Сделай Сам Свою Работу на 5

Новые методы анализа затрат в мировой практике





Различные подходы к ценообразованию обусловлены учетной политикой, требованиями рынка, ориентацией на конкурентов.

Для традиционных условий реализации производимой продукции менеджмент может воспользоваться формулой «Себестоимость плюс». Подход заключается в вычислении ограниченной (неполной) себестоимости, к которой добавляется процентная надбавка. В зависимости от калькулирования традиционным методом или в директ-костинг, различают два метода формирования предельной продажной цены: по поглощению и по вкладу.

Метод поглощения в основе себестоимости содержит производственную себестоимость единицы. Коммерческие и управленческие расходы, а также желаемая прибыль включаются в процентную надбавку:

 

Прямые материалы Х

Прямой труд Х

Общепроизводственные расходы Х

 
 


Итого производственная ХХ

(продуктовая) себестоимость

Надбавка на покрытие коммерческих,

управленческих расходов и желаемую

прибыль – в процентах от производ- ХХ

ственной себестоимости

Предельная продажная цена ХХХ

 

Метод вклада отличается подчеркиванием поведения издержек. В основе себестоимости лежат только переменные издержки, а постоянные общепроизводственные, коммерческие и управленческие, желаемая прибыль находятся в процентной надбавке:



 

Прямые материалы Х

Прямой труд Х

Переменные общепроизводственные,

коммерческие и управленческие

расходы Х

Переменная (продуктовая)

себестоимость ХХ

Надбавка на покрытие постоянных

издержек и желаемую прибыль –

в процентах от переменной себе-

стоимости ХХ

Предельная продажная цена ХХХ

 

Процентная надбавка для каждого из методов вычисляется по -разному.

Если используется метод поглощения, то формула расчета процентной надбавки примет следующий вид:

Желаемая прибыль на Коммерческие и

операционные активы + управленческие расходы (1)

Себестоимость Объем продаж

производства на ед. в ед.

Для метода вклада:

Желаемая прибыль на

операционные активы + Постоянные издержки

(2)

Переменная себе- Объем продаж

стоимость на ед. в ед.

Желаемая прибыль на операционные активы зависит от назначаемой рентабельности инвестиций в эти активы.



Менеджер должен помнить, что предельная продажная цена служит стартовой точкой для назначения приемлемой цены.

Ценообразование по методу вклада показывает диапазон гибкости назначения цены в специфических условиях: при наличии недогруженных мощностей, в обстановке кризиса, когда имеется острая конкуренция по оптовым продажам.

Общая модель ценообразования по вкладу:

Прямые материалы Х

Прямой труд Х

Переменные общепроизводственные,

коммерческие и управленческие

расходы Х

Переменная (продуктовая)

себестоимость ХХ Пол

Надбавка на покрытие постоянных

издержек и желаемую прибыль ХХ

 
 


Предельная продажная цена ХХХ Потолок

В большинстве случаев с разработкой нового продукта фирме уже известна цена, с которой следует выходить на рынок. Подобная ситуация присуща производству бытовых приборов. Критическим фактором будет служить предельная себестоимость. Алгоритм вычисления последней будет следующим:

Ожидаемая чистая выручка Х

Минус требуемая надбавка:

Коммерческие и управленческие

расходы Х

Желаемая прибыль Х

(рентабельность инвестиций х

операционные активы)

Предельная себестоимость

(предельные издержки / Х

количество продаж) ХХ

 

При формировании центров ответственности в условиях вертикальной интеграции особую актуальность приобретает формирование и назначение трансфертной цены.

Трансфертная цена – это внутренняя цена, по которой одно подразделение передает другому продукты или услуги.

Различают следующие методы трансфертного ценообразования:



1) на основе затрат (по переменной или полной себестоимости);

2) на основе рыночной цены;

3) на основе договорной цены.

Ключ к решению вопроса о трансфертной цене - издержки упущенных возможностей. Основная формула трансфертной цены (ТЦ):

ТЦ = Переменные издержки на ед. + Валовая маржа на ед.,

упущенная от внешних продаж (3)

Анализ исследует зависимости между величинами:

1. Продажная цена единицы продукта.

2. Объем продаж (количество) или уровень деятельности.

3. Переменные издержки на единицу продукта.

4. Постоянные издержки на весь объем продаж.

Служит эффективной системой планирования издержек и прибыли. В отличие от традиционного анализа учитывает зависимость между количеством и себестоимостью. Маржинальный подход реализуется управлением:

Операционная Чистая Х Коэффициент - Постоянные

прибыль выручка валовой маржи издержки (4)

Ключевое понятие - валовая маржа (маржинальный доход). Представляет собой разность между чистой выручкой и переменными издержками. Часто называется вкладом, который должна заработать фирма для покрытия постоянных издержек и получения желаемой прибыли.

Методы анализа:

· с помощью уравнения.

 

Чистая Переменные Постоянные Операционная

выручка издержки издержки прибыль

       
   
 
 


Продажная Переменные Постоянные Операционная

цена ед. Х издержки на издержки прибыль (5)

Количество ед. Х Количество

 

· с помощью абсолютной валовой маржи на единицу продукта.

Продажная цена единицы

Переменные издержки на единицу (6)

Абсолютная валовая маржа на единицу

· с помощью коэффициента валовой маржи.

Продажная цена единицы 100 % 1

Переменные издержки на единицу 60 % 0,6

Коэффициент валовой маржи 40 % 0,4 (7)

· графика.

Операционный анализ согласуется с калькулированием в директ-костинг. Часто называется анализом безубыточности. Безубыточность - состояние бизнеса, в котором чистая выручка только покрывает все издержки, а операционная прибыль равна нулю.

Точка безубыточности ("мертвая" точка, критическая точка, порог рентабельности) может быть вычислена как в натуральных (условных) единицах, так и в рублях:

· в натуральных единицах.

Постоянные издержки

Абсолютная валовая маржа

· в стоимостных единицах

.
Постоянные издержки

Коэффициент валовой маржи

Валовая маржа (вклад), вычисленная в процентах для каждой единицы продукта в общей продуктовой смеси, играет важную роль в краткосрочных решениях менеджмента по управлению ассортиментной политикой. Операционный анализ позволяет реализовать внутрифирменное планирование (отчет о прибылях в формате вклада) прибылью и контроль предпринимательского (делового) риска. Последний зависит от структуры издержек и уровня маржинальной безопасности (удаленности от точки безубыточности).

Валовая маржа

Сила операционного рычага = (8)

Операционная прибыль

 

Чистая выручка - Точка безубыточности

Маржа безопасности = 100% (9)

Чистая выручка

 

Постоянные издержки + Желаемая прибыль

Предельный объем продаж = (10)

Коэффициент валовой маржи

 

В динамичных условиях рынка любому типу бизнеса присуще составление главного бюджета для одного заранее сформированного портфеля заказов. Несмотря на фактические изменения объема продаж, издержек и других условий главный бюджет не корректируется в течение бюджетного периода.

Гибкие бюджеты – комплекс бюджетов, охватывающих релевантный диапазон объема продаж. Бюджеты полезны до и после планирования в качестве инструмента контроля.

Большинство западных фирм при составлении главного и гибкого бюджетов используют систему нормативных издержек. Такие системы помогают менеджерам анализировать различие между тем, что произошло, и что должно было произойти. Нормативная калькуляция нацеливает персонал на достижение заданной прибыли, так как отклонение фактических издержек от нормативных ложится на цену, на эффективность использования прямых материалов и труда.

Отечественная система бюджетирования на основе нормативных (плановых) издержек построена следующим образом:

Главный бюджет (план)

 
 

 


Нормативные (плановые) калькуляции

на основе действующих (проектных)

норм и нормативов:

Основные материалы

Заработная плата основных производст-

венных рабочих

Общепроизводственные расходы

 
 

 


Учет и анализ отклонений от норм и

нормативов, анализ финансовых результатов

Рис. 1. Система нормативных издержек

 

Отличительные особенности системы стандарт – кост:

 

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.