Сделай Сам Свою Работу на 5

Методы нормирования тру-да и способы изучения трудо-вых процессов (ТП).





Формы и принципы орга-низ-ции трудовых коллекти-вов.

Тр-ой коллек-ив –это объеди-нение работ-ов осуществ-щих тру-довую деятельность на предприяти-ях разных организационно-право-вых форм. При орган-ции тр. колл-ва надо соблюдать следующие принципы:1.постоянство состава тр-ого колл-ва, 2.выполнение ос-новных работ связанных с произ-вом прод-ции 3.коллективная фор-ма орг-ции труда на основе на ос-нове рац-ого разделения и коопера-ции 4.орган-ция деятельности на основе оперативных, перспектив-ных, текущих планов, 5.оптималь-ность размера тр-ого колл-ва, 6.орг-ция деятельности тр-ых коол-вов на основе внутрихоз-ого расчета 7.орг-ция учета в разрезе отдельных под-разделений 8. моральное и матер-ое стимулирование раб-ов.

Формыорг-ции тр. колл-ов. В раст-ве различают: *постоянные ТК-вы (т.е. существуют много лет и характерезуются постоянством ср-в и пред-ов труда) ¸ на специали-зированные, отраслевые (трактор-ые бригады), многоотраслевые (за-нимаются производством прод-ции в нескольких отраслях), комплекс-ные бригады (сквозные), механизи-рованные. *временные ТК-вы соз-даются на выполнение отдельных технолог-их стадий для выполнения основных с/х-ых работ. 1)рабочие группы /их формируют на опреде-ленное время для выполнения от-дельных видов работ/ 2)техноло-гические звенья /для выполнения нескольких взаимосвязанных тех-нологических процессов/ 3)комплек-сы создаваемые для выполнения основных с/х-ых работ.



В животнов-ве постоянные ТК-вы. В молочном скотоводстве – бри-гады, на откорме КРС – звенья, в свиноводстве –бригадно звеньевая форма.

ТК-вы вспомогательных и об-служивающих работников сущест-вует в форме пост-ых звеньев.

Строительные бригады: постоян-ные и временные.

Звенья 7-8 чел. Бригады 20-30 чел.

Принцип орг-и тр-х процес-сов (ТП).

Принципы клас-ся на след-щие группы с учетом их действий: 1) об-щие принципы действие к-х рас-пред-ся на все стороны пр-ва 2)час-тные принц. исп-ся для регулир-я отдельных процессов труда; 3)прин-цип для рацион-ого установленья методов и приемов труда: эконо-мия движений, удобная поза рабо-чего, min перемещений (связан с со-кращением вр-ни выполн-ния вспо-могательных работ и увеличения вр-ни основных работ).



К общим принц-ам отн-ся принци-пы: 1) пропорциональности, кот-ый требует установ-ия колич-х и кач-х пропорций м/у отд-ми эл-ми ТП с тем, чтобы обеспечить его непрерыв-ность и высокую ПТ. Пропорции: -м/у ср-вами труда и машинами; -м/у ср-вами труда и раб. силой; -м/у отдель-ными взаимосвязанными ТП (посев)

2) ритмичности, означает выполн-ие одинакового Vраб. за ед. вр. Все-ми технологич-ми звеньями занятыми выполн-ем этой операции (т.е равно-мерное выполнение всех операций ТП).

3) синхронности, означ-т согласо-ванное выполнение всех труд-ых операций во времени и в соответ-ствии с установленными технологи-ческими перерывами (расчленение процесса производства на отдельные более или менее самостоятельные т.е. законченные операции)

4).поточности или непрерывности – выполнение ТП с min. перерывами или вообще без них.

Частные : 1)принцип ''узкого'' мес-та означает выявление наиболее слабых звеньев в, орг-ции ТП, в тех-нологии орг-ции труда. 2)принцип оптимальной интенсивности труда означает установление такого уровня интенсивности труда, кот-ое обеспе-чит высокую ПТ при оптимальных физич-их нагрузках.

.

 

 

3. Разработка и использование организ-но-технол-х карт в рас-тен-ве.

Орг-но-технол-я карта – это доку-мент, в кот-м в концентрированном виде излагается проект организации труда работ-ов на основе инженер-ных, технологических, эк-х, санитар-но -гигиенических, психофизиол-их и др. наук.

В раст-ве она разрабатыв-ся для орг-ции и проведения взаимосвяз-ых трудовых процессов. Она предназна-чена для проектирования и оператив-ного внедрения рациональной орг-ции трудовых процессов и обучения исполнителей передовым методам и приёмам труда, а так же обеспечения нормальных условий труда на произ-ве. Она разрабатывается гл. эконо-мистами, совместно с отраслевыми спец-ми и руков-ми подразделений и служит как инструк-ый док-нт для орг-ции труда.



В раст-ве организационно технол-ие карты составляются по видам ра-бот и технологическим операциям т.е. это орган-но тех-ие карты на бо-ронование, посев и т.п.

Орг-но-технол. карта сост-т из след-их разделов: 1. технологии тру-дового процесса (посевные работы: посев, боронование, уборка, скаши-вание и т.д.); 2. агротехнические тре-бования выполняемых процессов; 3. Оснащенность рабочего места; 4. Способы выполнения работ, схемы движения агрегатов; 5. Режим труда и отдыха; 6. Нормы выработки, усло-вия материального стимулирования; 7. Правила техники безопасности и условия труда.

Разработка и использ-ие карт орг-ции труда в жив-ве.

Орг-но-технол-я карта – это доку-мент, в кот-м в концентрированном виде излагается проект организации труда работ-ов на основе инженер-ных, технологических, эк-х, санитар-но -гигиенических, психофизиол-их и др. наук.

В жив-ве они разрабатываются для отдельн. категорий работников (орг-ция труда доярок, свинарей и т.д.).

Карта орг-и тр. вкл. в себя: 1. ус-ловия произ-ва и технология выпол-няемых работ (тип коровника, проект и технол-ия операций); 2. планиро-вание и оснащение рабочих мест (схема животнов-го помещения, ср-ва механизации); 3. обязанности испол-нителей (доярка: доение, кормление и т.д); 4. режим труда и отдыха; 5. последовательность выполняемых тех-нологических операций; 6. Нормы труда, условия материального стиму-лирования; 7. техника безопасности, санитарно-гигиенические условия труда.

 

5. Понятие, роль и задачи нор-мирования труда. Виды норм труда. (Нт)

Нормирование труда – это со-вокупность приемов направленных на установление обоснованных зат-ат труда на произ-во ед-цы прод-ции или на выполнение ед-цы работ в оп-ред-ых прир-ых и организованно-тех-нических условий. Нт- это важнейший эл-нт орг-ции труда, основа планиро-вания СХпроиз-ва и важнейший фак-тор влияющий на ПТ.

Роль Нт:1) мера опл. труда т.к. на основе начисления з/п лежит Нт; 2)Нт явл. основой для планир-я и для рас-стонавления рабочих по раб. местам; 3)для выявления резервов повышен-ной Пт; 4)основа сравнения резервов работы отдельных раб-ов.

Задачи Нт.:1) разработка и уста-новление научно обоснованных Нт; 2) повышение качества Нт; 3) учет и контроль выполнения Нт; 4) обеспе-чение более высоких темпов Пт. 5)расширение сферы Нт на работ-ников всех категорий

Виды Нт: 1) Н выработки- Vработ кот-ый д.б. выполнен раб-ком за ед-цу времени (раст-ва); 2) Н обслуж-ия – кол-во объектов подлежащих об-служиванию одним или гр-ой раб-ов за ед-цу времени (жив-во); 3) Н вре-мени- за-ты раб. времени на выполн-ие ед-цы работы работ-ом (прод-ции), прим-ся в строит-ве, раб-в рем.-мех. мастерских; 4) Н численности – число исполнителей соответствую-щего состава необходимые для об-служ-ия какого-либо. объекта (агре-гат, ферма); 5) Н управляемости- это кол-во раб-ов управляемых руково-дителем; 6) комплексные Н тр. – V работы выполняемой ведущим агре-гатом при поточной организации ме-ханиз-ых работ.

Нт это объективная необходимо-сть вытекающая из требований таких экон-их, как закон экономии вр-ни, за-кон неуклонного роста ПТ, закон рас-пределения по труду.

Нт по масштабу применения бы-вают: *единые- устанавливаются на однообразные работы, *типовые- ус-танавливаются на однообразные ра-боты, выполняемые по типовой тех-нологии и типовой орг-ции труда, *местные – применяются в конкрет-ном хоз-ве.

Нт по срокам действия бывают: постоянные, сезонные, временные, перспективные.

 

 

Методы нормирования тру-да и способы изучения трудо-вых процессов (ТП).

Метод нормирования труда – со-вокупность приемов по изучению и анализу проц-сов труда, выявлению и учету норма образующих факторов, обработка материалов, наблюдение и проектирование рацин-го состава операции.

Применяются 3 метода: 1) сум-марный – НТ опред-ся на операцию в целом без изуч-ия тр-ого процесса, его расчленения и анализа. Недос-таток: не вскрывает резервы повы-шения ПТ.

2)аналитический (поэлементный)- трудовые процессы расчленяются на составные части и детально изучает-ся с измерением их продолжитель-ности. НТ установленные на основе этого метода наз-ся технически обос-нованными. Этот метод проводится 2-мя способами: а) аналетическо -экспериментальный Нт устан-ся на основе изучения процессов труда не-посредственно в условиях хоз-ва, для этого проводится фотография раб. дня, хронометраж и фото хрономе-траж;

б)аналитический расчетный – Нт устан-ся на основе нормативов вре-мени, кот-ое разраб-ся нормативно-исследовательскими станциями с ис-пользованием справочников.

3)микроэлементный метод Нт предполагаетдетальный анализ ТП и установление микроэл-х нормативов времени, применяется в НИИ.

Применяются 3 способа изучения ТП:

*Фотография (хронография)- это визуальное наблюдение и фиксиро-вание зат-ат раб. времени в течение дня в наблюдательном листе.

В зависимости от числа объектов набл-ия проводится индивид-ая, фронтальная и групповая хроногра-фия. Цель: выявл-ие потери раб-его времени, их причины, дополнитель-ные резервы в улучшении его ис-пользования. *Хронометраж –на-блюдение и изучение ТП с расчле-нением его на приемы и движения (ЕХ: доение) позволяет устранить малоэффект-ые и сложные дви-жения, дает возможность опред-ть оптимальный темп выполнения раб. движений. Цель: рационализация приемов труда их совершенство-вание. Фотохронометраж- комби-нированный вид наблюдения: хроно-метраж+хронография. Цель: изучает-ся для установления научно-обосно-ванных норм и зат-ат труда.

 

 

7. Формы, системы и принципы орг-ции опл. труда в с/х-ве.

Опл. труда –денежное выражение кол-ва и кач-ва затраченного труда раб-ком, в проце-ссе выпол-ия своих обязанностей.

Принципы: 1)прямая зависимость оплаты от доходности произ-ва, т.к. осн-м источ-ком опл/-тр. явл-ся вновь созданная стоим-ть (ВД =СВП-МЗ); 2) материальная заинтересован-ность и ответст-ть раб-ов за рез-ты произ-ва; 3)равная оплата за равный труд; 4) неуклон-ный рост опл/тр.; 5)соблюдение правильных соотношений м/у ростом опл/тр и ПТ; 6) раз-личают опл/тр. в зав-ти от сложности усл-ий труда, ПТ, кач-ва и соц-ой значимости; 7)про-стота и ясность опл/тр; 8)гиб-кость опл/тр. (опл/тр. д. меняться в зависи-сти от сроч-ности, сложности, необходимости выпон-х работ); 9)разделение опл/тр. на постоянные (отражает кол-во тр.) и переменные (отражает кач-во тр.) части.

