|
|
Показатели прибыли, используемые в управлении финансами предприятия промышленностиАнализ показателей рентабельности Рентабельность – это относительный показатель, характеризующий уровень доходности хозяйственной деятельности. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы организации в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, инвестиционной, финансовой), окупаемость затрат и т.д. Показатели прибыли ограничены в оценке эффективности деятельности организации в силу различного масштаба ресурсов, капитала, затрат задействованных для ее осуществления. В связи с этим показатели рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами, понесенными затратами. Рентабельность производственной деятельности (окупаемость издержек) или рентабельность реализованной продукции (
Она показывает, сколько организация получает прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции (себестоимость реализованной продукции + управленческие расходы и расходы на реализацию). Может рассчитываться в целом по организации, отдельным его, подразделениям и видам продукции. Рентабельность инвестиций рассчитывается отношением чистой дисконтированной стоимости от проекта к сумме инвестиций в данный проект. Рентабельность продаж (оборота) (
Показатели прибыли, используемые в управлении финансами предприятия промышленности В соответствии с существующими в настоящее время нормативными документами в Республики Беларусь выделяют следующие показатели прибыли: - валовая прибыль; - прибыль от реализации продукции, работ и услуг; - прибыль от текущей деятельности; - прибыль от инвестиционной, финансовой и иной деятельности; - прибыль до налогообложения; - чистая прибыль; - совокупная прибыль. В зависимости от характера, условий осуществления и направлений деятельности организации доходы и расходы подразделяются на: - доходы и расходы по текущей деятельности; - доходы и расходы по инвестиционной деятельности; - доходы и расходы по финансовой деятельности; - иные доходы и расходы. Текущая деятельность – основная приносящая доход деятельность организации и прочая деятельность, не относящаяся к финансовой и инвестиционной деятельности. Доходами по текущей деятельности являются выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг, а также прочие доходы по текущей деятельности. Прибыль от реализации (Прп) – финансовый результат от реализации товаров, продукции, работ, услуг рассчитывается по формуле 14.1.
где Врп – выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, руб.; Н – налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг, руб.; Срп – себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг, руб.; УР – управленческие расходы, руб.; Ррп– расходы на реализацию, руб.
пераций, при условии, что эти результаты не были включены в чистую прибыль (убыток).
42. Анализ формирования общей суммы прибыли организации Анализ прибыли подразделяется на различные направления, виды и формы в зависимости от следующих признаков: По направлениям исследования выделяют анализ формирования прибыли и анализ ее использования: - анализ формирования прибыли проводится в разрезе основных сфер деятельности – текущей, инвестиционной, финансовой. Он является основной формой анализа для выявления резервов повышения суммы и уровня прибыли. - анализ распределения и использования прибыли проводится по основным направлениям ее использования. Он призван выявить уровень потребления прибыли и ее капитализации, а также конкретные формы ее производственного потребления в инвестиционных целях. По организации проведения выделяют внутренний и внешний анализ прибыли: - внутренний анализ проводится менеджерами или собственниками организации с использованием всей совокупности имеющейся информации. Результаты такого анализа могут представлять коммерческую тайну; - внешний анализ проводится налоговыми органами, банками, страховыми компаниями по материалам публикуемой организацией в открытой печати отчетности. По масштабам деятельности можно выделить следующие формы анализа прибыли: - анализ прибыли по организации в целом
- анализ прибыли по структурному подразделению или центру ответственности (применяется в управленческом учете); - анализ прибыли по отдельным изделиям (является дополнительным видом анализа, который может использоваться как в финансовом, так и в управленческом учете). По объему исследования выделяют полный и тематический анализ прибыли: - полный анализ проводится с целью изучения всех аспектов ее формирования, распределения и использования в комплексе; - тематический анализ ограничивается отдельными аспектами формирования или использования прибыли (влияние проводимой организацией налоговой политики на формирование затрат, доходов и прибыли; влияние структуры и стоимости капитала на уровень прибыльности организации и др.).
Таким образом, анализ финансовых результатов коммерческой организации начинается с изучения объема, состава, структуры и динамики прибыли (убытка) до налогообложения в разрезе основных источников ее формирования. По итогам расчетов делается вывод о влиянии на изменение суммы прибыли (убытка) до налогообложения изменений величин источников ее формирования.
В связи с важностью прибыли от реализации продукции, товаров, работ, услуг для формирования финансовых ресурсов организации отдельно проводится ее анализ. Анализ прибыли (убытка) от реализации начинается с изучения ее объема, состава, структуры и динамики в разрезе основных элементов, определяющих ее формирование: выручки (нетто) от продаж, себестоимости продаж, управленческих расходов и расходов на реализацию. При этом в ходе анализа структуры за 100% берется выручка (нетто) от реализации как наибольший положительный показатель. По итогам расчетов делается вывод о влиянии на отклонение суммы чистой прибыли (убытка) изменений величин определяющих ее элементов. Заключительным этапом выступает выявление имеющихся резервов роста нормы и массы прибыли организации. 43. Анализ прибыли от реализации продукции (товаров, работ, услуг) В процессе анализа изучается динамика прибыли от реализации продукции и определяются факторы изменения ее суммы. К факторам, повлиявшим на изменение прибыли от реализации, относят цены на готовую продукцию и элементы расходов, формирующие себестоимость, система налогообложения, объем реализации и др. расходов
Структура реализуемой продукции может оказывать как положи тельное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Если увеличится доля более рентабельных видов продукции в общем объеме ее реализации, то сумма прибыли возрастет, и наоборот, при увеличении удельного веса низкорентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится. Себестоимость продукции и прибыль находятся в обратно пропорциональной зависимости: снижение себестоимости приводит к соответствующему росту суммы прибыли и наоборот. Изменение уровня среднереализационных цен и величина прибыли находятся в прямо пропорциональной зависимости: при увеличении уровня цен, при прочих равных условиях, сумма прибыли возрастает и наоборот. 44. Сущность и виды финансового планирования и прогнозирования Финансовое планирование –это разновидность управленческой деятельности, направленной на разработку системы финансовых планов и плановых показателей (нормативов) по обеспечению предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности. Финансовое планирование – важная составная часть планирования деятельности предприятия в целом. Основным его назначением является расчет потребности в денежных средствах, необходимых для финансирования расходов и выполнения обязательств, объема и структуры затрат, определение эффективности деятельности предприятия. Финансовое планирование на предприятии включает разработку различных финансовых планов и расчетов в целях управления финансами. Основные задачи финансового планирования: - обеспечение производственной и инвестиционной деятельности предприятия необходимыми финансовыми ресурсами; - выявление путей эффективного вложения средств, оценка степени рациональности их использования; - выявление и мобилизация резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств; - осуществление контроля за формированием и расходованием платежных средств. Выделяют стратегическое (перспективное), текущее и оперативное финансовое планирование. Существуют следующие виды планов: 1. Стратегические планы– планы генерального развития бизнеса. 2. Текущие планы разрабатываются на основе стратегических путем их детализации. 3. Оперативные планы– это краткосрочные тактические планы, непосредственно связанные с достижением целей фирмы (план производства, план закупки сырья и материалов и т.п.). Любой план действий должен сопровождаться сметой расходов – составлением бюджета, который является количественным воплощением плана,
Финансовое прогнозирование представляет собой основу для финансового планирования на предприятии (т.е. составления стратегических, текущих и оперативных планов) и для финансового бюджетирования (т.е. составления общего, финансового и оперативного бюджетов). Отправной точкой финансового прогнозирования является прогноз продаж и соответствующих им расходов; конечной точкой и целью – расчет потребностей во внешнем финансировании. 45. Перспективное финансовое планирование + из таблицы Исходной точкой перспективного финансового планирования является финансовое прогнозирование. Сущность финансового прогнозирования состоит в изучении возможного финансового состояния предприятия и отдельных его показателей – прибыли, доходов от ценных бумаг и других на длительную перспективу. В отличие от планирования задачей прогнозирования не является реализация разработанных прогнозов на практике, так как они представляют собой лишь предвидение возможного состояния объекта в будущем. Прогнозирование базируется на разработке альтернативных финансовых показателей и параметров, использование которых при сложившихся тенденциях изменения ситуации на рынке позволяет определить один из вариантов развития финансовой ситуации Подготовка прогноза развития предприятия заключается в разработке плана о прибылях и убытках, прогнозного бухгалтерского баланса и прогноза движения денежных средств. В процессе их составления чаще всего используется метод процента от реализации. 46. Бюджетирование как инструмент текущегофинансового планирования на предприятии Бюджетирование – это технология финансового планирования, учета и контроля доходов, расходов и финансовых результатов, получаемых предприятием. В процессе бюджетирования рассчитывается бюджет предприятия по всей совокупности операционных и финансовых бюджетов (за исключением бюджета капиталовложений) и оценивается прогнозное финансовое состояние предприятия. Шаг 1. Сметный расчет объема продаж и обоснование цены товара (бюджет продаж)включает информацию: - о предполагаемых объемах реализации по каждому товару; - об ожидаемой цене единицы каждого товара. Бюджет продажпоказывает объем продаж в количественном и стоимостном измерении. Эти расчеты используются при составлении бюджета движения денежных средств. 
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|
) рассчитывается путем отношения прибыли от реализации ( 
) к сумме затрат на производство и реализацию продукции ( 
):
(13.25)
) рассчитывается путем отношения прибыли от реализации ( 
). Характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности и показывает, сколько прибыли организация получает с рубля продаж, или удельный вес прибыли от реализации в выручке. Рассчитывается в целом по организации и по отдельным видам продукции:
13.26)
(14.1)