|
Номинация «За развитие кадрового потенциала»
Оцениваются организации за общественно признанные корпоративные инициативы, проекты, программы в достижении высокой эффективности деятельности в области развития персонала, включая профессиональное обучение работников, создание условий и мотивации для реализации способностей работников и их карьерного роста.
Критерии оценки:
Наличие оформленной, документально подтвержденной стратегии и политики кадрового развития организации, по которой представлена практика (стратегические документы, планы мероприятий, нефинансовые отчеты и т.д.).
Определение целей программ (практики) и их отражение в обязательствах, публичных документах, включая коллективные договоры, информационных материалах, программах.
2. Результативность программ по развитию персонала и реализуемых инициатив, наличие подтверждающей информации, ее отражение в публичных материалах (описание конкретных результатов и показателей).
3. Наличие показателей, отражающих практику, достигнутые результаты проведенной работы, динамика изменения показателей.
4. Возможность распространения опыта за пределами предприятия и его тиражирования.
Для участия в Конкурсе по данной номинации необходимо предоставить следующую информацию:
Таблица к номинации «За развитие кадрового потенциала»
1. Наименование компании ____________________________________________________
____________________________________________________________________________.
2. Основные показатели, характеризующие деятельность организации по развитию персонала:
| Наименование показателя, представляемого на конкурс организацией
| Оценка экспертов
| 31.
| Количество сотрудников организации (только в России, если организация международная): всего _______ чел.
|
| 32.
| Наличие оформленной, документально подтвержденной стратегии, политики организации в области управления персоналом или отдельных ее ключевых направлений (приложить в электронном виде или указать ссылку на электронный ресурс).
| Наличие стратегии, политики – 5 баллов
| 33.
| Программы организации по развитию персонала и отчет об их исполнении (перечислите и кратко охарактеризуйте).
Укажите: срок реализации (год начала), периодичность программ, участие других организаций в программах (например, образовательных)
| Наличие программ (перечня, плана мероприятий) – 3 балла.
Наличие отчетов об их реализации – 2 балла
| 34.
| Укажите общие затраты организации на программы по развитию персонала за 2013, 2014 и 2015 годы.
Динамика затрат компании на развитие кадрового потенциала
| Увеличение финансирования мероприятий из средств работодателя – 5 баллов;
На уровне 2014 г. – 3 балла
Сокращение - 0 баллов
| 35.
| Признание программ (проектов) в сообществе: результаты конкурсов, рейтингов организаций, включение в Библиотеку корпоративных практик РСПП социальной направленности и Сборники лучших практик и пр. (за период 2013-2015)
| максимально - 3 балла
| 36.
| Информированность сообщества о программах (размещение в интернет ресурсах, в нефинансовых отчетах, СМИ, публикации и т.п.)
| наличие информации - 3 балла,
отсутствие - 0 баллов
| 37.
| Участие компании в проектах по развитию учреждений профессионального образования, разработке образовательных и профессиональных стандартов, включая их финансирование
| Участие в развитии учреждений профессионального образования - 3 балла;
разработке образовательных и профессиональных стандартов - 3 балла;
их финансирование 3 балла;
отсутствие - 0 баллов
| 38.
| Масштабность и актуальность программ по развитию персонала (количество участников программ, в том числе не являющихся работниками компании за 2013, 2014 и 2015 годы), включая профессиональное обучение, переобучение, повышение квалификации
| в соответствии с утверждённым планом- 3 балла;
сверх плана - 5 баллов;
ниже плана - 0 баллов
| 39.
| Реализация социальных программ, способствующих развитию кадрового потенциала организации (добровольное пенсионное и медицинское страхование, дополнительное профессиональное обучение за счёт организации, иные программы)
| добровольное пенсионное и медицинское страхование по 2 балла;
дополнительное профессиональное обучение за счёт организации - 2 балла;
иные программы (укажите) - по 1 баллу
| 310.
| Наличие перспектив и планов развития программ по развитию персонала, возможность применения и тиражирования опыта, полученного при их реализации.
| максимально 5 баллов
|
Методика оценки
Списки организаций (базовый и сформированный на его основе список для рейтинговой оценки) определяется с учетом результатов отбора в соответствии с настоящей Методикой и Положением о Всероссийском конкурсе РСПП «Лидеры российского бизнеса: динамика и ответственность» из числа организаций, имеющих признанные достижения в области кадровых стратегий (результаты соответствующих конкурсов, рейтингов, независимых экспертиз, награды за достижения в области номинации, включение в Библиотеку корпоративных практик социальной направленности РСПП, в Сборники лучших практик и пр.).
Для определения рейтинга организаций используется метод рейтинговых оценок группой независимых экспертов, с привлечением внешних экспертов в области управления персоналом, HR менеджмента.
Решение о номинантах Конкурса принимается по результатам бальной оценки деятельности организации в области развития персонала членами экспертной группы, и оформляется Протоколом.
Показатели 3.2 - 3.10 оцениваются экспертами от 0 до 5 баллов.
7. Номинация «Сила России» (по предприятиям ОПК)
Цель номинации: с учетом текущей экономической ситуации и актуальных вызовов для России на глобальном уровне выделить и поощрить лидеров оборонно-промышленного комплекса страны.
Таблица к номинации «Сила России»
1. Наименование организации __________________________________________________
_________________________________________________________________________.
2. Основные показатели, характеризующие деятельность организации:
| Наименование показателя, представляемого на конкурс организацией
| Оценка экспертов
| 1.
| Количество новых производственных технологий (технологии, защищенные патентами, авторскими свидетельствами), внедренных в производственные цепочки предприятия в 2014-2015 гг.
| 1 внедренная технология – 1 балл.
| 2.
| Разработка принципиально новых методов организации труда, совершенствование и оптимизация структуры предприятия в 2014-2015 гг.
Рост производительности труда в %.
Производительность труда рассчитывается как выручка на одного работающего.
| Рост производительности труда по сравнению с предыдущим периодом:
более 20% – 5 баллов,
от 15% до 20% – 4 балла,
от 10% до 15% – 3 балла,
от 10% до 15% – 3 балла,
от 5% до 10% – 2 балла,
от 1% до 5% – 1 балл,
не изменилось - 0 баллов.
| 3.
| Снижение количества рекламаций со стороны заказчиков и покупателей продукции предприятия в 2014-2015 гг.
| Снижение количества рекламаций по сравнению с предыдущим периодом:
более 20% – 5 баллов,
от 15% до 20% – 4 балла,
от 10% до 15% – 3 балла,
от 5% до 10% – 2 балла,
от 0% до 5% – 1 балл,
не изменилось - 0 баллов.
| 4.
| Наличие письменных положительных отзывов заказчиков и партнеров предприятия, полученных в 2014-2015 гг.
| 1 отзыв – 1 балл,
2 - 3 отзыва – 2 балла,
3 - 5 отзывов – 3 балла,
5 - 7 отзывов – 4 балла,
7 и более– 5 баллов.
| 5.
| Отсутствие зависимости от поставок из-за рубежа.
При наличии плана отказа от использования импортных комплектующих указывается номер и дата документа, утвердившего план (приказ по предприятию, решение Совета директоров и т.д.).
| Полностью локализованное производство, отсутствие поставок импортных комплектующих – 5 баллов.
Использование импортных комплектующих при наличии плана полного отказа от них в краткосрочной или среднесрочной перспективе – 3 балла.
Использование импортных комплектующих при отсутствии плана полного отказа от них в краткосрочной или среднесрочной перспективе – 0 баллов.
| 6.
| Количество полученных патентов и авторских свидетельств на предприятии в 2014-2015 гг.
| 1 патент или авторское свидетельство – 1 балл.
Максимальное число баллов по данному пункту – 5.
| 7.
| Количество инновационных производственных технологий (технологий, серьёзно повышающих эффективность производственного процесса предприятия), внедренных в производственные цепочки предприятия в 2014-2015 гг. Необходимо предоставить краткое описание инновационной технологии.
| 1 внедренная технология – 1 балл.
Максимальное число баллов по данному пункту – 5.
| 8.
| Увеличение заявок на продукцию, запущенную или улучшенную в результате внедрения инноваций в 2014-2015 гг. по сравнению с аналогичным периодом до модернизации.
| Увеличение количества заявок по сравнению с предыдущим периодом:
более 20% – 5 баллов,
от 15% до 20% – 4 балла,
от 10% до 15% – 3 балла,
10% и менее - 0 баллов.
| 9.
| Наличие готовых планов разработки и внедрения новых методов работы.
| Наличие – 1 балл.
Отсутствие плана – 0 баллов.
| 10.
| Сокращение себестоимости, сокращение сроков выпуска, увеличение сроков эксплуатации и пр. в результате внедрения инноваций в производственные цепочки в 2014-2015 гг.
| Изменение одного из параметров (сокращение себестоимости, сокращение сроков выпуска, увеличение сроков эксплуатации):
более 20% – 5 баллов,
от 10% до 20% – 4 балла,
от 1% до 10% – 3 балла,
менее 1% - 0 баллов.
В случае изменения более чем одного параметра баллы по каждому параметру суммируются.
| 11.
| Участие сотрудников предприятия в разработке и реализации проектов, направленных на поддержку ОПК (законотворческие инициативы, участие в общественных советах, рабочих группах, профильных комитетах) в 2014-2015 гг.
| Участие в работе по одному из направлений (законотворческие инициативы, участие в общественных советах, рабочих группах, профильных комитетах) – 1 балл.
| 12.
| Количество выступлений сотрудников предприятия в федеральных или региональных СМИ на тему развития ОПК и укрепления обороноспособности страны в 2014-2015 гг.
| 1 факт выступления – 1 балл.
Максимальное число баллов по данному пункту – 5.
| 13.
| Участие представителей предприятия в отраслевых и специализированных мероприятиях (выступления, участие в круглых столах и дебатах).
| 1 факт участия – 1 балл.
Максимальное число баллов по данному пункту – 5.
| 14.
| Продвижение интересов российского ОПК за рубежом (участие в официальных и отраслевых мероприятиях, ориентированных на зарубежный рынок потребления продукции ОПК России, выступления в зарубежной прессе с целью продвижения продукции ОПК России и т.п.).
| 1 факт подобной деятельности – 1 балл.
Максимальное число баллов по данному пункту – 5.
|
Методика оценки
Списки организаций (базовый и сформированный на его основе список для рейтинговой оценки) определяются с учетом результатов отбора в соответствии с настоящей Методикой и Положением о Всероссийском конкурсе РСПП «Лидеры российского бизнеса: динамика и ответственность» из числа организаций, внесших существенный вклад в развитие ОПК.
Для определения рейтинга компаний используется метод рейтинговых оценок экспертов Комиссии РСПП по ОПК, с привлечением внешних экспертов в сфере ОПК.
Решение о номинантах Конкурса принимается по результатам бальной оценки деятельности организаций, вносящих существенный вклад в развитие ОПК.
Все показатели оцениваются экспертами по балльной системе.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|