Форма опл/тр значит способ измерения размера з/пл по результатам выполняемой работы. Сущ-ет 2 формы: сдельная, повре-менная.

При сдельной опл. тр. з/п опред-ся кол-вом произведенной прод-ции или V-мом выпол-няемых работ (тарифные ставки часовые, дневные). При повременной опл/ тр. з/пл опред-ся кол-вом отработ-ого времени без учета кол-ва выполненной работы или произ-ой прод-ции (месячные тарифн. ставки= ок-лады)

Под системой опл/тр .поним-ся совокуп-ность различных форм основной оплаты в сочетании с дополнительной и премиями, с целью более тесной увязки размера з/п с ко-нечными рез-ми пр-ва.

З/п склад-ся из 2-х частей: Основная опл.= постоянная часть (относится опл. по тарифу и доплата за прод-цию 10-50%). Дополнитель-ная= переменная часть (отн-ся опл. за кач-во и своевр-ое выполнение работ, повышен. опл. на уборке, надбавка за стаж, классность и премии).

На основе сдельной опл.тр. образ-ся след-е системы: 1) простая сдельная- произ-ся за каждую ед-цу выполненной работы по зара-нее установленным расценкам (Р=-Тст/Нв; з/п= га*Р.)2)сдельно-премиальная произ-ся по расценкам за ед-цу выполненной работы за достижение заранее установленных показ-ей (з/п= га*Р+%прем.) выплачивается премия 3) сдельно-прогрессивная до выполнения нормы каждая ед-ца работы оплачивается на осно-вание расценок, а работа сверх нормы по про-грессивно-возрастным расценкам 4)косвенно-сдельная - прим-ся при опл/тр вспомог-ых раб -ов и устанавл-ся в размере 70% от сред. з/п осн-ых раб-ов; 5)аккордная при выполн-ие большогоV-ма работы и опл/тр. начисляется пос-ле завершения заранее установл-ого V-ма работы; 6)аккордно-премиальная основ-ся на акккорд-ую систему и за заранее установлен-ные показатели устан-ся премия. Аккордно- прем-ая система имеет разновидности: 1) опл. по расценкам за прод-цию, когда в начале года устанавл-ся расценки за ед-цу прод-ции и после завершения работ и оприходования прод-ции начисл-ся опл/тр. 2) опл. от ВД, ког-да в начале года устанавл-ся норматив оп-латы от ВД и после завершения года и утвер-ждения годового отчета начисл-ся з/п.

При аккорд-прим. сист. в теч-ие года осуществляется авансирование: повремен-ное- устан-ся часовая тарифн. ставка и ме-сячный оклад, и аванс начисл-ся в зав-ти от отработ-ого времени; коллективно-сдель-ное-опл/тр начисл-ся по сдельным расценкам за весьVработы коллек-ва ; индивидуально-сдельное –ежемесячная опл/тр начисляется каждому раб-ку отдельно в зав-ти от V-ма вы-полненных работ. В кон-це года аккордный фонд опл/тр распред-ся по сумме получен-ного аванса в течение года с учетом коэф-та трудового участия.

На основе повременной формы опл/тр разрабатываются след-щие системы: прос-тая –повременная- оплата произ-ся по часо-вым тарифным ставкам за отработанное вре-мя повременно-премиальная опл/тр начисля-ется по часовым тарифным ставкам за отра-ботанное время, за достижение отдельных по-казателей начисляется премия.

 

 

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.