Основные условия международных договоров о предоставлении инженерно-технических услуг.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

1. Понятие внешнеэкономической сделки. Классификация внешне­экономических сделок.

Согласно Гражданскому Кодексу РФ сделками признаются действия граждан и ЮЛ, направленные на установление и прекращение гражданских прав и обязанностей.

Классификация сделок

1. В зависимости от распределения прав и обязанностей сторон:

v Односторонние – у одной стороны только права, у другой – только обязанности;

v Двусторонние – права и обязанности возникают у каждой страны;

v Многосторонние - права и обязанности возникают у каждой страны.

2. От наличия встречного удовлетворения:

v Возмездные (обязательны встречные удовлетворения);

v Безвозмездные (наличие встречных удовлетворений не предусмотрено условиями сделки).

Форма и порядок заключения внешнеэкономических сделок.

Нормативно-правовое регулирование договорных отношений во внешнеэкономической сфере.

Понятие внешнеэкономического договора (контракта). Функции договора (контракта) во внешнеэкономической деятельности.

5. Этапы подготовки и заключения внешнеэкономического догово­ра (контракта). Сущность и виды договоров.

6. Договорные условия как регулятор внешнеторговых операций. Общая структура и содержание внешнеэкономического договора (контрак­та).

Существенные условия договора. Предмет договора.

8. Применение международных норм при составлении и исполне­нии контрактов.

9. Структура и содержание договора купли-продажи.

Права и обязанности продавца и покупателя по договору купли-продажи.

Базисные условия поставки и Инкотермс-2010.

Цена товара и общая стоимость контракта. Способы определения цены товара.

Условия расчетов за товар в договоре купли-продажи.

Количество товара в договоре купли-продажи.

Способы определения качества товара в контракте купли-продажи. Гарантийные обязательства.

Приемка товаров по количеству и качеству. Переход рисков и права собственности на товар.

Срок и дата поставки в контракте.

Обеспечение исполнения обязательств по договору.

19. Ответственность сторон за неисполнение или ненадлежащее ис­полнение договорных обязательств. Штрафные санкции.

Форс-мажорные обстоятельства и страхование в договоре купли-продажи.

Порядок расторжения и изменения договора.

Договор поставки товаров как разновидность договора купли -продажи.

Особенности договора поставки товаров для государственных

Нужд.

Договор контрактации сельскохозяйственной продукции.

25. Торгово-посреднические операции: понятия, виды, организаци­онные формы.

Особенности договоров оперативного и финансового лизинга.

Международная встречная торговля. Виды соглашений.

28. Структура и содержание договора мены и бартерного договора.

29. Структура и содержание договора поручения, агентского дого­вора.

30. Структура и содержание договора комиссии.

31. Структура и содержание договора консигнации.

Особенности дистрибьюторских и дилерских соглашений.

Структура и основные элементы договора возмездного оказания

Услуг.

Основные условия международных договоров о предоставлении инженерно-технических услуг.

В зависимости от характера и объема предоставляемых инжинирин­говых услуг на практике используются различные виды договоров. Инже­нерно-консультативные услуги обычно оформляются контрактом на пре­доставление инженерно-консультационных услуг или соглашением о ко­мандировании специалиста для выполнения определенного рода работ.

Если строительство осуществляется за счет покупателя, предоставление продавцом технических услуг оформляется тремя способами:

1) учета перечня этих услуг в контракте купли-продажи оборудования;

2) заключением специального соглашения об экспортных поставках и монтаж оборудования;

3) заключением соглашения о предоставлении технических услуг в дополнение к контракту купли-продажи оборудования.

При определении сторон договора надо иметь в виду, что в осуществлении проекта могут принимать участие многие юридических лиц, учитывая фирмы, финансовые учреждения, государственные учреждения и др.. Может быть заключено несколько договоров, связанных с одним и тем же проектом. Поэтому в каждом договоре важно предусмотреть, кто именно (с юридической точки зрения) является в нем стороной. Если с каждой стороны принимают участие несколько юридических лиц, то в данном договоре четко определяется ответственность каждого из них.

Определяя предмет и сферу действия договора, необходимо четко определить характер, масштабы, место и цель проекта, а затем и сферу действия договора. Консультант обычно не может передать свой договор другому лицу без письменного согласия заказчика, и это также должно быть указано в контракте.

Особого внимания заслуживает разработка раздела, касающегося обязанностей консультанта. В нем дается четкое описание задач консультанта на разных стадиях осуществления проекта и определяются его полномочия. В договоре обязательно содержатся положения о предоставлении услуг консультантом квалифицированно, со всей предусмотрительностью, добросовестностью и эффективностью выполнения всех его задач в соответствии с профессиональных норм. В обязанности консультанта по договору входит:

- Проведение предварительных технико-экономических обоснований и исследований, связанных с проектированием;

- Планирование и составление программ финансирования;

- Подготовка проектной документации, Чертежей и спецификаций;

- Назначение торгов;

- Оценка предложений о строительстве объектов;

- Консультирование заказчика в отношении всех заявок на подряды, оферентов, Цен и оценок для осуществления работ;

- Контроль за строительством;

- Контроль за изготовлением оборудования и его подключением;

- Набор персонала;

- Координация других участников проекта;

- Техническое сотрудничество и прочее, вплоть до передачи заказчику после завершения проекта отчета о проделанной работе.

В обязанности заказчика входит срочная передача инструкций, предоставление в пользование консультанта документации, специальных знаний, помещений, участников и оборудования, предоставление информации о местное законодательство в области промышленных и социальных отношений, предоставления специальных услуг и сотрудничество с консультантом и т. д.

В договоре указывается ответственность сторон за нарушение его условий, которая может иметь финансовые и другие последствия.

35. Консультационные услуги в области информации и совершен­ствования управления (аудит, консалтинг).

Среди консультационных услуг в области информации и совершенствования управления широкое распространение получили аудиторские услуги, предусматривающие проверку коммерческой и финансово-хозяйственной деятельности, разработку предложений по ее совершенствованию, консультации по вопросам налогообложения и т. п.

Реализуемость стратегических планов компании, скорость реакции на изменения внешней среды, повышение контроля и управляемости, а также другие значимые задачи решаются через совершенствование системы управления. Работы в данной области консалтинга позволяют повысить прозрачность системы управления компанией, превратить организацию в четко отлаженный механизм за счет усовершенствования бизнес-процессов, использования выявленных резервов и минимизации потерь, связанных с низким качеством управленческих решений.
Основные виды консалтинговых работ в области построения и совершенствования системы управления предприятием:

• Совершенствование организационных структур;
• Моделирование и совершенствование бизнес-процессов;
• Построение системы ключевых показателей;
• Построение системы менеджмента качества;
• Разработка процедур принятия решений и внутрикорпоративных регламентов взаимодействия;
• Формализация существующей организационной структуры, системы взаимодействия и внутрикорпоративных регламентов;
• Построение системы внутреннего документооборота;
• Консалтинг в области системы управления проектами.

В частности, наши услуги (по аудиту) включают:

· Создание функций внутреннего аудита, включая разработку устава, политики, процедур и операционных инструкций, а также оказание содействия на начальной стадии функционирования;

· Проведение сравнительного анализа эффективности функции и разработка стратегии ее трансформации;

· Интеграция функции внутреннего аудита с эффективной моделью корпоративного управления, управления рисками и соответствия внешним и внутренним стандартам и требованиям и, как следствие, сокращение дублирующих или избыточных контролей;

· Консультирование по следующим вопросам:

o Модели оптимального управления ресурсами и развития навыков;

o Эффективное использование технологий, программного обеспечения и инструментария;

o Создание риск-ориентированных планов деятельности внутреннего аудита;

o Отчетность по внутреннему аудиту, включая вопросы информационного взаимодействия на уровне Совета директоров и Комитета по аудиту

· Обучение и повышение квалификации членов Комитета по аудиту и руководителей служб внутреннего аудита вашей компании.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: