Проблемы интеллектуальной собственности

Она имеет определенные особенности, как мы знаем. Основная особенность объектов ИС – существование в нематериальной форме. В случае любых конфликтов, возникает проблема доказывания правообладания и проблема обеспечения доказательств, фиксации пользования другими лицами и так далее. Правообладатель всегда хочет посчитать похожие идеи нарушением. Но идеи и воплощение могут прийти одновременно!

Еще одна проблема трансформация и сосуществование объектов. Можно веб-дизайн зарегистрировать как промышленный образец. А можно не регистрировать и говорить, что это – составное произведение, охраняемое АП.

Для бизнеса содержание и регулирование не так важно – главное извлечь прибыль.

Что получается?

В рамках этой системы есть источники рисков для тех прав, которые существуют у правообладателей.

] На первом месте стоят соавторы, разработчики. Они создают, имеют доступ и знают как ими распоряжаться. Чтобы уничтожить ИТ компанию, надо перетащить к себе часть программистов. И за счет конкуренции их развитие станет тормозиться в лучшем случае.

] Соучредители.

] Инвесторы и «инвесторы» (пришли, поулыбались, раскрыли карты им, а потом оказалось, что это засланный казачок). Без кавычек – другая ситуация. Проект может закончится ничем.

] Менеджмент. Доступа меньше и навыков тоже.

] Конкуренты (новые наниматели). На западе лучше, там карают за переманивание, использование интеллектуального капитала с прошлого рабочего места.

] Государство. Тут риски минимальны. Государство косячило пару раз, типа регистрация ТЗ за 1 день. «Ну, так получилось».

Разработчики, являясь источником риска, являются ценнейшим активом. Как их удерживать – вот это проблема. Им такие условия труда создают пиздатые, чтобы они никуда не ушли. В Европе так вообще супер. Считается, что 59% уволенных уносят что-то с собой.!

Работники далеко не всегда работают только на компанию. Часто занимаются леваком на стороне. Это тоже плохо для работодателя. Вставал вопрос: программа – то, что создал для работодателя сразу или создал дома, а потом стал использовать работодатель.

А теперь Слайд 9, который представляет собой какой-то наркоманский бред. Про честного работника! Наумов говорит, что таких норм как нас типа переход прав, когда не используется/не зарегистрированы в США нет и это плохо.

Слайд 10 рассказывает про нечестного работника и представляет собой еще больший трэш, чем предыдущий. Курица с огромными руками, которая ремонтирует дорожное покрытие. Символично.

Видимо, из этого стоит сделать вывод, что больше всего страдает ноу-хау. Можно судиться, но объект-то исчез. С промышленной собственностью тоже все плохо. Злоупотребление связано с неуведомлением о создании, когда нечестный работник сам получает патент. Доказать, что это было по служебному заданию проблематично. Поменьше рисков с БД, там не надо ни в чем особо разбираться.

Любое создание и использованием нематериальных активов - процесс и нужно отслеживать, какие объекты когда создаются.

4 стадии:

Учет объекта –> Принять решение как его защищать и нужно ли вообще (селекция) –> Оценка: мы пытаемся понять, как их встроить в экономические отношения и что можно от этого получить – >Наконец, как распорядиться.

Самое непростое: третья стадия – оценка. Наше законодательство не ладит с экономическим понятием. Разное понимание объектов ИС и нематериальных активов (НМА). Цель оценки:

Подготовка финансовой отчетности

Разнесение цены приобретения компании

Сделки купли-продажи НМА (уступка ИС)

Заключение лицензионных договоров или договоров франчайзинга (концессии)

Оценка ущерба при нарушении прав на объекты ИС

Оптимизация налогообложения

Внесение НМА (ИС) в уставный капитал

Привлечение инвесторов

Предоставление залога для получения кредита

Требования МСФО

Для экономики нематериальные активы классифицируются по назначению.

Связанные с маркетингом.

Связанные с клиентом

Связанные с искусством

Связанне с контрактами (лицензии, франчайзинг, ТД)

Связанные с технологиями (БД, ноу-хау и т.д.)

Есть случаи, которые надо по законодательству (например, внесение в уставной капитал нематериальных активов), а есть когда на практике так делают, потому что это выгодно.

Подходы оценки НМА

3 метода, больше ничего не придумали

1) Затратный. Самый простой. Затраты – з/п и так далее. Он не отвечает реалиям в сфере информационных технологий. Хорош для строительства домов. С инстаграммом пример. Сервис элементарный, писали год. Но продали за миллиард.

2) Метод сравнительный. Хорош для ситуаций, когда есть развитый рынок объектов ИС. Франчайзинг, например. Есть две сети отелей, какую ставку установить? Оценщик может иметь инфу об аналогичной сети отелей. Проблема в том, что активы должны быть однородные.

3) Доходный. Самый непростой. Есть определенные методы экономические и считается прибыль при определенных условий, потом дают вилку и она берется в расчет.

Учесть, защитить, оценить, распорядиться

I. Единая политика по учету, оценке и защите ИС:

· Положение об учете объектов ИС

· Реестр объектов ИС

· Предметные дополнения в трудовые договоры, касающиеся прав в сфере ИС и систему должностных инструкций

· Рекомендации по бухгалтерскому учету и налогообложению нематериальных активов, занесенных в Реестр

· Рекомендации по юридической защите объектов ИС, учтенных в Реестре

· Положение о коммерческой тайне

· Основа для принятия решений по распоряжению объектами ИС в коммерческой деятельности

II. Стратегия управления ИС Компании

[1] Вступил в силу 19.04.2011.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: