СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

9.1. Структура численности и фонда оплаты труда

Среднесписочная численность работников ОАО «БЗА» и её структура за 2014 год характеризуется следующими данными:

Таблица 9.1.1

Уровень заработной платы по ОАО «БЗА» по категориям работников за 2014 год сложился следующим образом:

Таблица 9.1.2

Производительность труда, численность аппарата управления, уровень среднемесячной заработной платы, объемы реализации продукции работникам в счет заработной платы, удельный вес заработной платы в затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг), в объёме производства продукции (работ, услуг), а также удельный вес заработной платы, включаемой в себестоимость продукции, в фонде заработной платы представлены в таблице 9.1.3.

9.2 Социальные льготы, наличие социальной сферы

Коллективным договором предусмотрены следующие дополнительные компенсации, гарантии и выплаты:

1. Оказание материальной помощи работникам ОАО «БЗА» предусмотрено в процентах от средней заработной платы работников ОАО «БЗА» за позапрошлый месяц и выплачивается в связи:

- с рождением ребёнка – в размере 15 %;

- со вступлением в брак – в размере 15 %;

- со смертью близких родственников – в размере 20 %;

- со смертью работника организации, бывшего работника, ушедшего на пенсию и отработавшего не менее 5 лет, − членам его семьи выделяется материальная помощь в размере 50 %;

- с датами рождения в 25, 30, 40 лет, достижением 50-летия и пенсионного возраста в зависимости от стажа работы на заводе от 7 % до 25 %;

- работникам за долголетний и безупречный труд, в связи с уходом на пенсию, от одной до трёх их среднемесячных заработных плат в зависимости от стажа работы на заводе или ПСХ;

- работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребёнком до достижения им возраста трёх лет – в размере 10 %;

- оказание единовременной материальной помощи.

2. Организация в ПСХ «Черневичи» питания в период весенней, осенней посевной и уборочной компаний и заготовки кормов: механизаторов, водителей, операторов зерносушильного комплекса, полеводов, занятых на полевых работах, животноводов, занятых на выпасе скота − с оплатой работниками 30% стоимости обеда.

3.Предоставляются социальные отпуска с сохранением средней заработной платы:

- в связи с обучением без отрыва от производства (по специальностям, востребованным на производстве);

- при вступлении впервые в брак – 3 дня;

- при рождении ребёнка – 1 день;

- при призыве на срочную воинскую службу – 1 день матери (отцу);

- при организации похорон близких родственников 3 дня, при необходимости и время проезда;

- женщинам 1 день в год для прохождения медосмотра в женской консультации;

- матери, воспитывающей двоих и более детей в возрасте до 16 лет − 1 день в месяц с оплатой 50 % среднедневного заработка.

Возможность выплат, предусмотренных Коллективным договором, определяется наличием чистой прибыли в организации.

Так, на основании Коллективного договора из чистой прибыли предприятия в 2014 году выплачено (млн. руб.):

4,9– отпуск из прибыли;

1,0– сохранение 50% средней заработной платы родителям, воспитывающим

двух и более детей до 16 лет;

22,5– единовременная материальная помощь работающим;

16,5 – выплаты к юбилейным датам;

3,7– материальная помощь в связи с рождением ребёнка;

19,1– выходное пособие работникам, уходящим на пенсию;

14,9– материальная помощь в связи со смертью близких родственников;

30,5– оказание ритуальных услуг на похороны бывших работников;

45,4– на питание в ПСХ «Черневичи»;

2,8 −материальная помощь ко Дню Победыветеранам ВОВ;

5,3 − сохранение заработной платы женщинам на период медосмотра;

7,0– материальная помощь ко Дню пожилых людей.

ОАО «БЗА» имеет столовую, здравпункт, гостиницу, спортивный зал.

Столовая рассчитана на 140 посадочных мест, имеется магазин-кулинария и кондитерский цех.

В здравпункте оказываются терапевтические, гинекологические, физиотерапевтические услуги, в том числе подводный массаж и жемчужные ванны.

Спортивный зал обеспечен тренажёрами, оборудованием и инвентарём. Работают следующие спортивные секции: по волейболу, баскетболу, футболу, настольному теннису, спортивному туризму, шахматам, шашкам, спортивной гимнастике. Ежегодно проводится заводская спартакиада по 10 видам спорта.

В 2014 году организация оказывала следующие платные услуги населению: бытовые, медицинские (физиотерапия), услуги гостиницы.

Объем платных услуг за отчетный год составил 60,5 млн. руб.

Таблица 9.1.3

Структура численности персонала и фонда оплаты труда по заводу

9.2. Кадровый потенциал. Состояние трудовой дисциплины

Таблица 9.2.1

Характеристика персонала ОАО «БЗА» за 2014 год по возрастному и образовательному уровню

Средний возраст работающих по состоянию на 01.01.2015, а также информация по среднему стажу работы представлены в таблице 9.2.2.

Таблица 9.2.2

За 2014 год снижение численности составило 194 чел. Принято на работу 96 чел., уволено 290 чел, из них:

- по соглашению сторон 180 чел,

- за нарушения трудовой дисциплины 23 чел,

- по другим причинам 87 чел.

Общее число случаев прогулов и других нарушений трудовой дисциплины составило 120, число случаев появления на работе работников в состоянии алкогольного опьянения в рабочее время − 5. Количество работников, уволенных за появление на работе в состоянии алкогольного опьянения в рабочее время – 5.

Данные по вакансиям, текучести кадров и прогнозной потребности в специалистах представлены в таблице 9.2.3.

Таблица 9.2.3

На предприятии разработана «Комплексная программа ОАО «БЗА» КАДРЫ 2011-2015 годы».

Основным внешним источником для комплектования штатов являются временно неработающие граждане. Население информируется об имеющихся вакансиях. Оформлен стенд с описанием профессий, заработной платы. Поддерживаются тесные связи с Управлением по труду, занятости и социальной защите, помещаются объявления о вакансиях в газетах, на телевидении. Заключены договора с учреждениями образования «Борисовский государственный колледж», «Борисовский государственный политехнический колледж» о подготовке квалифицированных рабочих на период 2012 - 2016 годы на основании заявок руководителей подразделений завода в потребности в кадрах.

Наряду с внешними источниками используются внутренние резервы: система переобучения и повышения квалификации персонала, переводы работников при совершенствовании структуры управления.

Таблица 9.2.4

Данные о подготовке, переподготовке

и повышении квалификации кадров в 2014 году

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: