология корпоративного менеджмента.

18. Рейтинги корпоративного управления.

19. Органы управления в корпорациях.

20. Процесс принятия управленческих решений в корпорациях.

21. Сущность и стратегия менеджмента персонала в корпорациях.

22. Отбор и оценка персонала в корпорациях.

23. Теории управления акционерной компанией.

24. Участники процесса корпоративного управления.

25. Модели корпоративного управления.

26. Формирование российской модели корпоративного управления.

27. Критерии и методы оценки эффективности корпоративного управления.

28. Система мониторинга корпоративного управления.

29. Сущность, принципы и задачи корпоративной стратегии.

30. Сущность финансов и финансового менеджмента в корпорациях.

31. Управление и повышение эффективности использования корпоративными финансовыми потоками.

32. Управление инновациями и инвестициями в корпорациях.

33. Сущность и оценка инновационной деятельности корпораций.

34. Разработка инвестиционной политики корпорации.

35. Корпоративный маркетинг.

36. Понятие качества и задачи управления качеством в корпорациях.

37. Сертификация продукции, производства и систем менеджмента качества в корпорациях.

38. Организация системы корпоративной безопасности.

39. Сущность, формы и факторы развития внешнеэкономической деятельности корпораций.

40. Стратегия внешнеэкономической деятельности корпораций.

41. Иностранные инвестиции в предприятия.

42. Валютные и таможенные операции корпораций.

43. Анализ эффективности инвестиций в корпорациях.

44. Основные функции и роль совета директоров в управлении компанией.

45. Общее собрание акционеров и его полномочия.

46. Организация деятельности совета директоров. Функции и стили руководства совета директоров.

47. Организация деятельности исполнительных органов акционерной компании.

48. Оценка работы и вознаграждение исполнительных органов. Ревизионная комиссия исполнительных органов.

49. Независимый директор: функции, роль. Кодекс Независимого директора.

50. Место и роль контрольных органов в структуре управления корпорацией.

Список рекомендуемой литературы

Основная

1. Гражданский кодекс РФ.

2. Федеральный закон №208-ФЗ от 26 декабря 1995 г. «Об акционерных обществах» с изменениями и дополнениями.

3. Кодекс корпоративного поведения. Корпоративное поведение в России / под общ. ред. И. В. Костикова. М.: Экономика, 2005.

4. Корпоративное управление: учеб. пособие: Допущено УМО / под ред. В.Г. Антонова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:Форум; Инфра-М, 2010.

5. Корпоративный менеджмент: учеб. пособие для вузов: Допущено УМО / И. И. Мазур [и др.]. - 3-е изд., стер. - М. : Омега-Л, 2010.

6. Лукашев Л., Могин А. IPO от I до O. М.: Альпина Бизнес букс, 2007.

7. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. и др. Корпоративный менеджмент. — М.: Высшая школа, 2009.

8. Мишурова И.В. Корпоративное управление: учеб. пособие для вузов: Допущено УМО / И. В. Мишурова, Е. А. Панфилова. - М. : Дашков и К; Академцентр, 2009.

9. Совет директоров в системе корпоративного управления / под ред. И. В. Беликова. М.: USAID RUSSIA, 2005.

Дополнительная

1. Акционерное дело: учебник / под ред. В. А. Галанова. М.: Финансы и статистика, 2003.

2. Авдашева С. Государственные корпорации: можно ли оценить корпоративное управление? / С. Авдашева, Ю. Симачев ; С. Авдашева, Ю. Симачев// Вопросы экономики. - № 6. - 2009. - С. 97-110.

3. Веселов Д. В. Корпоративное управление и инвестиционная привлекательность предприятия / Д. В. Веселов ; Д. В. Веселов// Финансы. - № 1. - 2007. - С. 91-92.

4. Ветошкина Т. Организационная культура как инструмент управления персоналом в условиях перемен // Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2009. -№ 11.

5. Гетьман В.Г. О международной гармонизации порядка раскрытия информации по вопросам корпоративного управления // Международный бухгалтерский учет. 2009. N 10. С. 4 - 13.

6. Дубина И.Н. Направления формирования организационного климата для активизации новаторской деятельности// Управление персоналом.- 2008.- № 24.

7. Жалило Б. «Операция на душе» - изменение корпоративной культуры компании // Управление персоналом. – 2007. - № 1.

8. Ивашковская И. В. Влияние корпоративного управления на стратегическую эффективность компании в России / И. В. Ивашковская ; И. В. Ивашковская// Финансы и кредит. - №48. – 2009.

9. Измалкова С.А. Формирование института профессиональных топ-менеджеров в области корпоративного управления// Экономический анализ: теория и практика.-№14.- 2009.

10. Зайцев Л. Г. Корпоративное управление на новом уровне / Зайцев Леонид Григорьевич ; Л. Г. Зайцев// Менеджмент сегодня. - N 5. - 2009. - С. 334-336

11. Кириллова О. Мотивационный механизм корпоративной культуры// Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2009.-№ 6.

12. Коновалова В. Возможно ли регламентировать корпоративную культуру?// Кадровик. Кадровый менеджмент".- 2009.- №7

13. Кобцева Е. Адаптация нового персонала к организационной культуре// Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2009.- № 5

14. Козлов Р. Акционерные соглашения - новый инструмент в российском корпоративном управлении / Козлов Роман, А. Федулов ; Роман Козлов, Артем Федулов// Слияния и поглощения. - № 9. - 2007. - С. 42-44.

15. Костюк А.Н. Вознаграждение труда руководителей банков как инструмент корпоративного управления // Управление в кредитной организации.- №2.-2010. С. 65 - 75.

16. Костюк А. Н. Национальные школы корпоративного управления в банках / А. Н. Костюк ; А. Н. Костюк// Деньги и кредит. - № 3. - 2009. - С. 52-57.

17. Ключко В. Н. Англо-американская модель корпоративного управления: особенности и перспективы / В. Н. Ключко ; В. Н. Ключко// Менеджмент в России и за рубежом. - N 6. - 2009. - С. 122-135

18. Клочай В.В. Теория и практика функционирования государственных корпораций в российской экономике / В. В. Клочай. - М. : Анкил, 2009. - 216с.

19. Корпоративное управление: тенденции в условиях кризиса//Консультант.-№11.- 2009.

20. Крамин Т. В. Формирование принципов корпоративного управления в России / Т. В. Крамин, Е. А. Петрова ; Крамин Т. В.// Актуальные проблемы экономики и права. - N 2. - 2009. - С. 68-75

21. Кулаковский В. Корпоративное управление. Уроки кризиса // Консультант. 2010. № 5. С. 14 - 17.

22. Маточкин Е. Л. Особенности создания и направления развития систем корпоративного управления в Российской Федерации / Е. Л. Маточкин ; Маточкин Е. Л.// Экономика и управление . - N1/4 спецвыпуск. - 2009. - С. 85-90 .

23. Молотников А. Трудовые коллективы и корпоративное управление российскими компаниями / Молотников Александр ; Александр Молотников// Слияния и поглощения. - N 3. - 2010. - С. 30-37.

24. Муллахметов Х. Корпоративное управление и корпоративный контроль: новые требования / Х. Муллахметов ; Х. Муллахметов// Общество и экономика. - № 1. - 2009. - С. 45-58.

25. Новоселов А. В. Роль независимого аудита в российской модели корпоративного управления / А. В. Новоселов ; А. В. Новоселов// Экономические науки. - № 8. - 2009. - С. 214-217

26. Осипенко О. Экспертные проблемы реструктуризации региональных холдингов. Ст. 4 : Проблемы конструирования эффективного владельческого контроля "уставших хозяев" региональных холдингов / Осипенко Олег ; Олег Осипенко// Слияния и поглощения. - № 3. - 2009. - С. 62-70.

27. Осипенко О. Конструкция холдинга в отечественной системе институтов корпоративного управления// Слияния и поглощения. - № 7/8. - 2007. - С. 52-59.

28. Основы корпоративного управления: учеб. пособие. 2-е изд./ С.А.Орехов, В.А.Селезнев. М.: Маркет ДС, 2010.

29. Основы корпоративного управления: учеб. пособие /А.Г. Дементьева.- М.Магистр,2009. Степанова Е. Ю. Рейтинг как инструмент оценки качества корпоративного управления / Е. Ю. Степанова ; Е. Ю. Степанова// Управленческий учет. - № 12. - 2009. - С. 29-37.

30. Осипенко О. В. Институциональные уроки кризиса: корпоративно-управленческий аспект / Осипенко Олег Валентинович ; О. Осипенко// Российский экономический журнал. - N 6. - 2009. - С. 54-65.

31. Петрова Е. А. Сущностная характеристика корпорации и корпоративного управления в постиндустриальной экономике / Е. А. Петрова ; Петрова Е. А.// Актуальные проблемы экономики и права. - N 3. - 2009. - С. 74-84.

32. Сычев П. Новый алгоритм уголовно-правового преследования рейдеров: защита системы корпоративного управления в юридическом лице / Сычев Павел ; Павел Сычев// Слияния и поглощения. - № 12. - 2008. - С. 72-75.

33. Томсон К.М. Рецепты корпоративной культуры. Как изменить привычное поведение / Пер. с англ. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005.Третьякова Е. Оценка системы корпоративного управления: методика анализа / Е. Третьякова ; Е. Третьякова// Проблемы теории и практики управления. - № 1. - 2010.

34. Холмс Э. Консультант - "хамелеон": консультирование, адаптированное к организационной культуре / Пер. с англ. - М.: Дело и сервис, 2006.

35. Шумейко М. В. Базовые ценности, влияющие на развитие корпоративного управления в России / М. В. Шумейко ; М. В. Шумейко// Социально-гуманитарные знания. - № 2. - 2009. - С. 186-191.

36. Дементьева А. Акционерная форма собственности и корпоративное управление // Проблемы теории и практики управления. -№ 12. - 2007. - C. 75-84.

Глоссарий

Агент (agent)– юридическое или физическое лицо, которое совершает операции по поручению другого лица за его счет и от его имени, получая за это «агентскую плату», работает по контракту с принципалом.

Асимметрия информации – ситуация, в которой одна группа владеет необходимой для ведения дел информацией, а другая – нет.

Аутсайдер – лицо, напрямую не связанное с корпорацией или с ее управлением, в том числе «неисполнительный директор» и «независимый директор», или же внешний по отношению к корпорации акционер, являющийся держателем акций данной компании, но являющейся ее работником.

Аффилированные лица – определяются как физические или юридические лица, способные оказывать влияние на деятельность юридических или физических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность.

Годовой отчет– документ, предоставляемый акционерам и иным заинтересованным лицам при проведении годового общего собрания акционеров, включающий баланс, отчет о прибылях и убытках, заключение аудитора и ревизионной комиссии, комментарии руководства по результатам деятельности общества, организации корпоративного управления и перспективам развития общества.

Голосование кумулятивное – голосование на общем собрании акционеров, в ходе которого акционер голосует по вопросам повестки дня собрания не одним, а несколькими голосами в результате их накопления, по определенному перечню вопросов, регламентированных Законом «Об АО».

Голосование по доверенности – голосование на общем собрании акционеров, происходящее в том случае, если акционер доверяет проголосовать за него по доверенности другому лицу.

Голосование прямое– обычное голосование на общем собрании акционеров, происходящее по принципу «одна акция – один голос».

Дивиденд – часть общей чистой прибыли компании, распределяемая между ее акционерами в соответствии с имеющимися у них акциями.

Дробление акций – процесс конвертации одной акции определенной категории (типа) в две или более акции той же категории (типа).

Заинтересованные лица – лица, имеющие коммерческую заинтересованность в хозяйственной деятельности компании, но не принимающие непосредственного участия в управлении и осуществлении хозяйственных сделок компании.

Инвестор– лицо, осуществляющее вложение капитала в реальное производство или ценные бумаги компании, с целью извлечения прибыли или получения права на участие в управлении данной компанией.

Индивидуальный инвестор – физическое лицо, осуществляющее вложения в деятельность данной компании.

Инициаторы недружественных поглощений – лица, заинтересованные в приобретении прав на владение компанией посредством скупки акций или проведения иных «захватнических» мероприятий.

Инсайдер– лицо, связанное напрямую с деятельностью компании, являющееся ее акционером и работником, имеющее доступ к коммерческой информации компании.

Институциональный инвестор – различные финансовые, общественные, государственные организации, осуществляющие инвестиционные вложения в деятельность корпорации.

Исполнительный директор– член Совета директоров общества, являющийся менеджером общества согласно трудовому договору.

Капитал акционерный – разновидность уставного капитала коммерческой организации – акционерного общества, образуется путем эмиссии акций.

Капитал паевой – разновидность уставного капитала коммерческой организации – производственного кооператива, образуется за счет внесенных паев его участников.

Капитал складочный– разновидность уставного капитала хозяйственных товариществ и обществ, образуется за счет долей или вкладов учредителей.

Кворум– минимальное число голосов акционеров, присутствие которых необходимо для того, чтобы голосование было признано состоявшимся.

Кодекс корпоративного поведения – свод правил и обычаев делового оборота по основным компонентам процесса корпоративного управления в компаниях, носящий рекомендательный характер.

Комитеты при Совете директоров – предназначены для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов, относящихся к компетенции Совета директоров и подготовке рекомендаций Совету директоров для принятия решений по таким вопросам.

Конвертация акций- процедура, при которой компания обменивает ценные бумаги одного типа на бумаги другого типа.

Корпоративное управление - организационная модель управления корпорацией, включающая следующие элементы: Общее собрание акционеров, Правление, Совет директоров.

Корпоративный шантаж – разновидность корпоративного конфликта с участием миноритарных акционеров, направленная на выкуп у миноритариев принадлежащих им пакетов акций по цене, превышающей их рыночную стоимость, или на выплату отступного для прекращения конфликта.

Корпорация – это организация, поставившая перед собой определенный цели, действующая на общественное благо, обладающая определенными правами, являющаяся юридическим лицом, действующая на постоянной основе и несущая ограниченную ответственность. Российской спецификой корпорации является то, что она может быть как самостоятельным АО, так и рассматриваться в качестве одного из типов надфирменных образований.

Консолидация акций – процесс конвертации двух или нескольких акций одной категории (типа) в одну акцию той же категории (типа).

Крупная сделка – сделка или несколько взаимосвязанных сделок, касающихся приобретения, отчуждения обществом имущества, стоимость которого составляет 25 и более процентов балансовой стоимости активов общества, за исключением сделок, совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности общества.

Мажоритарии – держатели крупных пакетов акций, осуществляющие значительный контроль над компанией.

Миноритарии – держатели мелких (небольших) пакетов акций, недостаточных для лоббирования отдельных политических и коммерческих вопросов в компании.

Недружественное поглощение (присоединение) – агрессивные действия инвестора по приобретению у акционеров акций с целью формирования контрольного пакета акций компании, происходящие без ведома менеджмента корпорации.

Неисполнительный директор – член Совета директоров общества, не являющийся менеджером общества и не зависимый от менеджмента. Не получает каких-либо благ от компании за исключением оплаты как директора. Может являться директором и менеджером холдинга, куда входит данное общество, а также крупным инвестором, который не имеет исполнительских прав в данной компании.

Общее собрание акционеров – высший орган управления обществом, состоящий из учредителей и владельцев компании, созданный для решения вопросов, отнесенных к его компетенции Законом «Об АО», уставом общества.

Оппортунистическое поведение – вызвано асимитричностью информации на рынке, в результате чего отдельные экономические субъекты нарушают условия, предусмотренные юридически, с целью извлечения коммерческой выгоды.

Ответственность солидарная – ответственность каждого в пределах полной величины обязательств совокупности лиц.

Ответственность субсидиарная – ответственность по обязательствам общества своим имуществом, в одинаковом для всех участников кратном размере к стоимости внесенных ими вкладов.

Правление– оперативный (исполнительный) орган управления текущей хозяйственной деятельностью корпорации. Может быть представлен в форме единоличного исполнительного органа (Генеральный директор, директор) или коллегиального исполнительного органа (Генеральный директор и топ-менеджмент).

Реестр акционеров – это список зарегистрированных владельцев с указанием количества, номинальной стоимости и категории принадлежащих им ценных бумаг, составленный на любую установленную дату, с обязательным отражение движения ценных бумаг.

Сделка с заинтересованностью – это сделка с участием инсайдеров или связанных с ними лиц, имеющая законные цели, однако совершаемая как добросовестно, так и недобросовестно, в результате чего может произойти снижение стоимости бизнеса и лишение акционеров собственности.

Совет директоров – стратегический орган управления корпорацией, определяющий основные приоритеты ее деятельности.

Стейкхолдеры (stakeholders) – заинтересованные стороны, широкий круг лиц, общественные и государственные организации, имеющие отношение к предприятию, экономические агенты, социальные группы и властные структуры, на которые оказывает влияние бизнес и которые, в свою очередь, могут повлиять на его успех.

Топ - менеджеры – менеджеры высшего звена, осуществляющие руководство текущей хозяйственной деятельность. Компании.

Эмиссия (процедура эмиссии) ценных бумаг – установленная Федеральным законом «О рынке ценных бумаг» последовательность действий эмитента по выпуску и размещению ценных бумаг.

Эмитент (заемщик) – юридическое лицо или органы исполнительной власти либо органы местного самоуправления, несущие от своего имени обязательства перед владельцами ценных бумаг по осуществлению прав, закрепленных ими.

Содержание

Общие сведения о курсе ……………………………………………………………3

Учебно-тематический план……………………………..…...………….....……….4

Программа курса……………………………………..……………….….…..……..6

Планы семинарских занятий…………………………...….………………..……..9

Тесты……….…………………………………...………….…………………….…21

Вопросы для подготовки к экзамену…...………...................................................32

Рекомендуемая литература……………………………..……………….………...34

Глоссарий…………………………………………………………………………..37

Учебное издание

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: