Сделай Сам Свою Работу на 5

Классификация и характеристика нормативов и норм.





 

Нормативы определяют взаимодействия между затратами и результатами; уровнем свободных рыночных цен и тарифами, величину расхода трудовых, материальных, финансовых районов на производство.

 

Все нормативные материалы применяемые в планировании подразделяются на 2 класса: норма и нормативы. Оба эти класса образуют систему плановых нормативов по следующим признакам:

По видам ресурсов – регулирует величину затрат средств производства, предметов труда, рабочей силы на изготовление единицы продукции;

По стадиям производства – на нормативы текущих страховых, технологических, транспортных, производственных запасов материала. Величина их характеризует превращение материальных ресурсов в готовый продукт;

По выполняемым функциям – они могут быть отнесены к плановым, организационным, экономическим, техническим, трудовым нормам. Нормы и нормативы являются основой выполнения объемов производства, обоснованием затрат и результатов, учета и контроля расходования ресурсов. Организационные функции норм – проявляются в установлении оптимальных пропорций между элементами процесса труда и звеньями всего производства. Экономические, финансовые и правовые нормативы – представляют собой регулирующие механизмы взаимодействия таких показателей, как учетная ставка Центробанка за кредит, ставки налогов, движения финансовых потоков между предприятиями и банками. Социальные нормативы (МРОТ) – регулируют внутренние и внешние взаимоотношения персонала предприятия и за его пределами.



По времени действия – перспективные, годовые, текущие, временные, они имеют различную степень точности и применяются на разных этапах планирования.

По сфере распространения – межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные, международные, республиканские, федеральные и региональные.

По методам установления – научно обоснованные, экспериментальные, расчетно – аналитические, отчетно-статистические и др.

Сущность научно обоснованных норм – заключается в их соответствии оптимальным значениям затрат ресурсов для конкретных условий производства. При выборе норм возможно 2 варианта решений: в минимальных затратах и максимальных результатах.



Расчетно – аналитические – разрабатываются на основе анализа техники, организации технологии производства в заданных условиях. Опытно – экспериментальные - на основе эксперимента в реально существующих условиях производства на рабочем месте в цеху. Отчетно-статистические – устанавливаются на основе б\у отчетности, статистических данных.

По форме выражения различают: табличные, графические и аналитические нормативы. Табличные и графические используют при установлении расчетно-аналитических норм ручным способом, аналитические с помощью компьютерной техники.

По степени детализации –индивидуальные, групповые, специфические и сводные.

По числовым значениям – оптимальные, допустимые, минимальные, средние.

По целевому назначению– расходные и технические, оценочные и технико-экономические, календарно-плановые и др. расходные нормы определяют величину затрат ресурсов, оценочную эффективность их использования, оперативную продолжительность и порядок движения ресурсов в процессе производства товаров. Действующие нормативы определяют интерес предприятий к их результатам, которые позволяют правильно планировать виды и объемы продукции, а также допустимый расход ресурсов и величину доходов.

Таблица 2

Нормы и нормативы, применяемые при планировании

Наименование норм и нормативов Отделы, ответственные за организацию разработки норм и нормативов Назначение норм и нормативов
Нормы затрат живого труда
Нормы затрат времени по видам изделий и работ (технологическая трудоемкость) Отдел главного технолога и отдел труда и заработной платы Для расчета численности производственных рабочих и их фонда заработной платы, производственной мощности предприятия.  
Нормы обслуживания оборудования и рабочих мест Отделы: труда и заработной платы, гл. технолога. Для определения численности работающих и фонда заработной платы
Нормы затрат времени по полной трудоемкости продукции То же Для расчета общей численности работающих и ФЗП, производственной мощности предприятия.
Нормативы соотношения численности рабочих, ИТР, служащих и млад- шего обслуживающего персонала в общем составе ППП ОТ и З Для планирования средней заработной платы и фонда общей заработной  
Коэффициенты выполнения норм ОТ и З Для расчета численности производственных рабочих
Нормы материальных затрат
Нормы расхода сырья и основных материалов по отдельным видам изделий Отделы: гл. технолога, гл. металлурга Для расчета потребности в материальных ресурсах
Нормативы и нормы расхода вспомогательных материалов для технологических целей Отделы: гл. технолога, гл. металлурга Для расчета потребности в материальных ресурсах
Нормы расхода материа-лов на ремонтно- зксплуа- тационные нужды Отделы: гл. механика, гл. энергетика Для расчета потребности в материальных ресурсах на ремонтно-эксплуатационные нужды
Нормы расхода топлива, электроэнергии, сжатого воздуха и других видов энергии на технологи- ческие цели Отделы: гл. энергетика, гл. технолога Для расчета потребности в топливе и различных видах энергии
нормы расхода полуфаб- рикатов и комплектующих изделий, поступающих со стороны Отделы: гл. технолога, гл. конструктора, гл. механика, гл. энергетика, транспорта Для расчета потребности в полуфабрикатах и комплектующих изделиях
Нормы расхода инструмента Отделы: гл. технолога, гл. механика, инструментального хозяй- ства Для расчета потребности в инструменте
Нормативы отходов и потерь Отделы: гл. технолога, гл. металлурга Для расчета потребности в материальных ресурсах
Нормы и нормативы использования средств труда
Коэффициент использования среднегодовой мощности Отделы: гл. технолога, гл. механика Для разработки плана производства и реализации продукции
Удельный вес установленного оборудования (%) Отдел гл. технолога Для расчета производственных мощностей
Нормы съема продукции с единиц оборудования, часовой производительности агрегатов, аппаратов, а также режима их работы в плановом периоде: нормы съема продукции с 1 м2 производственной площади Отделы: плановый, производственно- диспетчерский, гл. технолога, ОТиЗ Для разработки баланса загрузки оборудования, расчета производственной мощности и оценки степени использования основных фондов
Коэффициент сменности работы оборудования Отделы: плановый, гл. технолога, гл. механика   Для разработки баланса загрузки оборудования, расчета производственной мощности и оценки степени использования основных фондов
коэффициент сменности работы оборудования Отделы: плановый, гл. технолога, гл. механика Для расчета производственных мощностей
Нормы трудоемкости и ремонта единицы оборудования (единицы ремонтной сложности) Отделы: плановый, гл. технолога, гл. механика  
Нормы и нормативы движения (организации) производства
Нормативы длительности производственных циклов изготовления продукции Отделы: производственно- диспетчерский, гл. технолога Для расчета величины незавершенного производства, нормативов оборотных средств
Нормы незавершенного производства ( заделов) Отделы: производственно- диспетчерский, гл. технолога Для расчета величины незавершенного производства, нормативов оборотных средств  
Нормы производственных запасов сырья, материалов, топлива Отделы: гл. технолога, гл. металлурга, производственно- диспетчерский, материально-технического снабжения Для составления материально-технического снабжения и расчета норматива оборотных средств

 



Планирование развития потенциала предприятия.

Под потенциалом предприятия принято понимать совокупность показателей или факторов характеризующих его силу, источники, средства, запасы, ресурсы, которые могут быть использованы в экономической деятельности.

Потенциал оказывая наибольшее влияние не только на конечные результаты деятельности, но и на пределы экономического роста, структуру развития всей организации.

Выбор стратегии развития потенциала предприятия зависит от состава, структуры и качества экономических ресурсов, уровня конкурентоспособности продукции, положения фирмы на рынке. Целями стратегии является: выйти в лидеры; закрепиться среди конкурентов; избежать банкротства. Все экономические ресурсы развития потенциала любого предприятия подразделяются на 2 категории: материальные и людские и 4 вида: земля, труд, капитал, предпринимательские способности.

Земля или природные ресурсы – объединяют все вещественные факторы, которые природа представляет людям в виде полезных ископаемых, лесных угодий и т.д. природные ресурсы закладывают основу развития производства.

Труд или трудовые ресурсы – характеризуют умственные и физические способности работника необходимые для производства продукта. Труд характеризуется количеством трудоспособных работников, их квалификацией, трудовой отдачей персонала. Всякий процесс труда может быть охарактеризован:

ü Интенсивностью труда

ü Затратами на содержание персонала

ü Зарплатой работников

ü Трудоемкостью продукции

ü Величиной затрат и результатов.

Капитал или инвестиционные ресурсы – определяют весь запас накопленных материальных средств, к ним относятся:

ü Производственное оборудование

ü Объем сырья и материалов

ü Технологическая оснастка инструмента.

Предпринимательские или творческие способности человека – проявляются в умении организовать свое дело, бизнес. Способности проявляются в рациональном использовании труда, капитал, и др. экономических ресурсов.

 

В общем, виде планирование развития потенциала включает следующие этапы:

1.Оценка структуры, динамики и эффективности использования производственных ресурсов, его доли на рынке.

2.Определение уровня конкурентоспособности, как самой продукции, так и предприятия.

3. Анализ имеющихся производственных ресурсов и потерь экономических ресурсов на предприятии.

4. Выбор основной стратегии и тактики развития потенциала предприятия.

5. Планирование развития потенциала предприятия с учетом выбранных перспективных целей и имеющихся ограничений ресурсов.

6. Осуществление запланированных мероприятий связанных с обеспечением экономического роста и развития потенциала предприятия.

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.