Тема 4 Службы войск и ее задачи

Принципы управления войсками

Это наиболее общие основополагающие требований, положения и рекомендации и осущ управления которые должны учитываться и выполняться в практической деятельности органов управления

1) строгое соблюдение законности

2) единоначалие

3) личная ответственность командира за принимающие решение и результат выполнения подчиненных

4) централизация управления всех звеньях с предоставлением подчиненным инициативы в определение способов выполнения постановленных им задач

5) твердость и настойчивость в реализации планов

6) оперативность и гибкость

Деятельность военной организации в особых условиях

1) особенности деят командиров и штабов при проведение миротворческих и контр террористических операции

2) Выработка решений и организация управленческой деят командира

3) планирование боевой подготовки

Под миротворческой дест принято понимать коллективные деят между народных орган политического, экономического военного и иного характера проводимых в соответствие с нормами и принципами международного права направленных на разрешение споров, предотвращение конфликтов преимущественно мирным способом в целях международного мира и безопасности.

Военная доктрина РФ

1) попытка насильственного свержения конституционного строя

2) нарушение территориальных ценности

3) создание, оснащение , подготовка и функционирование незаконных вооруженных формирований

4) незаконное распространение оружия

5) угроза терроризма

Вооруженные конфликт

Локальная война

Война между двумя и более государствами , ограниченная политическим

Воюющие те кто ведут боевые действия

Воюющие- это комбатанты , не комбатанты - личный состав , правомерно находящийся в структуре вооруженных сил воюющей страны, оказывающей ей все стороннею помощь в достижении успехов в боевых действиях.

Принципы ПВК

1) ограничение

2) различие

3) соразмерность

4) гуманность

5) военная необходимость

Выборка решений

Управленческая деятельность крман

Это целенаправленное проведение опред мероприятий по воздействию на подчиненных в целях выполнения ими различных задач

Функции

1) организаторская

2) воспитательная

3) военно педагогическая функ

4) функ военного специалиста

5) административно хозяйственная

Основные элементы повседневной деятельности войск

а) боевая и моб. готовность

б) боевая и моб. подготовка

в) сост вооруж, техники и оценки ее

г) служба войск , боевое дежурство и обеспечение безопасности воен.службы

д) воспитательная работа воин.дисциплна

е) работа с кадрами

ж) войсковое хозяйство, финанс и медицинское обеспечение

Важней и основ задачи и мероприятия определ содержание управления

1) сбор и изучение , анализ данных о составе частей и подразделений и ходе выполнения ими задач

2) принятие решений и планирование повседневной деятельности частей и подразделений

3) доведение задач до подчиненных

4) организация и проведение мероприятий по воспитательной работе и всестороннему обеспеченье

5) подготовка подразделений и непосредственное руководство ими

6) организация контроля и оказания помощи подчиненным

Решение командира - это основанный на законах и принципах военного управления результативного творческого уяснения полученной задачи и оценки обстановки и способы и срок выполнения задачи

Требования

1) решение должно быть обоснованным

2) решение должно быть конкретным

3) решение должно быть компетентным

4) решение должно быть противоречивым

5) решение должно быть своевременным

Боевая подготовка

Это процесс воспитания личного состава, слажвание подразделений и частей для выполнения задач с соответствие с их предназначением

Цель боевой подготовки - достижение , поддержание , усовершенствование , уровня подготовки личного состава для выполнения боевого и других задач

Задачи по Б.П ставятся на период отведенный для подготовки отделения, взвода и батальона кроме того задачей отделен и взвода ставятся ежедневно , роте еженедельно

Тема 3. Боевая и мобилизационная готовность.

Вопросы:

1)Боевая и мобилизационная готовность. Подъем по тревоге и выход в район сосредоточения

2)Боевая готовность подразделения. Мобилизация

3)Боевое слаживание подразделений. Подбор и переписка мобилизационных ресурсов для подразд.

4)Работа приема личного состава и техники

1) Под мобилизацией понимается комплекс мероприятий по переводу экономики РФ, экономики субъектов РФ и экономики муниципальных образований, органов гос. Власти, местного самоуправления и организаций на работу в условиях военного времени, перевод ВС, других войск и воинских формирований, органов и спец. формирований на организацию и состав военного времени. Перевод войск на организацию и состав военного времени производится с доукомплектованием их в установленные сроки личным составом, материальными средствами за счет накопленных в мирное время и изымаемых у организаций и граждан, и приведением соединений и частей в готовность к выполнению задач в установленные сроки. Мобилизация объявляется президентом РФ. Призыв граждан пребывающих в запасе и поставка техники из организаций производится по указу министра обороны РФ. Мобилизация ВС может быть общей или частичной. Общая мобилизация охватывает все ВС и проводится на всей территории страны. При частичной мобилизации осуществляется мобилизационное развертывание части ВС на определенных стратегических направлениях.

Боевая готовность – состояние ВС, которое определяет их способность немедленно и организованно начать боевые действия и в любых условиях выполнить поставленные задачи по отражению нападения агрессора. Боевая готовность части – состояние части и подразделений при котором они способны в любое время организованно, в установленные сроки вступить в бой и успешно выполнить поставленные задачи. Слагаемые боевой готовности:

· Высокая воинская дисциплина, обученность, закалка

· Оснащение войск современным оружием, боевой техникой, изучение и поддержание в боевой готовности.

· Высокий уровень военной и спец. подготовки офицерских кадров, их способность взять на себя управление войсками, умело руководить ими, организовывать и обеспечивать снабжение материальными средствами.

Элементы боевой готовности:

· Знание предстоящих задач и своевременно, еще в мирное время проведение мероприятий по подготовке к ним

· Четкое несение боевого дежурства

· Высокая боевая выручка

· Поддержание вооружения и техники в готовности к немедленному применению

· Постоянная готовность к внезапному отражению противника, организованное приведение к высшей степени боевой готовности

· Дисциплина и бдительность личного состава

Степени боевой готовности:

· Постоянная

· Повышенная

· Военная опасность

· Полная

· Повседневная деятельность частей подразделений укомплектованных боевой техникой, личным составом, вооружением по штатам мирного времени и обеспеченность всеми видами войсковых запасов, позволяющих им решать задачи и осуществлять за короткий срок переход к высшей степени боевой готовности. … Находятся в местах дислокации, проводятся занятия согласно расписанию.

· Повышенная – состояние войск при котором они в минимально короткие сроки могут быть приведены в более высокие степени боевой готовности без выполнения боевых задач. Части и подразделения возвращаются в пункт постоянной дислокации. Офицерский состав и прапорщики при необходимости переводятся на казарменное положение, усиливается охрана складов, гаражей, парков, отменяются отпуска личного состава, все виды сборов. При необходимости военнослужащие отзываются из отпусков. Система оповещения готовится к немедленным действиям, техника текущего довольствия снимается с хранения, на технику устанавливаются АКБ, техника загружается боеприпасами, усиливаются наряды, прекращается увольнение в запас, уточняются заявки на покрытие текущего комплекта личного состава, готовятся к сдаче архивы. Офицерам и прапорщикам выдается оружие и боеприпасы в ППД(пункт постоянной дислокации) развертывается ППЛС(пункт приема личного состава) и ППТ(пункт приема техники). Время выхода из военных городков при боевой готовности постоянная летом 1 час, зимой 1.30 часов, при повышенной боевой готовности летом 40 мин., зимой 1 час.

· Военная опасность – состояние войск при котором выведенные из ППД части и подразделения приводятся в короткие сроки в готовность к выполнению боевой задачи в соответствии с их предназначением. Части сокращенного состава и кадры которые комплектуются по мат. Плану военнослужащими действительной службы, а также личным составом, составом запаса, осуществляют прием организ. Ядра, подготовку вывода техники в запасной район, а также развертывание ППЛС. Части и подразделения по боевой тревоге в полном составе со всеми запасами мат. Средств выходят в районы сосредоточения. Полевые пункты управления выходят в районы сосредоточения и развертываются, прекращается увольнение в запас, все виды техники и вооружения готовятся к немедленному применению, производится доукомплектование личного состава до штатов военного времени. Части выведенные в районы сосредоточения приступают к инженерному оборудованию. Все мероприятия проводятся с соблюдением маскировки. Средства радиосвязи в ППД продолжают работу в пережнем режиме, в районах сосредоточения в режимах дежурного приема.

· Полная – это состояние в которое войска приводятся с установлением явной угрозы развязывания войны и в случае внезапного нападения. Завершается подготовка боевой техники и оружия к немедленному применению. Части находятся в состоянии готовности немедленного выдвижения в район боевых действий, принимаются и уточняются решения, доводятся задачи до подчиненных. Организуется взаимодействие на все виды обеспечения в соответствии с полученной задачей. Пункты управления работают по полной боевой схеме.

Одним из основных документов, который отражает порядок действий при введении степеней боевой готовности – это боевой расчет части. В нем указывается по какой степени боевой готовности, какие подразделения, для выполнения каких работ, куда и к какому времени должны выделить необходимое количество личного состава.

Тревоги бывают боевые и учебные. Подъем части по учебной тревоге проводится для ее подготовки к действиям по боевой тревоге, при выходе подразделения на учения, при стихийном бедствии, для тушения пожара и т.д. Подразделения действуют как по боевой тревоге, но с установленными ограничениями. Войска по тревоге с развертыванием и снятием техники с хранения и выходом ее в районы сосредоточения могут быть поданы только по приказу командующего округа и выше. План подъема по тревоге разрабатывает штаб части на основе решения командира полка о приведении в готовность. В батарее кроме того сост. Боевой расчет по вооружению и технике, по его ЛС и его экипировке. В порядке подъема должны быть предусмотрены:

· Право объявлять боевую тревогу

· Порядок оповещения подразделений

· Оповещение и сбор военнослужащих по контракту

· Действия дежурного по полку и др.лиц суточного наряда по тревоге

· Район сбора полка

· Пункты сбора подразделений и порядок выхода в них ЛС и военной техники

· Районы сосредоточения полка, места расположения в них подразделений, исходный рубеж, маршруты, порядок выдвижения полка

· Мероприятие по всестороннему обеспечению полка

· Способы управления и связи при подъеме, выдвижении и в районе сосредоточения.

· Порядок выноса боевого знамени

· Порядок выдачи боеприпасов, продовольствия, др. мат. Средств, а также погрузки и вывода их в районы сосредоточения

· Организация комендантской службы при выходе в районы сбора и сосредоточения

Сигнал тревога поступает по системе оповещения «шнур». Пульт управления системой находится у дежурного по полку, а в помещении световая таблица оповещения. Видя сигнал тревоги дежурный по роте поднимает весь личный состав(ночью) или оправляет посыльных к местам проведения занятий(днем). Далее оповещает офицеров роты и отправляет дежурному по роте выделяемые команды.

В вещевом мешке должны быть:

· Плащ-палатка

· Котелок

· Фляжка

· Ложка

· Вилка

· Кружка

· Нательное белье

· Носки

· Подворотнички

· Принадлежности для умывания

· Для чистки обуви

· Сухой паек на 3е суток

· ***урнитура

Для оборудования пункта ППЛС используются подготовленные в воинских частях каркасные палатки, средства отопления и т.д. Состоит: управление ПП, отделение явки и приема команд, отделение мед. Осмотра, отделения распределения офицеров, отделение распределения сержантов и солдат, отделение экипировки.

Прием транспортных ресурсов может осуществляться в ППД и районах сосредоточения как на стационарных постах так и на подвижных ППТ. Количество разворачиваемых ППТ определяется командиром части или соединения. Если в часть поступает менее 20 машин ППТ может не создаваться, а порядок приема и распределения техники определяет командир части. Стационарные находятся в ППД, а подвижные в пунктах сосредоточения. Тех.сост. определяется путем наружного осмотра. ППТ состоит: управление пунктом, отделение сбора пребывающей техники(встреча, учет, проверка документов, направление в отделение приема), отделение приема(тех.сост., наличие ЗИП, инструментов, годность к поставке в войска, оказание помощи в ремонте, направление машин в отделение распределения), отделение распределения и передачи(распред. Машин на стоянки по подразд., выдача военных номеров, заправка, передача машин подразд.). Прием техники оформляется справками.

Работа по снятию машин с хранения в условиях огранич. Времени проводятся в 2 очереди:

· Снятие чехла и удаление пломб, подключение АКБ, заправка топливом, заправка системы охлаждения, снятие картонных щитов со стекол кабины, снятие чехлов с выхлопной трубы и воздухоочист., прокручивание коленвала.

· Укладка ковриков на пол кабины, очистка инструментов от консервационной смазки и укладки его на место.

Тема 4 Службы войск и ее задачи

Служба войск- повседневная воинская служба, обеспечивая необходимые условия жизни, учебы и быт л\с, соблюдение обстановки порядка и поддержание воинской дисциплины части.

Руководство службы войск заключается в приведении всего уклада воинской жизни в точное соответствие требования общ.воинского устава, приказа и других документов регламентирующих жизнь дух быт ВЧ.

Основные задачи- организация внутренней гарнизонной караульной службы, руководство ими.

-организация и поддержание внутреннего порядка части

-правильное распределение времени и строгое распределение распорядка дня

-назначение, подготовка и несение службы суточным нарядом

-организация надежной охраны и обороны размещения части

-организация и проведение и проведение различных мероприятий направленных на поддержание высокой воинской дисциплины и порядка

-забота о здоровье быте военнослужащих и контроль за регулярностью проведения санитарно гигиенических и безопасности воинской службы.

Внутренняя служба- совокупность постоянно проводимых в ВЧ мероприятий по поддержанию внутреннего порядка, воинской дисциплины, обеспечение постоянной воинской готовности , условий быта и учебы состава, контроля за строгим выполнением общих, должностных и спец. Обязанностей а так же организованное выполнение задач в повседневной деятельности войск и сохранение здоровья военнослужащих.

Основные направления руководства службы войск.

-Планирование, постановка задач

-метододическая подготовка офицеров по службе войск

-контроль за деятельностью подчиненных и рказание им помощи

-воспитательная работа

-подведение итогов состояния службы войск и безопасности военной службы

-создание и совершенствование учебно-материальной базы

Подведение итогов

-проводится в отделении и в взводе, проводится командиром отделения или взводом

-по окончании занятий и ежедневно в конце дня

- в роте командиром ежедневно

-в батальоне и воинской части соответствующими командирами ежемесячно

-соединение и в гарнизоне проводится ежеквартально

В роте на служебных совещаниях со всеми офицерами и прапорщиками и отдельно с солдатами, сержантами.

В батальонах на служебном совещании со всем офицерским составом и прапорщиками

В воинской части с командирами подразделений и их замами, офицерами штабов и начальниками родов службы войск в отдельных случаях со всем офиц. Составом и прапорщиками.

При проведении анализа необходимо- напомнить военнослужащему задачи войск выполнявшие в прошлом месяце.

Анализируется передовой опыт подразделений. Указывается подразделения в котором задачи выполнены не в полном объеме, указывются характерные недостатки в след. Порядке:

-выполнение распорядка дня

-организация контроля за караульной службой

-стиль и методы работы должностных лиц по поддержанию строго порядка в подразделении

-отбор и подготовка различных категорий военнослужащих для несения службы

-оборудование охраняемых объектов и состояние УМВ

Скрыть причины выявленных недостатков, указав определенные меры для устранения недостатков. Определяются след. Задачи на след. Месяц.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: