Компетенции, знания, умения и навыки, формируемые в результатепрохождения организационно-управленческой практики

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное

Образовательное учреждение

Высшего профессионального образования «Сыктывкарский государственный университет»

Институт Менеджмента и предпринимательства

Кафедра Экономической теории и корпоративного управления

УТВЕРЖДАЮ:

Проректор по учебной и

Воспитательной работе СыктГУ

__________ Болотова Г.В.

«____» ___________2014г.

ПРОГРАММА ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ

Направление подготовки

Менеджмент»

Магистерская программа «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ»

Квалификация (степень) выпускника – Магистр

Форма обучения - заочная

Организационно-управленческая практика - 4 недели (2 семестр)

Сыктывкар 2014

Лист согласования и утверждения рабочей программы

Программа составлена и утверждена на основании ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и задачами ООП ВПО и учебного плана направления 080200.68 -«Менеджмент»(магистерская программа «Стратегическое управление бизнесом»).

Составитель рабочей программы:

Зав. кафедрой ЭТиКУ, д.э.н., проф. _______________ А.П. Шихвердиев

(подпись)

Сведения о внешних рецензентах:

к.э.н., доцент кафедры

экономики отраслевых производств СЛИ_____________ С.А. Рабкин

(подпись)

Рабочая программа утверждена

на заседании кафедры Экономической теории и корпоративного управления

Протокол заседания № 1 от «28» августа 2014г.

Заведующий кафедрой

д.э.н., профессор__________________ А.П. Шихвердиев

СОГЛАСОВАНО:

Директор института менеджмента и предпринимательства,

д.э.н., профессор _______________ Л.И.Бушуева

Председатель УМК ИМиП,

доцент____________________ А.Н.Куликова

Протокол № 1 от «25» сентября 2014 г.

Содержание:

Общие положения
Цель и задачи организационно-управленческой практики
Место организационно-управленческой практики в структуре ОПП
Компетенции, знания, умения и навыки, формируемые в результатепрохождения организационно-управленческой практики
Структура и содержание организационно-управленческой практики
База проведения организационно-управленческой практики
Руководство организационно-управленческой практикой
Образовательные, научно-исследовательские и научно-производственные технологии, используемые на организационно-управленческой практике
Учебно-методическое обеспечение организационно-управленческой практики
Содержание и формы отчетности по организационно-управленческой практике
Материально-техническое обеспечение организационно-управленческой практики

Приложение 1. Форма титульного листа отчета по организационно-управленческой практике

Приложение 2.Примерная структура отчета по организационно-управленческой практике

Приложение 3.Форма отзыва руководителя от предприятия (организации)

Приложение 4.Критерии дифференциации оценки по организационно-управленческой практике

Приложение 5. Индивидуальный план работы магистранта

Общие положения

Организационно-управленческая практика является составной частью основной образовательной программы направления 080200 «Менеджмент» магистерской программы «Стратегическое управление бизнесом»и имеет большое значение для выполнения магистерской диссертации и организации научной деятельности магистра.

Настоящая программа организационно-управленческой практики магистрантов, обучающихся по направлению 080200.68 «Менеджмент» магистерской программы «Стратегическое управление бизнесом» разработана в соответствии с требованиями, изложенными в следующих законодательных документах:

• Типовое положение об образовательном учреждении высшего профессионального образования (высшем учебном заведении), утвержденное постановлением Правительства Российской Федерации от 14 февраля 2008 г. № 71;

• Федеральный государственный образовательный стандарт (ФГОС) по направлению подготовки 080200.68 «Менеджмент» высшего профессионального образования (ВПО) (магистратура), утвержденный приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от «18» ноября 2009 г. № 636;

- учебный план по направлению 080200.68 «Менеджмент» магистерская программа «Стратегическое управление бизнесом».

Цель и задачи организационно-управленческой практики

Особенностью организационно-управленческой практики является ее ориентация на будущую профессиональную деятельность обучающихся и приобретения общекультурных и профессиональных компетенций на основе выполнения профессиональных обязанностей менеджера в условиях реальной практической деятельности.

Целью организационно-управленческой практики является углубление и закрепление полученных теоретических знаний в области аналитических методов по управлению хозяйствующими субъектами различных форм собственности и уровней управления; подготовка к самостоятельной управленческой, аналитической и исследовательской деятельности.

Задачами организационно-управленческой практики являются:

-изучение производственных функций и бизнес-процессов организации (предприятия);

-изучение структуры организационной системы организации (предприятия) и структуры управления организацией (предприятием);

-изучение процессов принятия управленческих решений и контроля их исполнения;

-изучение мотивации и стимулирования персонала, развития организационной культуры организации (предприятия);

-изучение методов и моделей маркетинга и маркетинговых исследований;

-изучение методов планирования деятельности, учета и анализа управленческой отчетности;

-изучение стратегии организации (предприятия), миссии, целей и задач стратегического развития;

-приобретение конкретных знаний по решению управленческих задач в производственных, экономических и коммерческих структурах с использованием средств вычислительной техники и современных информационных технологий;

-экономическое обоснование мероприятий, направленных на совершенствование управления организацией, повышение эффективности их работы и конкурентоспособности.

-подбор материала для подготовки научных докладов, а также дальнейшего обоснованного выбора темы магистерской диссертации.

Место организационно-управленческой практики

В структуре ОПП

Организационно-управленческая практика входит в раздел М3.П.«Производственная практика» основной образовательной программы направления 080200 «Менеджмент» магистерской программы «Стратегическое управление бизнесом». В соответствии с учебным планом магистерской программы заочной формы обучения организационно-управленческая практика проводится на 1 курсе во 2 семестре. Ей предшествуют курсы «Общий менеджмент (продвинутый уровень)», «Современные управленческие коммуникации»,«Управленческая экономика», «Методы исследований в менеджменте», «Теория организации и организационное поведение», «Управление корпорациями», «Управление малыми и средними предприятиями» и др. Продолжительность практики составляет 4 недели (6 ЗЕТ).

Компетенции, знания, умения и навыки, формируемые в результатепрохождения организационно-управленческой практики

В результате прохождения организационно-управленческой практики обучающийся должен приобрести следующие практические навыки, умения, универсальные и профессиональные компетенции:

В результате прохождения организационно-управленческой практики обучающийся должен приобрести следующие профессиональные компетенции (ПК):

1) организационно-управленческие:

-способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1);

-способность разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2);

-способность разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4);

2) аналитические:

-способность использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами (ПК-5);

-владение методами стратегического анализа (ПК-7);

-способность готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8);

3) научно-исследовательские:

-способность проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК-11);

-способность представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-12);

В результате прохождения практики магистрант должен

Знать:

-основные понятия, методы и инструменты количественного и качественного анализа процессов управления;

- основные элементы процесса стратегического управления и альтернативы стратегий развития;

- основные информационные технологии управления бизнес-процессами.

Уметь:

- формулировать, обосновывать актуальность и практическую значимость исследуемой проблемы;

- планировать и организовывать практические исследования;

- проводить количественные и качественные исследования, использовать современные методы сбора, анализа и обработки научной информации;

- в соответствии с поставленной исследовательской задачей осуществлять поиск необходимой информации из различных источников, а также ее обработку;

- проводить анализ и разработку стратегии организации на основе современных методов и передовых достижений.

Владеть:

- навыками самостоятельной научной и исследовательской работы;

- навыками количественного и качественного анализа для принятия управленческих решений;

- современными инструментальными средствами, позволяющими реализовывать разработанные аналитические решения.

5. Структура и содержание организационно-управленческой практики

Общая трудоемкость организационно-управленческой практики составляет 6 зачетных единиц, 216 часов.

Процесс прохождения организационно-управленческой практики состоит из нескольких этапов:

1.Подготовительный этап, включающий организационное собрание, инструктаж по технике безопасности, разработку проекта индивидуального плана прохождения практики, графика выполнения работ;

2.Основной этап, включающий прохождение практики на предприятии, сбор, обработку и анализ полученной информации; в обобщенном виде – это общая характеристика предприятия, стратегический анализ деятельности предприятия и разработка стратегии деятельности предприятия.

3.Заключительный этап, включающий подготовку и оформление отчета о практике, а также защиту отчета.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: