Откуда черпали энергию два ярчайших инноватора конца ХХ века?

• Акио Морита сумел взять все что мог из своей сильной семьи. Поэтому его энергии хватило и на яркий старт, и на впечатляющий расцвет, и на осознание себя как человека, который движет историю.

• Стив Джобс черпал энергию в своей карьере и бизнесе ровно до того момента, пока она там была. Он не переставал излучать идеи, мотивировать своих сотрудников, но в последнее десятилетие своей жизни скорее отдавал, чем собирал энергию. Он так и не смог забыть о «надо» – энергии личности и перейти к «хочу» – энергии сущности.

Весь мир перед ними

Они состоялись как профессионалы, вовремя изменили приоритеты, реализовали личную миссию.

Акио Морита (1921–1999) – создатель корпорации Sony. Он также известен тем, что в возрасте 70 лет написал в соавторстве с политиком Синтаро Ишихарой знаковую книгу «Япония, которая может сказать “нет”»^[5] – наверное, самую энергичную геополитическую декларацию конца ХХ века. Морита родился в очень обеспеченной и знатной японской семье. Традиционное воспитание не помешало ему заняться высокими технологиями и наукой, а в 25 лет создать на паях с приятелем компанию, которая впоследствии стала Sony.

Нельзя сказать, что поддержка семьи однозначно предопределила успех Мориты. Он, как и большинство предпринимателей, сотворивших «японское чудо», сполна хлебнул послевоенных проблем, от которых страдала Страна восходящего солнца. Но тяга к инновациям, беспредельная работоспособность принесли свои плоды. Когда Морите было 40, его компания первой из японских корпораций стала котироваться на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). Когда ему исполнилось 45, он стал известен как автор скандальных идей о том, что школьные успехи мало влияют на последующую карьеру, – свет увидела написанная им книга «Ничего не значащие школьные достижения»^[6].

Ради успеха на самом важном для корпорации рынке – американском – он на некоторое время переехал жить в США, причем вместе с семьей. Ему тогда было 39 лет, он изучал английский, вникал в американский образ жизни, удивлял американцев своей открытостью к общению. После 50 Морита активно занимался лоббированием интересов японской индустрии в различных международных структурах, начал увлекаться теннисом, лыжами, подводным плаванием. От управления корпорацией Sony отошел в 73 года. Если внимательно изучить историю Мориты, то можно четко выделить в ней 3 этапа: примерно до 25 он накапливал знания, с 25 до 43 вел линейную экспансию созданного им бизнеса, затем в течение примерно двух десятилетий занимался стратегическим управлением мультинациональной корпорацией и реализовывал себя в качестве экономиста, эксперта, мыслителя, государственного деятеля (пусть и без формальной должности в органах государственной власти).

Свой период сущности Акио Морита встретил во всеоружии – с блестяще отстроенным бизнесом, с пониманием того, что его заряжают энергией те, кого он нанимает в корпорацию. Говорят, его преемником стал человек, которого он в свое время пригласил на работу, прочитав его письмо о недостатках выпускаемых компанией магнитофонов. В 1990 году журнал Fortune назвал Акио Мориту одним из 25 самых обаятельных людей Земли, тем самым указав на тот ключ, которым он открывал рынки для своей корпорации: энергию человеческих отношений.

Стив Джобс (1955–2011) – легендарная личность, великий инноватор и блестящий маркетолог. Лучше всего о нем говорит его детище – Apple. В зрелом возрасте у него многое происходило примерно так же, как и у Билла Гейтса или Акио Мориты, – но не в ранней юности. Биологические родители от него отказались, его воспитывали приемные, чью фамилию он и носил. Биографы Джобса много копались в этих обстоятельствах, а сам Стив говорил так: «Существует мнение, что из-за того, что от меня отказались, я работал не покладая рук, чтобы быть успешным и заставить моих родителей пожалеть об этом… Осознание того, что я был приемным, возможно, заставило меня чувствовать себя более независимым, но я никогда не чувствовал себя брошенным…»

Он начал рано зарабатывать на жизнь, искал опору в нетрадиционных для Америки тех лет духовных практиках – в 19 лет путешествовал по Индии в поисках гуру. Потом последовало руководство Apple, взлет компании, кризис, уход из нее, возвращение, новый взлет Apple. Между этими «ступеньками» имели место скандалы, обвинения в жесточайшем эгоцентризме и – одновременно – всеобщее восхищение потрясающей харизмой Джобса.

Он погружался в работу все глубже и глубже. Десятилетиями носил одного и того же фасона водолазки, джинсы и кроссовки. Он ездил на одной и той же модели автомобиля, меняя его на точно такой же, но новый.

Стив Джобс имел одну религию, один источник вдохновения и энергии – Apple. Он даже на столь модную у больших боссов благотворительность не отвлекался. И возглавляемая им компания тоже.

В какой-то момент все покатилось под гору. Это случилось, когда ему исполнилось 49. Сложное и дорогостоящее лечение дало ему возможность еще целых 7 лет наслаждаться творчеством и развитием бизнеса Apple. К сожалению, на большее медики оказались неспособны. Творение Джобса выросло до небес, питаясь его энергией. Но самому творцу найти энергию для себя не удалось. Возможно, он так и не смог найти тот смысл, который он хотел бы реализовать, и плавно перейти от «надо» к «хочу».

Маргарет Тэтчер (род. 1925) – великий политик, первая и пока единственная женщина – премьер-министр Великобритании. На посту пробыла 11 лет, вступив на него в возрасте 53 лет. Ее называют «железной леди» за жесткую политическую волю: в частности, она была инициатором вооруженного конфликта с Аргентиной за Фолклендские острова, а это единственный в конце ХХ века вооруженный территориальный конфликт с участием страны, располагающей ядерным оружием. Известна либеральной экономической политикой и приватизацией, подавлением профсоюзного движения, а также движения североирландских сепаратистов. Главным ее наследием считают восстановление репутации Британии как мировой державы. После отставки с поста премьер-министра Тэтчер вела активную политическую деятельность, занималась написанием книг и благотворительностью. Совершенно очевидно, что энергию Маргарет Тэтчер черпала из своей миссии – среди ее высших ценностей были личная и экономическая свобода человека.

Уоррен Баффет (род. 1930) – гениальный предприниматель. В разные годы его состояние оценивалось в сумму до 50 миллиардов долларов. Первую серьезную сделку совершил в возрасте 35 лет. В возрасте 73 лет возглавил список богатейших людей мира по версии Forbes. Ему приписывают фразу: «Я на самом деле ношу дорогие костюмы, просто на мне они выглядят дешево». Он, по неподтвержденным данным, передал три четверти своего состояния на благотворительность, существенную часть – в фонд, основанный его другом Биллом Гейтсом. Это самый щедрый акт благотворительности в современной истории. Баффет отпускает в мир энергию денег и получает взамен энергию лично для себя.

Мать Тереза (1910–1997) – духовный лидер, католическая монахиня, по происхождению албанка. Представительница народа, бо́льшая часть которого исповедует ислам. Лауреат Нобелевской премии мира «За деятельность в помощь страждущему человеку» (в 69 лет), через 6 лет после смерти причислена католической церковью к лику блаженных. Более 35 лет занималась помощью бедным в Индии, создавала школы, больницы, приюты. Когда ей исполнилось 55 лет, возглавляемая ею монашеская конгрегация распространила свою деятельность за пределы Индии и сейчас помогает бедным и страждущим в 111 странах мира. У матери Терезы не было денег, чтобы отпускать их в мир, как это делал Баффет, но у нее были неиссякаемые запасы любви и доброты. Эта ее личная миссия питала ее энергией.

Пять ключей от Калинаускаса

Период сущности – это жесткий и честный ответ на вопрос: «Правильно ли я живу?». Самый дефицитный ресурс – время. А самый дорогой багаж – опыт, знания, умение познавать людей.

Первый ключ:ищем энергию в выстраивании личной миссии.

Второй ключ:ищем энергию во внешнем мире, который должен резонировать с нами.

Третий ключ:находим энергию в творческой самореализации.

Четвертый ключ: передаем знания, опыт и в обмен получаем энергию.

Пятый ключ:гармонизируем физическое состояние с применением энергетических практик.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: