Мероприятия по улучшению финансово - экономического состояния организации «ТФМ - Логистик»

Следует отметить, что обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью экономического анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

В будущем для того, чтобы усовершенствовать экономический механизм управления и улучшить показатели финансовой устойчивости предприятию необходимо:

1. Предприятию необходимо привлекать средства со стороны;

2. Улучшение работы маркетинговой службы, в части рекламной деятельности с целью привлечения дополнительных клиентов;

3. Увеличить объем торговли, одновременно снижая себестоимость оказываемых услуг.

В результате проведения вышеперечисленных мероприятий повышается эффективность торговли, а, следовательно, повышается прибыль и рентабельность предприятия.

Заметим, что управлению финансами на предприятии отводится слишком малая роль. Это связано с тем, что предприятие существует, сравнительно недавно, формы внутрифирменных отчетов еще не отработаны. По существу, управление финансами происходит на уровне бухгалтерской службы и руководителя предприятия. Поэтому необходимо организовать службу управления финансами и провести ряд мероприятий по улучшению финансового состояния в соответствии с данными рекомендациями.

Следует отметить, что комплексный анализ финансового состояния должен позволить практически в реальном масштабе времени принимать решения по устранению негативного воздействия внешних и внутренних факторов. Естественно, что такие требования к анализу можно реализовать только в условиях развитых информационно-управляющих систем и при наличии соответствующего программного обеспечения. Именно через систему комплексного анализа финансового состояния можно перейти к разработке действенной системы планирования и прогнозирования, рейтинговой оценке финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятий, что является основой антикризисного управления. Поэтому руководители предприятий совместно с экономистами, финансистами, бухгалтерами, аудиторами должны вводить на предприятиях систему комплексного анализа финансового состояния как важнейшего элемента антикризисного управления, отслеживать параметры и определять тенденции развития, разрабатывать укрупненный прогноз.

Заключение

В современных условиях для успешного функционирования предприятия на рынке, необходимо наличие для руководства предприятия, а также внешних пользователей, точной информации о состоянии имущества и обязательств организации. Информацию, объективно отражающую экономическое положение предприятия, можно получить из данных бухгалтерского учета организации. В связи с расширением прав предприятия в области постановки и ведения бухгалтерского учета (в зависимости от принятой учетной политики) перед бухгалтерскими службами возникает проблема оптимальной организации учета объектов основных средств, капитальных и финансовых вложений и т.д.

Возможность изучения существующих в нашей стране принципов учета основных средств и капитальных вложений, определения направлений развития учетной практики в России в целом, в том числе учета имущества предприятия, анализ возможности использования методов, применяемых в бухгалтериях стран с развитой рыночной экономикой, для более эффективного использования основных средств, все это обусловило выбор темы дипломной работы.

В ходе выполнения настоящей работы была изучена деятельность бухгалтерии «ТФМ - Логистик», выявлены недостатки и плюсы:

1. Коэффициент критической ликвидности в 2014 году он составил -3,4 это говорит о том что у предприятия нет возможности рассчитаться по своим текущим долгам за счет денежных средств и других высоколиквидных активов.

2. Как видно из произведенного анализа в 2014г. «ТФМ - Логистик» наблюдается финансовая зависимость от заемных средств. Это подтверждается коэффициентом независимости и соотношением заемных и собственных капитала. Низкий уровень коэффициента независимости 0,003 отражает нестабильное финансовое положение, неблагоприятную структуру финансовых источников и высокий уровень финансового риска для кредиторов. Уменьшение данного показателя указывает на то, что предприятие не привлекает средств со стороны.

3. Чистая прибыль увеличилась на 13661 тыс.руб. (99,2). это свидетельствует об увеличении эффективности деятельности «ТФМ - Логистик».

4. Коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле. На начало года доля прибыли составила 2,63% , на конец года 2,73%, означает рост доли прибыли на (0,1%).

Рентабельность продукции увеличилась 2014 году на 0,25%.

Для улучшения финансовой деятельности предприятия и, соответственно, финансовых результатов, необходимо развить систему планирования на предприятии. В частности, необходимо периодически проводить оптимизацию планово управленческих решений в области цен и объем торговли по приведенной в данной работе методике. Перерасчет по данной методике необходимо проводить и в случаях каких либо резких изменений во внешней среде, либо значительных изменений внутренних показателей.

Список литературы

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.:ДИС, 2011. - 256 с.

2. . Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности (практикум) : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Налоги и 7 налогообложение» / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. – М. : Дело и сервис, 2008. – 144 с.

3. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.:ДИС, 2011. - 256 с.

4. Ковалев К. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Зеркало, 2005. – 529 с.

5. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. - "ИПБ-БИНФА", 2005. – 530 с.

6. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов. – М.: Зеркало, 2004. – 437 с.

7. .Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности : учебник для студентов вузов, обуч. по специальности «Бухгалт. учет, анализ и аудит» и др. экон. специальностям / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. – 6-е изд., перераб. и доп. – М. : Дело и сервис, 2008. – 386 с.

Приложение 1

Бухгалтерский баланс «ТФМ -Логистик» за 2014 год

Приложение № 1
к Приказу Министерства финансов
Российской Федерации
от 02.07.2010 № 66н

(в ред. Приказов Минфина России
от 05.10.2011 № 124н,
от 06.04.2015 № 57н)

Бухгалтерский баланс

Местонахождение (адрес) 654005, Кемеровская обл, Новокузнецк г, Орджоникидзе ул, д. 28, кор.А, кв.301

Форма 0710001 с. 2

Приложение 2

Отчет о финансовых результатах «ТФМ - Логистик» за 2014 год

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: