Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
Июля 2015 года
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых»
----------------------------------------------ПРОГРАММА----------------------------------------
ü Базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых:
Что надо знать и уметь, роль принуждения и его рациональное совмещение с другими «векторами»,
Устранение нравственных и психологических противоречий,
Уместность и обязательность применения в условиях повышения сложности рынка;
ü «Карта менеджмента»:
Какую роль в управлении выполняют различные элементы менеджмента,
Как они должны взаимодействовать между собой для рационального достижения целей и как это можно обеспечить;
ü Система корпоративного управления:
Что это такое,
Как раскрывается «чёрный ящик» и типичные ошибки в процессе его интуитивного конструирования;
ü Управленческие «операционные системы»:
На каких принципах может быть построена профессиональная эксплуатация,
Сравнительные преимущества и недостатки систем,
Возможности, принципы и последствия совмещения в пределах одной компании,
ü Мифы и рифы эффективного управления:
К чему приводит стремление получить компанию с «одной кнопкой»,
Бывают ли в менеджменте «волшебные таблетки»
Почему «современные технологии» часто не работают;
ü Технология и культура EXECUTION:
Почему этот термин трудно перевести на русский язык,
Что эта технология даёт компании,
На что опирается и какие типичные ошибки совершают компании встремлении рационализировать управление;
ü Обязанности и компетенции руководителя:
Как обеспечить действительно профессиональный подход к управлению подчинёнными при помощи,
Каким инструментарием можно и нужно повысить точность оперативного управления;
ü Как обеспечить правильное отношение подчинённых к работе:
Возможные позиции подчинённых к системе управления,
Методы влияние позиций на выбор поступков в рабочих ситуациях,
Методы воздействия на изменение позиции;
ü «Векторная диаграмма» регулярного менеджмента:
Изучение элементов, позволяющих сформировать нужное – в зависимости от целей и стратегии компании – соотношение мотивации, принуждения и поддержки;
Продолжительность обучения: 1 день, 8 академических часов
Июля 2015 года
«Управление без спешки и стресса: психология хаос-менеджмента»
--------------------------------------------------------ПРОГРАММА----------------------------------------------------
Что портит жизнь Человеку Современному:
Анализ реалий нашего бытия с точки зрения принципиальных отличий от некогда естественных для человека условий, источников формирования негативно/стрессовой обстановки и оценка последствий;
Как наш мозг нам же мешает жить и управлять:
изучение конструкции мозга, анализ причин формирования функционала его различных участков, принципов обратной связи, ограничений для эффективной работы и влияния на управление;
«Автонастройки»:
анализ конструкции исторически сложившихся в процессе эволюции и естественного отбора алгоритмов мышления, перечень механизмов их работы, как они негативно влияют на процесс управления и – что делать?;
Механизм возникновения повседневного хаоса:
анализ воздействия современной внешней и корпоративной среды на алгоритмы мышления, как и почему наши «автонастройки» превратились в «ментальные рудименты» и мешают руководителям эффективно управлять: типизация, симптомы и техники противодействия;
Невооружённый мозг против хаоса, или – игра в одни ворота:
один день руководителя, как и почему мы, работая в «естественном» режиме и старательно пытаясь осмыслить всё, спешим, не успеваем и теряем контроль над происходящим;
Почему нам не нравится самоорганизация:
анализ расхожих и неверных управленческих стереотипов, причин их возникновения, влияния на процесс управления и выход на формирование правильных подходов для нейтрализации первопричин;
«Трудоголизм»:
причины и типичные заблуждения ответственного человека, и - как обеспечить разумный баланс между затраченным временем и результатами работы;
Жёсткость времени:
анализ базовых законов самоорганизации, к чему приводит неправильное понимание реальных условий работы, как это отражается на действиях руководителя и на его практике управления подчинёнными и – о правильных подходах к управлению в условиях ограниченности времени;
Парадоксы Хаос - Менеджмента:
радикальное и системное переосмысление тех, казалось бы, абсолютно правильных установок, которые, на самом деле, выступают катализаторами повседневного хаоса;
«Хронофаги - пожиратели времени» - корпоративные и персональные:
во что складываются индивидуальные управленческие ошибки, как формируется хаотично-токсичная корпоративная культура: аудит и относительно безболезненное устранение
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
Бизнес-тренер и консультант Лучший эксперт по регулярному менеджменту на «Постсоветской» территории. Специализация:
- Профессиональная эксплуатация персонала.
- Внедрение регулярного менеджмента.
- Обеспечение культуры execution: технологии управления достижением запланированного результата.
- Повышение управленческой квалификации руководителей: авторская программа «HomoBoss: Человек Управляющий», на 2014-2015 год 6 базовых курсов, 19 семинаров.
Стаж в профессии: 22 года Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход. Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам. Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления. Автор бестселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Дата оплаты
| Вы или вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных"
| Управление без спешки и стресса: психология хаос-менеджмента"
| До 31 Мая
| 20800 рублей
| 20800 рублей
| 30000 рублей
| До 30 Июня
| 22500 рублей
| 22500 рублей
| 32000 рублей
| До 29 Июля
| 25000 рублей
| 25000 рублей
| 35000 рублей
|
|
|
Звоните по телефону:
+ 7 (3822) 900-228!
Количество мест ограничено!
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|