Перечень информационных технологий, используемых при проведении практики, включая перечень программного обеспечения и информационных справочных систем (при необходимости).

Интернет, доступ в информационно-образовательную среду ТюмГУ, включающую в себя доступ к учебным планам и рабочим программам, к изданиям электронной библиотечной системы и электронным образовательным ресурсам.

14. Материально-техническое обеспечение практикитребует наличия оборудованных помещений, позволяющих предоставить места для самостоятельной работы студентов. Помещения должны соответствовать действующим санитарным и противопожарным нормам, а также требованиям техники безопасности.

15. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины (модуля).

На учебной практике студент работает самостоятельно, консультируется с научным руководителем, проходит предзащиту на заседании кафедры, по результатам которой голосованием штатных сотрудников кафедры принимается решение о допуске к защите.

Приложение № 1

ДНЕВНИК

ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ СТУДЕНТА

_________________________________________________________

Ф.И.О.

_________________________________________________________

Институт, курс, группа

_________________________________________________________

Полное наименование базы практики

_________________________________________________________

Руководитель практики (Ф.И.О., должность)

Приложение № 2

Примерная схема заполнения дневника практики студента

Приложение № 3

Примерная схема отчёта студентов по практике

Введение

1. Организация деятельности Уральского таможенного управления

1.1. Особенности структуры Уральского таможенного управления…

1.2. Система управления и принципы взаимодействия таможенных органов…

1.3. Административный механизм регулирования таможенной системы…

2. Оценка участия структурного подразделения (название) в деятельности таможенного органа (название)…

2.1. Анализ показателей деятельности Уральского таможенного управления…

2.2. Доля структурного подразделения (название) в результатах деятельности таможенных органов по Уральскому таможенному управлению…

2.3. Сравнительный анализ деятельности таможен (название) в региональном разрезе…

Заключение

Список литературы

Приложения

В Главе 1 студентом отражается специфика построения структуры таможенных органов на уровне РТУ (в частности УТУ). Особое внимание уделяется организации управления в таможенных органах и распределению полномочий между управлением и таможнями, взаимодействию с ФТС. Рассматриваются особенности внутрииерархического взаимодействия и реализации принципа субординации по всей вертикали таможенной системы. При этом выявляется место структурного подразделения, в котором студент проходил практику, в системе управления. Поэтому при дальнейшем описании содержания параграфов отчёта под подразделением понимается структурное подразделение, в котором студент проходил практику:

в п. 1.1. отражаются:

- фактическое состояние структуры ФТС и УТУ, и их преобразование за последние 3-5 лет (детализированная структура). Фактическая структура УТУ разрабатывается на основе типовой структуры РТУ. Отражается место таможенных органов Тюменской области в структуре УТУ,

- место Тюменской таможни в УТУ и в ФТС. Приводится фрагментарное изображение положения таможни на организационной схеме – фрагмент схемы организационной структуры в вертикальном разрезе. Фрагмент схемы приводится в тексте с описанием без выноса рисунка в приложение,

в п. 1.2. отражаются:

- организация системы управления в ФТС и УТУ (в организации):

1) регламентация взаимодействия по вертикали в системе таможенных органов,

2) регламентация взаимодействия подразделения (характеризуется с помощью изучения переписки) с другими таможенными органами (от ФТС до таможенных постов, в том числе в других РТУ, а также с прочими организациями),

- организация управления внешними и внутренними процессами в таможне (в организации). Рассматривается в отношении Тюменской таможни (организации), в том числе выявляется степень участия и роль подразделения:

1) внешнеэкономическая компонента – взаимодействие с иностранными организациями, с пограничными службами, особенности реализации принципа таможенного контроля,

2) экономическая компонента – участие в формировании доходной части бюджета различных уровней (доля), формирование и распределение ресурсов, объем и способы реализации конфискованного имущества, таможенная инфраструктура и построение её системы управления (организационная схема),

3) правовая компонента – правовые нормы и границы действий, расследование административных правонарушений, уголовная деятельность, оперативно-розыскная деятельность и т. п.,

4) социальная – трудовая мотивация, повышение квалификации, социальные гарантии, мобильность (перемещение между таможенными органами) трудовых ресурсов и её целесообразность,

- особенности взаимодействия Тюменской таможни (организации) с другими таможенными органами (организациями того же профиля деятельности) и роль подразделения в данном взаимодействии (от ФТС до таможенных постов с учетом таможенной инфраструктуры):

1) под руководством начальника подразделения и непосредственного руководителя практики от предприятия студентом разрабатывается технологическая схема взаимодействия таможни с другими таможенными органами в рамках УТУ и за его пределами (указывается наименование таможенных органов и регионы взаимодействия и обратная связь),

2) выявляются направления взаимодействия – круг решаемых вопросов с каждым конкретным таможенным органом (данное взаимодействие может быть представлено в схематичном виде),

- сотрудничество Тюменской таможни с организациями не по таможенным вопросам, в том числе степень участия подразделения в сотрудничестве (например, с налоговыми органами, с образовательными учреждениями, с банковской сферой и т. п.). Характеризуются цели, направления и принципы сотрудничества, роль и функции подразделения в данном сотрудничестве,

- структура и управление собственностью в системе таможенных органов,

- финансовая система таможни:

1) состав финансов,

2) механизмы финансирования и использования средств,

в п. 1.3. отражаются:

- государственная политика в области таможенного дела (цели, задачи, функции, методы, инструменты),

- влияние государственной политики на деятельность Тюменской таможни (соотнесение с целью, функциями, методами, инструментами в части исполнения), в том числе на подразделение, и обратная связь (предложения, письма, рекомендации – порядок и пути обращения и внесения предложений, в том числе по профилю деятельности подразделения),

В Главе 2 студент проводит детальный анализ деятельности УТУ и определяет долю структурного подразделения Тюменской таможни (предприятия), в котором была пройдена практика. Анализ проводится в разных направлениях и отражает различные аспекты деятельности данного подразделения (в вертикальном, региональном и временном разрезе). При дальнейшем описании содержания параграфов отчёта под подразделением понимается структурное подразделение, в котором студент проходил практику:

в п. 2.1. отражаются:

- анализ результатов работы УТУ за последние 3-5 лет (временной период выбирается студентом самостоятельно):

1) основные показатели деятельности РТУ, в частности УТУ, и их значение за последние 3-5 лет,

2) динамика доли Тюменской таможни в деятельности УТУ,

в п. 2.2. отражаются:

- показатели по направлениям деятельности подразделения, характеризующие результативность его работы, и анализируется динамика данных показателей на уровне УТУ за последние 3-5 лет в табличной форме (в строках таблицы указываются показатели, в столбцах – временные интервалы),

- вклад подразделения по профильным направлениям деятельности в рамках УТУ и ФТС в динамике. На основе исходных данных разрабатываются таблицы (диаграммы, графики и т. д.), отражающие переработку материала,

- на основе проведенного сравнительного анализа делаются соответствующие выводы,

в п. 2.3. отражаются:

- сравнительный анализ результатов работы управлений и таможен в региональном разрезе за последние 3-5 лет. Анализ заключается в сравнении с результатами работы управлений и таможен других регионов (в разрезе федеральных округов для РТУ и в разрезе регионов – республик, краев, областей – для таможен) по направлениям деятельности подразделения,

- перспективы развития УТУ и Тюменской таможни в целом и по профилю деятельности подразделения в частности.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: