В рамках какой оргстр-ры проекта, наиболее часто применяемыми механизмами горизонтальной интеграции его участников являются посредники и команды?
В каких документах Заказчиком проекта представляется его замысел?
В Ходатайстве о намерениях, Задании на разработку предпроектных обоснований в строительство.
6. В каком из разделов бизнес-плана, описывающем проект компании, обязательно проводится оценка его конкурентной стратегии с аналогичными стратегиями основный соперников компании на рынке и в отрасли?
В разделе, посвященном описанию плана маркетинга компании.
В каком случае, по Вашему мнению, лучше всего применима, « Двойственная» организационная структура управления проектом?
Когда в проекте участвуют две равнозначные с точки зрения управления проектом организации, которые имеют одинаковое значение в процессе принятия решений и одинаково заинтересованы в реализации проекта.
В каком типе сетевых диаграмм, графически отражающих работы проекта и взаимозависимости, отдельная работа представляется в виде линии?
В сетевой диаграмме типа « вершина-событие».
В рамках какой матричной организационной структуры проекта его Менеджер обладает наибольшими правами и полномочиями по управлению проектом?
Сильная матричная структура.
В рамках какой оргстр-ры проекта, наиболее часто применяемыми механизмами горизонтальной интеграции его участников являются посредники и команды?
Функциональной стр-ры.
11. В сетевой диаграмме типа « вершина-работ» срок раннего начало работы равен 10 дням, а срок позднего начала равен 12 дням. Продолжительность работы будет равна 6 дням. В этих условиях срок раннего окончания работ будет равен:
16 дням
12. В сетевой диаграмме типа « вершина-работ» срок раннего начало работы равен 20 дням, а срок позднего начала равен 24 дням. Продолжительность работы будет равна 8 дням. В этих условиях срок позднего окончания работ будет равен:
32 дням
13. В сетевой диаграмме типа «вершина- событие» после одного из событий начинаются 3 работы сроки поздних начал, которых соответственно равны 22,24,26 дням срок позднего свершения рассматриваемого события в этих условиях будет равен- по минимум 22 дням.
14.В сетевой диаграмме типа «вершина-события» продолж.рассм.работы равна 20 дням сроки раннего и позднего свершения предшествующего ей свершения события соотв. Равны 10 и 12 дням , сроки раннего и позднего последующего = 34 и 37 дням…рассм.условных полных резерв времени рассм работы- будет равне- по максимум 7 дней.
15. В сетевой диаграмме типа верш-соб свершению соб предшествует 3 работы сроки раних оконч кот.соовт равны 30,32,35 ранеего свершения будет равен 35 дням.
16.В сетевой диаграмме 30,а поздний 34…. Продожительность равна 10 дней- равен 30+10=40дней.
17.В сетевой диаграмме раве 40дней, поздний 43,продолжит.10 дней – 40+10 или ЕS+D=EF
18.Внутр.норма доходности (IRR)проекта определена в размере 8% средняя доходности вложена в банк 10% а средневзвешенная цена капитала компании отражающее сложивш на нём минимум возврата средств, вложенных в её деят равна 7 %, какое реш в этом случ должно принять руков компании в отн проекта- проект явл выгодным и его необх реализовать.
19.Для определ расчётной стоим проекта используется выражение РС=фактич затраты на текущ.дату+ НДЗ, что по вашему мнению означ. НДЗ?- необх.для завершения.
20.из ниже ук.видов деят укажите тот который НЕ подподает под современное понимание термина проект- производство продукции в соотв с сущ спросом на рынке.
21.из ниже ук денежных потоков укажите тот кот НЕ образ денежный поток проекта- денежный поток от строительства объектов.
22.из нижепривед ук причину кот по вашему мнению НЕ может повлияь на стоимость проекта- правило оформления и введение док по планированию работ суб подрядными организациями.
23.из нижеук ук тот который соотв понятию пакет работ проекта- это набор работ имеющий отдельную смету и бюджет, а также отчёт о расходах по нему.
24.из привед ниже определений укажите то которое соотв понятию технико-экономическое обоснование(проект, строительство)- ТЭО- это док в кот опред его технологические объёмно-планировочные конструктивные природо-охранные решения, оценивается его эффективность, экологическая, эпидиомелогическая, эксплуатационная безопастность и последствие от реализации.
25.имеются след временные оценки выпол работы : наиболее вероятная 10 дней, оптимистическая 8 дней, писимистич 18 дней, чему в этом случаи будет равна ожидаемая продолжит работы- 11 дней.
26.инвестором рассм возможность вложение денежных средств в 4 проекта решение будет принято только на основе сравнения групп и двух показателей- чистого дисконтированного дохода NPV и длит проекта Т , среди этих проектв укажите тот кот на основе этих поазателей инвестору представиться наиболее привлекательным- NPV=40млрд руб, длит проекта Т= 6лет
27.инвестором рассм возможн влож ден средств в 4 проекта решение будет принято только на основе сравнения групп и двух показателей- чистого дисконтированного дохода NPV ,RI…-NPV=40млрд руб,индекс прибыльности PI =1,1
28. инвестором рассм возможность вложение денежных средств в 4 проекта решение будет принято только на основе сравнения групп и двух показателей- чистого дисконтированного дохода NPV и периода акупаемости проекта РВР среди этих проектов ук тот кот на основе показателей инвестору покажете наиболее привлекательным-NPV=80млрд руб, период окупаемости РВР=4,5 года
29.как по вашему мнению характер проектное финансирование- как финансироваие инвестиц проекта при кот сам проект явл способом обслужив долговых обязательств.
30.какие из нижеук методов относятся к методам сетевого планирования проектов- метод критического пути СРМ и метод оценки и пересмотра планов(PERT)
31.каким обр изменение календ плана вып работ по проекту может повлиять на затраты проекта- затраты могут измениться (возрасти или уменьш) или остаться на прежнем уровне.
32. какой из нижеук может использ для типов проетов называемых модульным строительством- комплексно-блочный метод.
33.денежный поток проекта- денежный поток проетка это зависимость во времени денежных поступлений и платежей при реализации порождающего его проекта опредл для всего расчётного периода.
34.какой вариант соотв правильному определению критического пути устанавленого пр расчёте сетевых моделей вида «вершина-работа» и «вершина-событие»- максимальный по продолжит полный путь в сети.
35.не подподает под современное определ термина проект- производство продукции для потребит удовлетво его качеством характеристиками и ценной
36.не характерехуют разнообразные виды деятелности объединяемые понятием проект- циклическая деят без определенного времени начала и конца зависящая только от спроса на продукцию.
37.из 2 подходов использ при проектном анализе соответсв современным подходом в управлении проектами- при проведении проектного анализа сравнивается ситуация с проектом, с ситуацией без проекта
38.какой из разделов бизнес-плана проекта разрабатывается в самую псоледнюю очередь- резюме проекта.
39.какой програмны проект может использ для планиров.проктов- Microsoft Project.
40.критическим путём в сетевых моеделях явл- максим по продолжит полный путь в сети.
41.могут ли госуд средства в виде госскредитови субсидий в виде гарантий и налоговых льгот рассм в качестве источников проектного финансирования- ДА
42.самый эффективный при условии что для провед рассч база дисконтирования была принята равной 10%, а продолжит.величина капитала ложений и их график одинаковый- NPV= 64млрд руб, внутренняя норма доходности IRR= 10,5% , индекс пибыльности PI=1,1
43.общий бюджет отдельного пакета работ проекта был утверждён в размере 20миллионов (28) фактич затраты на их выполнение части из них к моменту контроля составии 23 млрд руб, а ресурсы были израсходованы на 80%. Укажите чему будут равны плановые затраты на выполненую часть работ к моменту контролю- 16млрд руб
44.общий бюджет отдельного пакета работ проекта был утверждён в размере 40 миллионов, 34 млрд, плановая стоимость использ при этом ресурсов=32млрд руб.каковы характер и величина реального отклонения по затратам на вып работы- перерасход в 2 миллиона рублей.(млрд)
45. общий бюджет отдельного пакета работ проекта был утверждён в размере 60миллионов, плановые 50миллионов руб, плановая фактичеи вып работ= 52миллиона . Каковы характер и ведлич отклонения по расписанию- отстование 2 миллиона руб.
46.инвестором…в 4 проекта, реш будет принято на основе сравнения групп з двух показателей чистого дисконтированного доходa NPV и длит проекта Т, среди этих ук кот инвестору представиться наиболее привлекательным- NPV=40 млрд, длит Т=6 лет
47.что предпологает метод простого контроля в вып работ по проекту- отслеживание только моментов окончания детальных работ по проекту.
48.что по вашему мнению представл такая модель структуризации проекта как «матрица ответственности»- установление связи пакетов работ по проекту с конкретными организациями исполнительницами работ вып на основе структурной разбивки работ (СРР ) и создание структ схемы организ (ССО)
49.что явл целью организационного анализа проекта-оценка организ правовой, политич и административной обстановки в рамках кот проект будет реализоваться и эксплуатироваться.
50.инвестром рассм в 4 проетка…из 2 показателей…чистого дисконтиров дохода NPV и индекса прибыльности проекта PI, среди их ук который понравиться инвестору более превлекат- NPV=40млрд, PI=1,1
51. инвестром рассм в 4 проетка…из 2 показателей…чистого дисконтиров дохода NPV и периода акупаемости проекта РВР , среди их ук который понравиться инвестору более превлекат- NPV=80 млрд, РВР=4,5 года
52.первоначальный бюджет в начале его реализ был утвержден в размере 80 млрд рублей , фактич затраты сост 70 млрд руб, вып заново оценка работ показала что потребуется 20млрд…- составит 90 млрд рублей.
53.в сетевой диограмме типа «вершина -события», сроки равны 20 и 24 дня, сроки раннего окончания равны 18 и 20 дням , сроки позднего начало двух последующих работ равны 24,25 дням, в этих усл резерв времени будет равен -4 дням.
54.в ходе реализ проекта возникл необходим замены одного из подрядчиков на какой параметр проекта не может повлиять появления среди участников проекта новой организации- на главную цель и основные задачи проекта.
55.в чём заключ осн задача Администратора проекта- в снятии с плеч руководителей проекта административного бремени связанного с использованием на практике системы управления проектом.
56.в чём состоит суть структуризации проекта- в разбивке проекта на иерархические системы и компоненты которые необходимы для того чтоб проектом было легче управлять.
57.в чём по вашему мнению состоит основная цель планирования проекта- в построении модели реализации проекта необходимой для кординации деятельности участников.
58.при вып каких условий проект может быть призван жизнеспособным- установленна возм обеспечить требуемую динамику инвесиций в проекте и установлена способность проекта гинерировать потоки доходов достаточных для компинсации его инвестором вложенных ими ресурсов и взятого на него риска.
59.при вып какого условия проект признаётся финансово-реализуемым- установл что на каждом шаге расчёта алгебраическое «с учётов знаков» сумма денежных притоков и оттоков всех участников и денежного потока проекта является не отрицательной.
60.при планировании проекта обязательно производиться определение его основных вех, какая для этого использ информ- информ о ключевых точках, стадиях и состояниях через которые проект проходит в течении своего жизненного цикла.
61.при проведении оценки жизнеспособности и финансовой реализ проекта было установлено… график привлечения требуемых финансовых, материальных, трудовых и др ресурсов будет польностью соблюдён, но разница между ден притоками и оттоками одного из участников оказывается отрицательным, такой проект наз- жизнеспособным, но финансово нереализуемым.
62.при .при проведении оценки жизнеспособности и финансовой реализ проекта было установлено… график привлечения требуемых финансовых, материальных, трудовых и др ресурсов будет соблюдён не полностью , но разница между ден притоками и оттоками всех его участников постоянно будет положительной , такой проект считается- нежизеспособным , но фнансово реализуемым.
63.при проведени подрядных торгов тендерный документ принимает среди прочих и пакет документов называемый «афертой», кто по вашему мнению подаёт этот пакет документов- фирма согласившая учавствовать в торгах на условиях изложенных тендорной документации.
64.при расчёте параметров сетевых диаграмм «верш-соб» и «верш-работа», расчит поздние сроки начал и оканчаний работ , на каком из этих этапов рассчитываеються эти сроки- на этапе обратного прохода сетевой диаграммы.
65.при расчёте параметров сет диаграмм «верш-соб» и «верш-работа», расчит рание сроки начал и окончаний работ , на каком из этих этапов рассчитываеються эти сроки- на этапе прямого прохода сетевой диаграммы.
66. .при расчёте параметров сет диаграмм верш-соб и верш-работа, расчит резервы времени работ , а в первой ещё и резервы времени событий, на каком из этих этапов рассчитываеються эти резервы- после выполнения прямого и обратного прохода в сетевой диаграмме.
67.при расчёте чистого дискнтированого дохода величина начальных капиталовложений КО вычитаеться из суммы дисконтированых денежных потоков(потоков реальных денег) от инвесимционной и операционной деят. В состав этой суммы входят- чистая прибыль проетка, амортизационное отчисление активов, используеых в проекте и чистая ликвидационная стоимость от продажи оборудов проекта.
68.при ук зависимостей между раб в сет диаграмме использ такой тип зависимости как «начало после начала» он предпологает что- для начала последующей работы необходимо что предшествующая работа только началась.
69.при ук зависимостей между работой в сет диаграмме типа «верш-раб» использ такой тип как «начало после окончания» , он предплогает что- предшедствующая работа должна завершиться до начало последующей.
70.при указании зависим в сет диаграмме типа «верш-раб» использ такой тип раб как «окончания после окончания», он предпологает- что окончание послед работы контролируется оконч предшедствующей работы.
71.с испльзованием каких формул в сетвой диаграмме верш-раб может определяться продожительность отделоньй работы – D=EF-ES
Социальный анализ проекта включает в себя помимо всего прочего и оценку мероприятий по созданию работникам нормальных условий труда и отдыха, обеспечению их продуктами питания, жилой площадью и объектами социальной инфраструктуры. Как вы считаете, является такая оценка обязательной, и должна ли она проводиться вместе с оценкой других последствий проекта для общества?
Да.
73. Среди нижеперечисленных моделей выберете ту, которая не может использоваться для структуризации проектов:
Модель четырехтактного двигателя внутреннего сгорания.
74. Среди нижеуказанных фаз проекта укажите ту, которая является наиболее продолжительной:
Осуществление проекта.
75.Среди нижеуказанных требований укажите те, при соблюдении которых должно осуществляться финансирование проекта:
Динамика инвестиций должна обеспечивать реализацию проекта в соответствии с временными и финансовыми ограничениями; снижение затрат финансовых средств должно обеспечиваться за счет соответствующей структуры и источников финансирования.
76. Средняя доходность денежных вложений в банк составляет 10%, а средневзвешенная цена капитала компании, отражающая сложившийся на нем минимум возврата средств, вложенных в ее деятельность, равна 8%. Чему в этой ситуации будет равна база дисконтированияпри расчете чистого дисконтированного дохода (NPV) проекта?
8%
77. Существенным различием между методом критического пути (CPM) методом оценки и методом и пересмотра планов (PERT) является то, чтов одном из них используется три временные оценки работ – наиболее вероятная, оптимистическая и пессимистическая. Укажите в каком:
Метод критического пути (CPM).
78. Схема, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временем начала и окончание, задержками и другими временными параметрами, называется:
Диаграмма Ганта.
79. Такая форма проектного финансирования как «Финансирование без права регресса на заемщика» предполагает, что:
Все риски проекта принимает на себя кредитор.
80. Такая форма проектного финансирования как «Финансирование с полным регрессом на заемщика» предполагает, что:
Риски проекта в основном падают на заемщика.
81. Укажите определение, которое не соответствует современному пониманию термина «проект»:
Проект – это документально оформленный план сооружения или конструкции.
82. Укажите, с помощью какого метода определяется значение вероятности окончания проекта к какому-то сроку:
Метод оценки и пересмотра планов (PERT).
83. Укажите, в чем состоит основная цель планирования проекта:
Построение модели реализации проекта.
84. Укажите, вариант ответа, который соответствует взаимоотношениям Заказчика и менеджера управления проектом при схеме управлении я проектом называемой «Основная система»:
Менеджер проекта является представителем Заказчика, управляет разработкой и реализацией проекта, в контрактных отношениях с другими участниками проекта не состоит и финансовой ответственности за решения по проекту не несет..
85. Укажите, вариант ответа, который соответствует взаимоотношениям Заказчика и менеджера управления проектом при схеме управлении я проектом называемой «Система под ключ»:
Менеджер проекта - проектно строительная фирма, с которой заказчик заключает контракт с объявленной стоимостью проекта.
86. Укажите, вариант ответа, который соответствует взаимоотношениям Заказчика и менеджера управления проектом при схеме управлении я проектом называемой «Система расширенного управления»:
Менеджер проекта управляет и координирует процессы проекта по соглашениям с Заказчиком и другими участниками проекта Финансовую ответственность за принимаемые решение несет в предела контрактом условий.
87. Укажите вариантами какого метода контроля выполнения работ по проекты являются «метод50/50» и « метод по цехам»:
Метод детального контроля.
88. Модель «дерево решений», используемая для структуризации проектов, представляет собой:
Граф, схему, отражающую структуру задачи оптимизации проекта как многошагового процесса.
При этом ветви дерева отображают различные события, которые могут иметь место, а узлы (вершины) – точки, в которых возникает необходимость выбора.
89. Модель «дерево целей», используемая для структуризации проектов, представляет собой:
Граф, схему, показывающую как главная (общая, генеральная) цель проекта разбивается на цели последующих уровней.
90. На основе чего, повашему мнению, составляется бюджет проекта, представляющий собой план, выраженный в количественный показателях и отражающий затраты необходимые для достижения целей проекта?
На основе сметы проекта и его календарного плана.
91. Укажите, какой из нижеуказанных видов анализа не выполняется при проведении анализа всего проекта:
Психологический анализ.
92. Укажите, какой из нижеуказанных методов, не может использоваться при анализе проектного риска:
Метод снежного кома в сочетании с методом Шуры-Муры.
93. Укажите какой из видов сетевых диаграмм в настоящее время наиболееподходит для использования при планировании проекта:
Сетевая диаграмма типа «вершина – работа».
94. Укажите, какой перечень показателей относится к основным, интегральным показателям эффективности проектов:
Чистый дисконтированный доход(NPV), внутренняя система доходности(IRR), индекс прибыльности(PI), период окупаемости(PBP).
95. Укажите что используется для определения основных вех проекта:
Информация о ключевых точках, стадиях и состояниях, через которые проект пройдет в течение своего жизненного цикла.
96. Укажите, что нужно сделать для того, чтобы начать рассматривать возможность сокращения длительности проекта при наличии возможности дополнительного его финансирования:
Выявить работы, лежащие на критическом пути.
97. Укажите, что определяет механизм управления проектом:
Порядок и процедуры выполнения участниками проекта своих функций, направленные на эффективную реализацию работ по проекту в соответствии со структурой разбиения работ(CPP).
98. Укажите, что отличает основные процессы планирования проекта (планирование содержания проекта, определение наименования и последовательности работ, составление сметы проекта и формирование его бюджета) от вспомогательных процессов планирования проекта (планирование качества, оценка рисков и др.):
Они могут повторяться несколько раз в течение всего проекта и отдельных его фаз.
99. Цель технического анализа проекта состоит в том, чтобы:
Выявить технико-технологические альтернативы проекта; установить варианты его местоположения, доступность и достаточность источников ресурсов; оценить сроки реализации проекта; определить емкость рынка продукции; составить график реализации проекта.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|