Построение функциональной модели механосборочного цеха

Предыдущая 4 5 6 7 8 9 101112 13 14 15 16 17 18 19 Следующая

Для построения функциональной модели по каждому из элементов модели внутренней структуры необходимо выписать перечень отдельных функций или действий, выполняемых этим элементом в процессе функционирования объекта исследования (табл. 1.5).

Таблица 1. 5

Перечень функций элементов объекта

Код элемента	Элемент модели внутренней структуры	Код функции	Перечень функций, действий или состояний	Код времени
	Стенд	1.1 1.2 1.3	Сборка агрегата Простой в процессе осуществления контроля Простой из-за поломки	t₁₁ t₁₂ t₁₃
	Сборщик	2.1 2.2 2.3 2.4	Выполнение работы – сборка агрегата Обращение к контролеру; простой в работе в ожидании проведения контроля Обращение к ремонтнику; простой в работе в ожидании проведения ремонта Обращение в ИРК для получения или сдачи инструмента, комплектующих изделий, готовой продукции; простой в ожидании обслуживания в ИРК	t₂₁ t₂₂ t₂₃ t₂₄
	Станок	3.1 3.2	Изготовление деталей Простой из-за поломки	t₃₁ t₃₂
	Станочник	4.1 4.2 4.3	Выполнение работы – изготовление деталей Обращение к ремонтнику; простой в работе в ожидании проведения ремонта Обращение в ИРК для получения или сдачи инструмента, заготовок, готовой продукции; простой в работе в ожидании обслуживания в ИРК	t₄₁ t₄₂ t₄₃
	Контролер	5.1 5.2 5.3 5.4	Контроль качества изготовления агрегатов Контроль качества изготовления деталей Обращение в ИРК для получения или сдачи контрольно-измерительных приборов Простой – свободное время	t₅₁ t₅₂ t₅₃ t₅₄
	Ремонтник	6.1 6.2 6.3 6.4	Ремонт стендов Ремонт станка Обращение в ИРК для получения или сдачи запчастей и инструмента Простой – свободное время	t₆₁ t₆₂ t₆₃ t₆₄
	Кладовщик	7.1 7.2 7.3	Обслуживание рабочего Раскладка инструмента, оформление документации Простой – свободное время	t₇₁ t₇₂ t₇₃

Взаимосвязь этих функций, действий или состояний представляет функциональную модель (рис. 1.12).

Рис. 1.12. Функциональная модель процесса изготовления продукции

Выполнение каждой функции требует определенного времени. Так как выходом канонической модели является готовая продукция, то важно от чего зависит время, связанное с функциями сборки агрегатов и изготовления деталей. Для решения этого вопроса необходимо дополнить функциональную модель временными характеристиками, т.е. установить продолжительность выполнения каждой функции в зависимости от продолжительности выполнения связанных с нею функций.

Обозначим через Т длительность рабочей смены. Тогда распределение этого времени по отдельным функциям между элементами модели внутренней структуры будет следующее:

1. Сборщик (элемент ”стенд” не рассматривается, так как продолжительность выполнения им своих функций самим элементом не определяется, и они эквивалентно связаны с функциями сборщика):

T = t₂₁ + t₂₂ + t₂₃ + t₂₄,

где t₂₁_,t_22,t_23, t₂₄– время на реализацию функций 2.1 ... 2.4 соответственно.

В свою очередь, составляющие t_22,t_23, t₂₄можно представить состоящими из двух слагаемых:

t₂₂= t⁰₂₂+ Δ t₂₂;

t₂₃= t⁰₂₃+ Δ t₂₃;

t₂₄= t⁰₂₄+ Δ t₂₄;

где t⁰_22,t⁰_23, t⁰₂₄– время, непосредственно уходящее на контроль, ремонт или обслуживание в ИРК, а Δ t₂₂,Δt₂₃,Δ t₂₄– время ожидания контроля, ремонта или обслуживания в ИРК соответственно.

2. Станочник (элемент ”станок” не рассматривается по вышеназванным причинам):

T = t₄₁+ t₄₂+ t₄₃,

где t₄₁_,t_42,t₄₃– время на реализацию функций 4.1 … 4.3 соответственно.

Аналогично,

t₄₂= t⁰₄₂ + Δ t₄₂;

t₄₃= t⁰₄₃ + Δ t₄₃.

3. Контролер:

T = t₅₁ + t₅₂ + t₅₃ + t₅₄,

где t₅₁_,t_52,t_53, t₅₄– время на реализацию функций 5.1 … 5.4 соответственно. Аналогично,

t₅₃= t⁰₅₃ + Δ t₅₃.

4. Ремонтник:

T = t₆₁ + t₆₂ + t₆₃ + t₆₄,

где t₆₁_,t_62,t_63, t₆₄– время на реализацию функций 6.1 … 6.4 соответственно. Аналогично,

t₆₃= t⁰₆₃ + Δ t₆₃.

5. Кладовщик:

T = t₇₁ + t₇₂ + t₇₃,

где t₇₁_,t_72,t₇₃– время на реализацию функций 7.1 … 7.3 соответственно.

При построении взаимосвязей временных элементов функциональной модели (рис. 5.6) следует учесть следующее:

1) однозначное соответствие ряда временных составляющих, принадлежащих различным элементам модели внутренней структуры, а именно:

· t⁰₂₂ для сборщиков есть не что иное, как t₅₁ для контролеров, т.е. это величины, эквивалентные по смыслу t₂₂~t₅₁, t⁰₂₃~ t_61, t⁰₂₄~ t₇₁;

· для станочников t⁰₄₃ ~ t₇₁;

· для контролеров t⁰₅₃ ~ t₇₁;

· для ремонтников t⁰₆₃ ~ t₇₁;

2) в соответствии с ранее принятыми допущениями:

· период времени, отводимый ремонтниками на ремонт стендов, должен быть не менее τ₁N_сб т.е. должно выполняться условие

t₆₁ N_р≥ τ₁N_сб;

· период времени, отводимый контролерами на контроль деталей на участке механообработки, должен быть не менее τ₂N_ст, т.е. должно выполняться условие

t₅₂ N_к≥ τ₂N_ст;

· период времени, отводимый кладовщиками на раскладку инструмента и оформление документации, должен быть не менее τ₃ , т.е. должно выполняться условие

t₇₂ N_кл≥ τ₃.

Увеличить время полезной работы сборщиков и станочников можно только за счет уменьшения времени простоя в ожидании контролеровΔt₂₂, ремонтников Δt₄₂ или обслуживания в ИРКΔt₂₂, Δt₄₃. На эти величины непосредственно влияет численность вспомогательных рабочих N_к, N_р, N_кл: чем больше вспомогательных рабочих, тем меньше время ожидания обслуживания. Но так как численность работающих в цехе ограничена величиной N, то увеличение числа вспомогательных рабочих приведет к уменьшению основных рабочих, а следовательно, к уменьшению числа укомплектованных основными рабочими рабочих мест.

Общий объем выпускаемой продукции будет зависеть как от индивидуальной выработки основного рабочего (при увеличении вспомогательных рабочих она растет), так и числа рабочих мест (которое соответственно будет уменьшаться). Влияние численности рабочих различных категорий на отдельные составляющие временных характеристик функциональной модели также отражено на рис. 1.113.

Рис. 1.13. Взаимосвязь временных элементов функциональной модели

Предыдущая 4 5 6 7 8 9 101112 13 14 15 16 17 18 19 Следующая

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: